2011年质量责任书
为认真贯彻执行国家及南水北调相关的质量法律法规，坚持质量为首，促使各作业队认真履行各自的质量职责，落实项目部《质量管理保证体系》及相关质量文件，确保项目部2011年度质量目标的实现，特签订本责任书。
一、质量管理目标
①合同履约率100%，顾客满意率95%以上。
②单元工程验收合格率100%，一次验收合格率95%以上。
③工程质量等级达到优良，杜绝工程（产品）质量事故。
④土建工程质量全部合格，单元工程优良率达到85%以上；金属结构及机电安装工程质量全部合格，单元工程优良率达到90%以上。
⑤保持按GB/T19001-ISO9001：2008标准、GB/T28001-2001、GB/T24001-ISO14001：2004标准建立的质量、职业健康安全、环境管理体系持续有效的运行，并持续改进。
⑥积极采用新工艺、新产品、新技术、新设备，确保国内同期同行业先进水平得到推广应用。
二、作业队质量管理第一责任人的管理责任
1、作业队队长是作业队的质量管理第一责任人，对本作业队的质量负第一责任，要认真宣传贯彻国家有关质量方面的法律法规及相关的规章制度。
2、实行质量目标管理，根据本队的年度质量目标计划，组织制订实现本队年度质量目标计划的具体措施。与各班组签订质量责任书，层层落实质量责任，确保本单位质量目标的实现。
3、在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把质量工作贯穿到每个施工环节，在保证质量的前提下组织施工。
4、认真执行质量计划、质量策划、质量管理保证体系及质量保证措施等相关质量文件。
5、认真组织各项规章制度的落实。
6、负责组织工程施工各道工序初检和复检的验收工作，使得监理能够一次性验收合格，并对验收质量负责。
7、对于监理、质检人员及其他管理人员提出的现场指令要及时整改。
8、每月定期对质量进行检查，定期召开本队质量例会，对于出现的质量问题进行分析、总结和整改。
9、保证土工膜的焊接质量，固定土工膜的焊接人员及混凝土周边振捣人员，做好施工记录。
10、严禁违规行为。
三、考核及奖罚办法
1、考核及奖励参见《元氏Ⅱ段土建及设备安装工程关键工序考核奖罚兑现实施细则》。
四、附 则
1、本责任书由项目经理与各作业队质量管理第一责任人共同签字生效。
2、责任书一式两份，项目部与各队各存一份。
3、本责任书由项目部负责解释。
水电五局南水北调中线工程
元氏II段工程项目部 质量部
项目经理（签字）： 质量管理第一责任人（签字）
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