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营销部工作方案
2025-10-07 16:26:53 责编:小OO
文档
营销部工作方案

一、市场开发要求

1、开发市场产品价格按公司制订的零售价,出厂价为标准严格执行,现款现货。

2、从金沙县各乡镇村开始调研开发市场,务必全部开发到位,不准遗漏,日期两个月为限。

3、利用乡镇村人员较集中场所进行促销活动,价格按公司零售价销售。各乡镇村开发直销点,价格按公司出厂价为标准,销售人员做好客户档案交营销部存档,各直销点宣传用品由公司统一制作。

4、开发市场产品主要以球泡灯及家用灯具为主,按公司生产计划及市场需要落实人员开发市场,同时做好公司其它产品宣传工作。

5、市场开发结果巡查由营销部负责人和公司其它部门人员进行检查,具体检查内容由营销部制订。

6、营销部在开发市场时随时准备好应变市场变化,促销方案随时因地制宜做好市场。

7、鼓励全体员工全员销售,其他部门人员销售提成按       提成。

二、人员组成和要求

1、前期录用业务员5人-10人,客服内勤1人,通过短期培训及实战绩效择优上岗,随时上报公司批准其它部门人员协助工作。

2、营销部人员认真做好产品出入库记录,严格按公司价格体系开发市场,杜绝做假账,以零售价冲出厂价等违反公司制度案例发生,货款应做到日结。

3、做好市场调查工作,及时反馈市场信息,严格按照区域走访客户。

4、严格核算成本开发市场,杜绝浪费,以低成本做好市场。

5、按月完成销售计划及个人销售指标。

三、人员工资、提成、差旅费办法。

1、业务员、客服员工资:1200元(工资)+300元(养保)+240元(生活补贴),合计1740元。

2、提成:每月销售指标超出部分      提成,未完成按比例扣工资,连续3个月未完成予以辞退。

3、差旅费:金沙县乡镇村中餐按15元补助。辞退金沙县以外县市按每天每人100元补助住宿和生活。

4、  新录用人员前3天不享受薪金,安排中餐(培训3天)。

四、辅助工具

1、运输车辆。

2、宣传资料(横幅、写真、喷绘等)。

3、站台、展架、雨篷。

4、购物袋、零销单、营销部业务章。

营销部

                                                                     汪斌

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