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技术部工作细则及奖惩制度
2025-10-04 17:54:18 责编:小OO
文档
技术部工作细则及奖惩制度

一、机电一体化协会分为四部一室,各部室工作安排大致如下:

1、办公室:协调组织协会工作的安排、负责协会成员的考核情况、写活动贺词等

2、策划部:负责活动策划,详细安排活动各项事务,并以书面形式写出;

3、宣传部:负责协会各项活动的宣传工作,制作宣传板;

4、信息部:参加各社团的活动,负责采集接收各社团信息以及与各社团的联谊安排;

5、技术部:活动的起草者与落实者;

上述只是大致安排,无论是哪个部门缺人手,技术部都有义务参与其中,共同分担。

二、活动流程

1、活动提案就与部门负责人审核签字,再交由会长签字;

2、会长签字后交给策划部,拟写策划书;

3、策划书经策划部负责人及会长签字后生效;

4、生效后的策划书,由办公室统一安排各部门工作;

5、最后工作落实

三、技术部工作安排

1、每个月前三个星期,每个小组必须交一份100字左右的活动提案;可以是(1)体育比赛;(2)专业比赛;(3)联谊;(4)郊游等(声明一点:协会成员都可以起草活动提案)

2、策划书生效后,主要负责活动落实(如:活动场地的布置、比赛的接待、活动后场地清洁工作、器材管理等)

解释说明一下:活动提案是否生效,要经过协会主要负责人对实际情况的综合考虑;确定可行,方可实施,所以大家的提案未必会被采纳,请大家要有心理准备。

四、奖惩制度

每人50分,低于20分者,直接开除

1、积极参加协会各项活动,每次加2分,在活动中取得优异成绩者,加5~10分不等;

2、(1)例会迟到一次扣1分,未到扣5分,三次为到扣20分

(2)值班迟到扣2分,未到扣4分,签到迟到算未到,扣3分;

五、最后提些要求:

1、我希望大家不仅是活动的组织者,并且还是活动的积极参与者,这样才能实现你们进入协会最初的目的;

2、写材料时,格式要规范,字迹要工整,尤其是请假条,活动提案;下载本文

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