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质量标准化评比办法
2025-10-03 07:44:51 责编:小OO
文档
山东矿业管理技术服务集团有限责任公司发文稿纸

签发:主 办 部 门:铜鑫煤矿

拟稿人及电话:白荣意

负责人核稿: 

分管领导意见: 

总工程师:

生产矿长:

核稿:
会稿:
标题: 关于铜鑫煤矿掘进安全质量标准化竞赛评定办法的通知

附件:铜鑫煤矿掘进安全质量标准化竞赛评定办法

主送:各部室

抄报:山东矿业管理技术服务集团有限公司

主题词:掘进  安全   质量    办法  

抄送:
发:矿长、副矿长、总工程师,副总师,办公室,存档。

 打字:                      校对:           共印    份

山矿铜鑫安字[20 13]    号    密级:      2013年 4月   日印发

铜鑫煤矿

掘进专业安全质量标准化竞赛评定办法

为加强铜鑫煤矿掘进安全质量标准化建设,进一步推进掘进安全质量标准化工作,构建安全生产长效机制,打造样板示范化巷道和精品工程,创建本质安全型矿井,结合本矿工作实际,经矿研究决定,特制订铜鑫煤矿掘进安全质量标准化考核标准及评定办法,具体事宜如下:

一、指导思想

全面贯彻落实各项法律、法规及上级一系列关于加强质量标准化建设工作的文件精神,牢固树立“安全第一、生产第二”、“抓质量、保安全、促生产、创效益”的思想,强化现场管理,加强教育培训,落实考核奖惩,确保掘进安全质量标准化建设工作的顺利开展,保证2013年安全目标的实现。

二、奋斗目标

1.确保实现2013年安全年,杜绝人身及三级以上事故。

2.确保掘进安全质量标准化动态达标上一级。

三、组织领导

1.领导小组:矿成立质量标准化达标工作领导小组,由矿长任组长,生产副矿长、总工程师、掘进副总和调度安全副总为副组长,区队管理人员、安全调度室副主任和区队班组长为成员的领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部。总工程师任办公室主任,负责组织考核、安排、布置、指导和协调。保证质量标准化工作的顺利开展。

2.职责范围:组长负责掘进专业安全质量标准化竞赛评定全面工作,副组长负责掘进专业安全质量标准化实施具体工作,区队管理人员和迎头班组长负责现场施工质量标准工作,大班班组长负责管线吊挂和文明生产工作,技术员、安全调度人员和验收员负责工程质量验收工作。

四、考核标准

1.以全面创建优质、安全掘进工作面为出发点,牢固树立质量就是进尺、质量就是生命、质量就是效益的管理理念,强化工程质量管理,建立、健全并完善各项管理制度,提高区队管理人员和职工队伍的整体素质,促进质量标准化建设。每周二、五组织专业管理人员对各施工巷道进行质量标准化、安全隐患检查,每月对施工的掘进工作面进行一次质量标准化检查验收,力争达到优质、安全的目标。

2.严格执行质量标准,狠抓现场施工质量管理

1)抓好巷道成型,局部超欠挖符合规定。

2)抓好巷道支护质量。严把支护材料关,杜绝使用不合格材料。临时支护要做到及时使用,牢固可靠。

3)抓好管线吊挂。风水管和电缆要分别悬挂于巷道两侧。风水管路杜绝跑、冒、滴、漏现象。

4)抓好文明生产。巷道内无杂物,无淤泥积水;定置化管理:料场、工具设备存放位置合理。

五、评比办法

1. 前提条件

1)区队月度内杜绝轻伤以上事故和重大非人身事故。

2)完成考核期内的进尺计划。

2.评比范围:掘进专业区队之间进行评比。

3.评比时间:2013年4月至2013年12月。

4.安全质量标准化等级

一级 90分及以上,优良品率90%以上,无不合格分项。

二级 85分及以上,优良品率70%以上,无不合格分项。

三级 80分及以上,优良品率70%以上,无不合格分项。

不达标 80分以下。

5.评分办法

满分为100分,其中安全标准化占40%,质量标准化占40%,文明施工及其它项占20%。

安全质量标准化总得分=安全标准化+质量标准化+文明施工及其它项。

六、考核兑现

达到一级对区队奖10000元,达到二级不奖不罚,达到三级对等奖罚;对领导小组奖励20000元,以月度为单位进行考核,兑现奖罚。

附表:1.锚杆支护巷道工程质量标准评定表

      2.领导小组成员表。

一、锚杆支护巷道工程质量标准评定表

表1-1

检验项目标准检查评分办法分数
一巷道工程 50

1.巷道净宽

主要巷道         0~+150

选5个点进行检查,一个点不合格扣2分。

8
一般巷道         0~+200

无中线测全宽       0~+300

2.巷道净高

主要巷道    腰线上:—10~+150,腰线下±30

选5个点进行检查,一个点不合格扣2分。

8
一般巷道    腰线上:—10~+250,腰线下±30

无腰线测全高       0~+300

3.锚杆安装

安装牢固,托板紧贴壁面,不松动;锚杆予紧力符合规定,锚杆构件完好为合格。任选5个点进行检查,一个点检查三根锚杆,一根锚杆不合格,扣2分。

8
4.锚固力

最低值不小于设计值。任选5根锚杆进行检查,一根锚杆不合格,扣6分。

6
5.间排距

±100为合格。

选5个点进行检查,一点不合格,扣2分。

6
6.锚杆角度

与井巷轮廊线的角度或岩层夹角符合规定为合格。任选5根锚杆进行检查,一根锚杆不合格,扣2分。

6
7.锚杆外露长度

符合设计规定为合格任选5根锚杆进行检查,一根锚杆不合格,扣2分。

4
8.金属网及钢带施工质量

符合设计和作业规程规定,网搭接严密,压实。锚带压网紧贴岩面。选5个点进行检查,一点不合格,扣2分。

4
二巷道施工10分

1.支护材料管理

①支护材料生产厂家、合格证、试验报告、种类、材质、规格、强度、使用等质量要求符合合格标准规定,混凝土配比符合规定;②无不合格支护材料。使用不合格支护材料,扣10分;其他一处不符合规定扣2分。

10
2.临时支护管理

①临时支护形式选择、质量、施工操作符合标准规定;②临时支护牢固有效,无空顶作业现象。出现空顶作业现象,扣5分;临时支护不符合要求,一处扣2分。

3.综掘机施工管理

①综掘机司机持证上岗。②综掘机构件齐全,设备完好,配有照明;综掘机停止截割时,截割头、铲板落地,截割头用皮带护好;机身两边无杂物;③综掘机操作规范。

一处不符合要求扣2分。

4、掘进队装备

煤巷配备不少于2台锚杆钻机打眼,综掘机及其配套装备为主。始终保持重点掘进队的装备精良。加强设备的管理、使用和维修,设备完好率达到100%,保证设备开机率。

一项不符合要求扣2分。

5、顶板离层检测

按规定对顶板离层进行监测,测点布置符合文件规定,并有记录牌板显示。一条巷道未按规定监测扣2分,其他一项不符合要求扣1分。

三机电运输15分

1.机电管理

①机电设备台台完好,挂牌管理,清洁无积尘,各类电器杜绝失爆,掘进机截齿完好齐全;②各种机电保护设施齐全可靠;③喷浆机做到清洁卫生无余料,喷浆管摆放整齐;④刮板输送机、带式输送机机头机尾固定可靠,铺设平稳直,运行可靠,胶带不跑偏,托辊齐全,底带距底板距离不小于0.4米;⑤风、水管路刷漆编号,杜绝跑、冒、滴、漏;⑥特殊工种持证上岗。

1、出现一处失爆扣5分;2、其他一处扣1分。

15
四通风防尘15分

1.通风管理  

①局部通风机高压部位不漏风,局扇有兼职司机并挂牌管理,不得随意停开,必须安设双风机双电源并自动切换;②风筒编号管理,末端距迎头不得超过10米,风筒无破口,不漏风,无挤压,吊挂平直,逢环必挂,风筒拐弯设弯头,异径风筒用过渡节。

1、无双风机双电源或不能自动切换扣10分;2、其他一处不符合要求扣1分。

15
2.瓦斯管理  

便携式瓦检仪距迎头不超过5米,悬挂在风筒对侧,并使用正常。

一处不符合要求扣2分。

3.防尘管理  

①必须湿式打眼,距工作面30米和50米左右安设净化水幕。综掘机内外喷雾正常,雾化效果好,覆盖全断面;②隔爆水袋安装地点、数量、水量符合规定;③每班必须进行一次全巷道防尘。④作业人员佩戴个体防护用品。

一处不符合要求扣2分。

文明生产10 分

1.图牌板

①作业场所设有施工图牌板、联责联保牌板、开工牌板、物料管理台帐;②各图牌板内容要齐全、准确,有指导性,面貌整洁,图文清晰、正确,规格符合要求,悬挂位置合理,便于作业人员观看。③图牌板吊挂整齐、拉线测,左右、上下偏差不超10mm。

一项不合格扣1分。

10
2、水沟施工

①水沟打设位置、质量符合规定要求;②水沟打设直,拉10米线测偏差不超过±30mm。

一处不合格扣1分。

3.卫生面貌

①巷道内无杂物,无淤泥,无积水,浮煤(矸)不超过轨枕面,道木一头齐;②轨道铺设符合要求,无不合格接头;③材料工具码放整齐;④管线吊挂整齐;⑤机电设备上台上架,无积尘,摆放整齐。

一条不合格扣1分。

4.定置化管理

①物料集中存放,物料背向掘进方向和外面整齐,吊线绳测量误差不超50mm,挂牌管理,料场、工具设备存放、挂衣架位置合理;②安全间隙符合要求。

一条不符合要求扣1分。

1.煤层巷道采用锚杆支护要按煤层巷道围岩分类结果及合理支护技术选择的有关规定进行支护设计和选用支护材料,按设计进行施工,否则视为不合格,得分不得高于80分。

2.凡使用不合格锚杆支护材料的,巷道工程质量视为不合格,得分不得高于80分。

3.凡造成检测项目无法检测的(如锚杆予紧力、锚固力等),该项按0分计,不得视为缺项。

4.有缺项,按缺项得分计算公式计算:实得分数=检查得分×100/(100-缺项分)

100
领导小组成员表

序号姓名职务
1巩春江矿长
2赵传军副矿长
3安全副总
4辛全山技术副总
5白荣意掘进副总
6胡秀峰区长
7王  伟

区长
8胡忠石副区长
9安增强副区长
10范庆龙副区长
11万光强副区长
12李  猛

班组长
13魏广峰班组长
14胡忠来班组长
15高祥振班组长
16安会平班组长
17胡秀凤班组长
18耿顺平班组长
19胡兰全班组长
20董  永

班组长
21马建新技术副区长
22胡秀超安全副主任
23赵  帅

调度副主任
24胡朋(大)验收员
25陈传明验收员
26李  新

技术员
27吕龙龙技术员

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