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狼性团队建设(一)
2025-10-04 17:57:00 责编:小OO
文档
课程背景:

    为什么要向狼学习?我们需要狼是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼同时是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不改变,就只能是别人口中的食物。

只有先成为狼,我们才有资格与狼共舞

更凶猛的狼,正在向我们冲来……

课程大纲:

第一部分 狼性团队,竞争必胜

一、 以狼为师

l 我们为什么需要狼的七大理由

l 狼是羊的天敌,团结的狼群是一切动物包括老虎、犀牛的致命克星。

l 企业内的狼:忠诚、敬业的优秀员工,紧跟老板步伐、勇于向困难进攻的卓越主管。

l 狼性的“贪”、“残”、“野”、“暴”对我们工作的启示

二、狼的团队精神对我们团队打造的启示 

l 群狼携手打天下,狼族之间决不内耗; 

l 影响团队精神与战斗力的7个关键

l 公司中的每个团队都应该是盈利中心

三、企业竞争呼唤狼性团队的崛起

四、检验你的团队文化(演练:组建团队)

第二部分 “狼文化”的三大特性

一、 嗅觉敏锐,善于捕捉机会

l 企业与员工的生存食物链

l 每个人找到你的客户,洞察客户的需求(小组练习)

二、富于进取心和攻击性,且不轻言失败

l 团队任务(小组游戏)

l 目标明确—“想要”还是“一定要”

l 周密的计划—

l 执着的精神—

l 自我驱动—为谁而工作

l 企图心与平凡的梦想

l 向客户的要求进攻(海尔的速度)

l 向市场进攻,与对手竞争,争市场占有率 

l 向质量关、成本关、效益观进攻 

l 向管理进攻 

l 向完美进攻,做到完美,你就是强者

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