【摘 要】本文主要分析了房屋建筑工程施工中常见的质量问题。文章首先简要介绍了几种当前房屋建筑工程施工中常见的质量问题及其相应的解决对策，继而整体分析了导致这些质量问题发生的主要原因，最后就如何防止这些质量问题的发生，加强房屋建筑工程施工质量控制的措施方法提出了一些建议。

【关键词】房屋建筑；工程施工；质量问题；控制措施

众所周知，房屋建筑工程的质量好坏是直接影响居民生活品质高低的重要因素之一。因此加强房屋建筑工程的施工质量控制管理是非常有必要的。由于房屋建筑工程是具有不可逆转性，几乎房屋建筑工程中的所有施工项目都是一次成型，不可更改的，即使可以更改，也会耗费大量的人力物力财力，造成资源浪费，成本增大，造成极大的经济损失。因此在设计施工中必须要精益求精，加强管理，力求在每个施工环节都能有效控制施工质量，防止施工质量问题的发生，确保房屋建筑工程的施工质量。在本文中，笔者列举了几个常见的建筑工程质量问题，并简要概述了其解决对策。继而就房屋建筑工程的质量问题进行了概括性探讨。

1、房屋建筑工程中常见的几个质量问题

为了能够更加明确房屋建筑工程质量问题的危害，从而引起人们对建筑施工质量控制的重视，笔者在此根据自己多年的实践经验，列举了一些较为常见，发生率相对较高的房屋建筑质量问题，并简要介绍了其相应的应对措施。具体分析如下所示：

1.1房屋建筑地基基础发生不均匀沉降

地基基础是保证房屋建筑安全稳定的关键，而目前由于房屋建筑的需求量较大，很多建筑工程是在土质层相对较为软弱的地基上建造房屋，但却没有做好地基加固处理工作，并在房屋的地基不能达到技术要求的荷载能力的情况下完成房屋建筑施工，这就使得房屋建筑在使用的过程中出现了基础不均匀沉降的现象，导致房屋倾斜、甚至裂开或者倒塌，造成极为恶劣的社会影响。而针对这一问题的防治，需要有关部门加强对房屋建筑施工的质量控制管理，对于在软土层上进行房屋建造的工程要做出地基加固的批示，并对其基础加固质量进行检验，确保地基基础的强度等级与稳定性，从而有效控制建筑的基础沉降量。

1.2房屋建筑结构的裂缝问题

裂缝问题是建筑工程施工中的质量通病，也是一个质量顽症，裂缝问题所表现的部位是多方面的，如墙体、梁柱、屋顶、门窗、地下室等等，可以说裂缝问题在房屋建筑结构中的任何一个部位都有可能发生。但裂缝问题并非是不能治理的，反之，裂缝问题相较于其他房屋质量问题来讲，是更易解决和防治的。其应对措施主要是要加强施工过程中的质量控制与管理，确保施工人员能够严格按照施工技术要求和施工流程作业，就能够在很大程度上避免裂缝的产生。

1.3房屋建筑的防水工程问题

房屋建筑的防水问题也是一种较为常见的质量问题，建筑的防水工程包括屋面防水、墙体防水、室内厨卫防水以及地下室防水等多个项目。房屋渗漏问题不但会给人们的正常生活带来极大影响，而且也会对房屋的内部结构形成侵蚀作用，影响房屋建筑使用寿命。因此，无论是房屋建筑的哪个部位进行防水工程施工，都必须要采用经验丰富，施工技术水平较高的专业防水施工队伍来进行施工，并选择最合适的防水材料，利用相应的施工工艺，精心设计施工，保证房屋建筑的防水工程质量。

2、房屋建筑工程出现质量问题的原因分析

上述几种施工质量问题只是房屋建筑工程常见质量问题的几种典型代表，从上述分析我们可以看出，在房屋建筑工程的施工中，导致工程质量问题的主要原因在于施工质量控制管理工作不到位。除此之外，由于建筑工程一般又是在露天环境中施工，所以质量事故的发生总与某种自然环境，施工条件和各级管理机构状况以及各种社会因素紧密相关。例如，违反基本建设程序，不按有关规定进行工程招标投标，从而造成超标承包，违章施工等，必然产生工程质量事故。选择的建筑材料不符合设计和有关标准的要求，或构件制品质量不合格，也是造成工程质量事故的主要原因之一。在工程施工过程中，不能严格按照施工及验收规范施工，操作质量低劣。编制的施工组织设计质量较差，施工管理水平不高或混乱，施工顺序出现错误。另外，自然界的不可抗力也会对房屋建筑质量造成一定影响。

3、保证房屋施工质量的控制措施

3.1加强施工工序的自检、专检、交接检制度

3.1.1“班组自检”和“互检”是班组自我控制的手段各分部分项的施工操作班组，每天下班前各操作人员对自己生产的产品要进行一次认真的质量复检，发现不符合质量要求的产品，应立即返修。每天下班后，生产班组长和班组质检员应组织班组的作业人员，共同对产品质量进行互检，据实填写“班组自检记录”，确保质量优良。施工管理人员随时对施工操作人员的工作进行检查，要坚持原则，对未按操作规程施工的应立即纠正，防止返工。为下一道工序的施工奠定基础，在后续的工序中可以节省时间，否则会带来不必要的麻烦。

3.1.2“交接检”是上道工序向下道工序交接时的检查交接检是上下两道工序互相把关的检查制度，施工班组分项工程结束后，下道工序跟上之前，应由项目部技术负责人组织，项目经理、施工技术员、质量检查员、工长和上、下两个作业的班组长共同参加进行交接验收。对质量不符合要求的，在限定返修时间内进行返工，返工完成后，再组织原参与交接人员共同进行复验工作，认可后下道工序才能进行，否则，下道工序不予进行。

3.2提高施工管理的水平和质量

为了能够进一步提高施工管理工作效率和管理水平，首先就要加强对施工管理人员业务素质的提升，因为管理人员是对施工管理质量造成影响的唯一主观要素。为此在选择施工管理人员时，必须要对其进行严格的考核，确保其具备相应的管理能力与业务素质，是否对工程实施方案有全面准确的理解。其次要不断提高整个施工参与人员的道德素质，避免出现偷工减料等不良行为，加强对施工现场的检查和监督，在人员的素质上做到严格把关，尽量避免因为人为原因而出现质量问题；最后强化工程管理人员和施工队伍对施工流程和工艺的理解，这样便于更好的对施工流程进行管理，从而保证工序的正常衔接，管理人员要加强对施工现场的检查，一旦发现缺陷和不足，要及时采取合理方案进行解决。

3.3加强施工过程中各工种的协调配合工作

工程中各工种的协调配合十分重要，施工中，施工员要统筹考虑，避免和减少对工程成品的砸、刨、凿，使成型的建筑产品产生内伤

4、结语

总之，在当前的房屋建筑工程施工中，导致房屋质量问题出现的原因有很多种，但整体来说，还是在于房屋建筑工程施工中的质量控制管理工作没有做好，这主要体现在对建筑原材料与施工技术的把控不到位。为此，必须要加强对房屋建筑工程施工材料质量与施工技术的控制与管理，切实保障房屋建筑工程的施工质量，提高房屋建筑的稳定性、可靠性与安全性。

参考文献：

[1]宿静.房屋建筑工程施工质量控制探讨[j]. 中国高新技术企业，2008，（16）

[2]肖美英. 房屋建筑工程质量问题的成因与对策[j]. 中外建筑， 2009（07）下载本文