2011年四季度安全生产风险分析报告
四季度所保持了总体稳定的安全生产局面，没有发生生产性人身伤亡事故、没有发生设备及重大事件，没有发生恶性误操作事故，安全生产形势较平稳。大楼改造给安全生产工作带来了巨大的挑战，施工单位管理、施工人员技术管理水平素质低，图纸变动大，施工技术含量工，交叉作业多，给所安全生产带来不力影响。
一、安全隐患及整改完成情况；
四季度检查安全生产隐患，基础管理3项、设备设施4项、职业安全健康及作业环境1项，已整改完毕。
二、本阶段的各种事故（含已遂、未遂、交通、设备、火灾）情况；
无已遂、未遂、交通、设备及重大安全生产隐患
三、危险有害因素分析
1、物的不安全状态分析
1.1铸造车间房间杂物多、门锁损坏未修理。
1.2外来施工单位建筑垃圾、施工材料放在生产区域。施工现场较乱（所办、生产制造部多次督促不整改，生产制造部对其进行考核）。于12月10日已清理完毕。
2、人的不安全行为
2.1四楼一人操作台钻戴手套。
2.2施工单位在消防水池施工无安全警示牌。
3、环境的不良条件
3.1涂料生产现场管理存在安全问题：①设备周围清理不干净。②定置管理不到位。
3.2铸造车间卫生死角多、工位器具脏。
3.3老厂房公共区域存在处置物资乱放。
四、下一步工作措施：
（一）生产车间领导和安全员要切实增强安全生产风险意识。严格执行安全生产规章制度，坚决杜绝违章作业。一是要认真落实作业人员岗位安全教育培训工作，重点对员工掌握危险危害辨识、风险控制和安全操作规程的情况进行严格考评，不合格者不得上岗，健全管理档案；二是加大对生产现场安全检查频次，及时发现制止 “三违”行为，检查记录存档备查。
（二）认真执行安全生产“五同时”，强化落实职能部门的安全管理，逐级落实车间、班组的日常自主安全管理，严格执行违章管理制度，继续修订完善制度和流程。完善＜危险源安全管理规定＞ 。
（三）各生产车间根据公司危险源辩识风险评价控制活动方案，组织职工学习危险源辩识评价和控制内容，尤其对未引起大家重视的存在潜在危险的活动设备维护保养、为重点，补充完善《岗位安全明白卡》，增强班组员工危险辨识与防控能力；提高员工遵章操作、个人防护、相互保护、以及应急处置等能力水平，对受教育者严格考试、考核，不合格者不得上岗。严格查处员工“三违”行为。安全部门每月对《岗位安全明白卡》进行抽试。抽试结果与各单位领导挂钩考核。
四）深化班组安全达标，夯实基层安全管理。《推进岗位安全达标工作方案》，重点抓住危险岗位，抓好示范交流，分步推进。
（五）设备部门加强设备设施安全操作规程督导检查，杜绝违章违规操作，确保设备设施本质安全。
2011年12月23日下载本文
