1、什么是建设工程监理？开展建设工程监理业务的依据是什么？

建设工程监理：建设工程监理即指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其特性主要表现为监理的服务性、科学性、性和公正性。

开展建设工程监理业务的依据：主要依据是国家现行法律、法规，技术标准，和验收规范，设计图纸以及合同文件。

1、按照我国工程建设监理的有关规定。如《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等；制定的行规，如《建设工程质量管理条例》等；省级及常委会、省所在市及常委会，批准的较大的市及常委会制定的地方性法规。

2、国家批准的工程项目建设文件（包括建设计划、规划、设计文件等），有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同，这既是有关部门对工程建设进行审查、控制的结果，是一种许可。

3、其他工程建设合同。依法签定的工程建设合同，是工程建设监理工作具体控制工程投资、质量、进度的主要依据。监理工程师以此为尺度严格监理。并努力达到工程实施的依据。监理单位必须依据监理委托合同中的授权行事。

2、实行建设监理制度对提高工程项目的经济效益发挥了重要作用，其主要表现在哪些方面？ 

主要表现在：1、有利于提高建设工程投资决策科学化水平；

2、在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，投资额最少；

3、在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，全寿命费用最少。

3、何谓建设工程进度控制？进度控制的作用是什么？

进度控制：是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

作用：最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。

4、谈谈施工阶段中监理投资控制的具体措施？

具体措施：1、确定合理的工程合同价款；

2、正确编制资金使用计划，合理确定投资控制目标；

3、审核施工组织设计，严把工程质量关；

4、设备、材料的严格控制；

5、施工进度及进度款拨付的控制；

6、严格控制工程变更；

7、严格控制现场签证；

8、正确处理索赔；

9、做好施工记录，注意资料积累。

5、建设工程安全监理的责任有哪些？ 

安全监理的责任：1、根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工人安全技术操作规程》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59--2011)等法规，对建筑工程进行安全监督；

2、负责建筑施工安全、规章的宣传教育工作；

3、检查督促指导施工企业建立安全保证体系，完善安全管理制度，检查特种作业人员证件，监督施工现场安全施工规程的执行，做好监督日记；

4、对施工现场有安全隐患不采取措施予以消除的施工企业根据情节轻重分别予以批评教育、责令改正、停工整改或报告站领导予以处罚；

5、施工中发生事故时，监督员及时调查情况并督促施工企业按照国家有关规定逐级上报，参与安全事故的调查处理工作；

6、工程竣工验收前作好安全评价工作；

7、加强学习安全知识，提高业务素质，秉公办事，不得玩忽职守。

6、项目总承包管理模式的优缺点是什么？

优点 ：1、合同关系简单，组织协调工作量小。业主只与项目总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化。监理工程师主要与项目总承包单位进行协调。许多协调工作量转移到项目总承包单位内部及其与分包单位之间，这就使建设工程监理的协调量大为减少；

2、缩短建设周期。由于设计与施工由一个单位统筹安排，使两个阶段能够有机地融合，一般都能做到设计阶段与施工阶段相互搭接，因此对进度目标控制有利；

3、利于投资控制。通过设计与施工的统筹考虑可以提高项目的经济性，从价值工程或全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果，但这并不意味着项目总承包的价格低。

缺点 ：1、招标发包工作难度大。合同管理的难度一般较大；

2、业主择优选择承包方范围小。往往导致合同价格较高；

3、质量控制难度大。其原因一是质量控制标准制约性受到影响;二是“他人控制”机制薄弱。下载本文