1. 总则

1.1 为推动公司节能工作的深入开展,促进生产经营指标和节能减排工作的提高，根据能源部颁发的《火力发电厂节约能源规定（试行）实施细则》，特制定本实施细则。

1.2 本公司的节能工作由主管生产副总经理负责,公司成立节能领导小组,并担任任组长.成员有副总工程师、节能机构负责人、节能专职人员等。在节能领导小组的领导下，公司建立三级节能管理网。

1.3 按照能源部颁发的《火力发电厂节约能源规定（试行）》规定，设立专职节能工程师，其职责和权限是：

1.3.1 在生产副总、副总工程师的带领下，负责节能领导小组的日常工作；

1.3.2 协助公司领导编制节能规划和年度节能实施计划；

1.3.3 定期检查节能规划和计划的执行情况并向节能领导小组提出报告；

1.3.4 对公司制定的技术经济指标按基层部门进行分解，定期进行分析和检查，并总结经验，针对能源消耗存在的问题，向公司领导提出节能改进意见和措施；

1.3.5 协助公司领导开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对公司节能网络人员工作进行指导；

1.3.6 按照公司下发的节能奖金制定分配方法和方案；

1.3.7 在业务上受集团公司有关部门的领导；

1.3.8 建立和完善各项节能考核管理办法,并监督执行。

2.  节能基础管理

2.1 根据公司的长远发展规划制定公司节能中长期规划和年度实施计划。

2.2 依靠公司生产管理机构充分发挥公司三级节能网络的作用，深入开展全面的、全员的、全过程的节能管理工作。逐项落实公司制定的各项节能规划和计划。

2.3 在公司运行岗位积极、认真的开展生产小指标考核和竞赛，随时监督和检查指导运行岗位开展小指标竞赛情况，以各运行值的小指标保证全公司生产大指标的完成。

2.4 不断加强节能基础工作，建立有关能源消耗的各种原始记录、台帐、报表等，并定期向公司领导报送工作总结及有关报表。

2.5 根据公司生产技术改进和设备更新改造，对发电标准气耗率、供电标准气耗率、供热标准气耗率的计算要积极创造条件，尽快建立以正平衡计算、反平衡计算法校核的科学计算方法。

2.6 能源计量装置的配置和管理，要按照国家电力公司的有关规定和要求执行，要按照行业技术标准的准则选型，精确度、测量范围和数量应能满足现场生产的需要和能源管理的需要，并建立响应的管理、校验、使用和维护制度。

2.7 将生产用能与非生产用能严格区分并加强管理,建立响应的台帐.对非生产用能要严格监督使用。

2.8 不断加强燃料的管理工作，建立响应的管理制度和考核办法，完善各种基础报表和台帐并定期总结燃料管理工作。

3.  经济运行和经济调度

3.1 全体运行人员要树立整体节能意识,不断总结操作经验,使各项运行参数达到额定值稳定运行,以提高全公司经济性。

3.2 根据公司节能领导小组和热力试验工程师的要求，每月定期对汽轮发电机组进行一次真空严密性试验,以达标上星级电厂基础考核指标为依据：100MW机组真空下降速度不大于400 Pa/min，50MW机组真空下降速度不大于667 Pa/min，超出上述指标时应通知有关单位检查泄漏原因，及时消除。

3.3 公司热力试验工程师要定期和机组大小修前后用真空查漏仪器对机组进行详细的查漏，并写出书面的报告报主管副总经理或总工程师，经批示后转交给有关单位，安排及时消除，并监督消除工作的情况和进度。

3.4 保持热力系统的受热面情节，如锅炉各部受热面、各加热器受热面、汽轮机凝汽器传热面等，要定期不间断的投入有关清扫和吹管清扫受热面的设备，此项工作要纳入经济责任制考核中。

3.5 对汽轮机凝汽器的清洗工作，按照集团公司的技术要求，采用定期投入胶球清洗的方法，避免使用高压水冲洗损伤铜管的局部部分。

3.6 检修公司汽机专业要确保高压加热器的设备完好率,运行部汽机运行人员要保证高压加热器的投入率在96%以上,要根据符合和运行工况及时调整高压加热器的运行状态，确保给水温度在设计工况下运行。要注意各级加热器端差和抽气的利用率，充分发挥机组回热系统最佳运行工况。

3.7 加强化学监督，搞好水处理工作，严格执行锅炉定期排污制度，防止锅炉和凝结器、加热器等受热面以及汽轮机通流部分发生腐蚀、结构。

3.8 减少各种汽水损失，合理降低热力设备的排污率，生产现场要根据热源等级做好热力设备的疏水，要根据水质情况回收到热力系统中，以减少补充水。全公司生产补水率不得大于锅炉实际蒸发量的3％，汽水损失率应小于锅炉实际蒸发量的2％。

3.9 公司节能领导小组和热力试验工程师要定期对机炉及其它设备进行热力试验，制定出各设备的最佳运行经济工况，合理分配电热负荷，为本公司机炉经济运行做好基础工作。

3.10通过试验确定给水泵、机力通风塔风机等用电率大的设备经济运行调度方案，充分利用现有循环水泵变频器等变频设备，降低厂用电率。

3.11在全公司运行岗位认真开展小指标竞赛，通过小指标竞赛提高机组的经济性和员工的技术水平，根据公司节能领导小组的指示对运行岗位小指标竞赛进行统计、评价并进行指导。

4.  发电设备、供热设备维修和试验

4.1 加强发电设备、供热设备的管理，搞好设备的检修和维护，延长设备的使用寿命，降低设备的修理费用，是全公司各部门的职责。

4.2 在机炉设备维修期间，要对锅炉本体受热面、包括锅炉水冷壁、及汽轮机通流部分进行除焦和彻底清洗，以提高循环热效率。

4.3 通过消除设备缺陷和结合机炉大小修，以达标上星级企业为标准，积极消除漏水、漏汽、漏风、漏热、漏气等问题，保证全公司生产设备的泄漏率应小于0.3％。

4.4 热力设备管道及阀门的保温应完好。保温材料应选用新材料、新工艺，努力降低热力设备的散热损失。当环境温度为25℃时，保温层外表面不应超过50℃。

4.5 根据公司节能领导小组的要求，热力试验组对机炉大小修前后半个月进行热力试验，并写出书面的报告呈递主管副总经理或副总工程师。

4.6 根据公司设备经济运行情况，进行每年一次水平衡、电平衡、热量平衡的分析，找出问题提出改进方案。

4.7 按照国家电力公司节能标准为新设备投运配备计量监测装置，并提出技术资料。公司设备技术更新改造要配备齐全的节能监测设备。

5.  节能技术改造

5.1 开展设备技术更新改造是节能工作的一个重要途径。对有效的节能措施和成熟经验及合理化建议要积极推广应用。

5.2 对节能技术改造所需要的资金在允许的范围内要重点优先安排。

5.3 对耗用厂用电高的设备如给水泵、循环水泵、机力通风塔风机等进行必要的效率试验，并提出合理性强、投资少、见效快的降低能耗的方案。

5.4 新设备选型和更新改造，要采用新材料、新工艺、技能效果好的技术规范的，并追踪世界先进科技发展水平，为本公司更新改造节能和提高经济指标创造新的突破点。

6.  节能宣传及奖惩

6.1 根据北京市及集团公司关于开展节能宣传周的要求，每年开展一次节能宣传周活动，进行节水、节电等宣传活动。通过节能宣传活动，提高公司员工的节能意识。

6.2 对公司节能工作积极支持和有特殊贡献者，给予物质讲理，并向上级推荐节能先进个人给予表彰。

6.3 对不认真完成节能工作的单位或个人给予批评和处罚。

6.4对公司下发的节能、节电、节水、降低气耗奖，要专款专用。公司节能领导小组应预留节能奖总额的30％～40％，用与奖励节能效果显著的单位和个人。下载本文