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危货运输企业安全风险评估与管理
2025-10-04 03:46:49 责编:小OO
文档
安全风险评估与管理

风险评价程序:

第一条  目的:识别与评价本公司活动、产品和服务中的风险因素,确定本公司的风险因素。

第二条  管理职责:

1、经理主管风险的识别与评价工作。

2、各部门负责风险因素的辨别与评价的基础工作,并将结果汇总到安全科。

3、安全科负责组织对公司所有的风险因素进行识别、分析、归纳,并进行评价,评出风险因素,并由经理予以确认。

4、安全可组织评审组,根据《重大危险源辨识》(GB18218-2000)的规定,对重大危险源进行辨识并建立档案。

5、各部门对本部门的风险因素进行控制和管理。

第三条  风险评价的范围

1、车辆运行安全;

2、事故及事故潜在隐患;

3、设施、设备、车辆、安全防护用品;

4、人为因素(包括违反安全操作规程和安全规章制度的行为);

5、停车场地安全;

6、气候、地震及其他自然灾害。

第四条  风险评价的准则

1、有关的安全法律法规及要求;

2、有关的安全规范,技术标准;

3、企业的安全管理标准、技术标准;

4、合同规定;

5、企业的安全生产方针和目标;

第五条  风险评价的流程:

1、充分考虑公司内部运行正常、异常和可能的紧急情况,以及过去、现在、将来不同时态的运行;充分考虑机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素(生理、心理)七种类型;充分考虑向大气的排放、向水体的排放、向土地的排放、原材料和自然资源的使用、能源使用、能量释放、废物和副产品、物理属性等八个方面。并应重点考虑如下因素:

(1) 火灾、爆炸;

(2) 冲击和撞击;

(3) 中毒、窒息和触电;

(4) 有毒、有害货物的泄漏;

(5) 其他化学、物理性危害因素;

(6) 对环境的可能的影响等。

2、安全科发放风险因素调查表,采取全员参与和现场排查相结合的方式进行风险因素的辨识。

3、公司各部门层层动员和布置,全员参与。部门负责人将风险因素识别的内容和注意事项传达到全员,发动全员以口头或书面的形式反映各自岗位存在的风险因素,各部门将风险因素进行汇总上报。

4、安全科组织评审小组(即为安委会成员)进行现场排查、修改、补充,制定风险因素清单,报总经理批准后发放至各部门。

第六条  重大风险

1、确定的原则:

(1) 有关法律法规的要求;

(2) 风险发生的可能性和后果的严重性;

(3) 企业的声誉和社会的关注程度的等。

2、重大风险的管理:

对确定为重大风险的项目,建立档案,包括:

(1) 评价报告与技术结论;

(2) 评审意见;

(3) 隐患整改方案;

(4) 整改时间表和责任人;

(5) 竣工验收报告。

第七条  风险的控制。根据风险评价的结果,确定优先控制的顺序,采取措施消减风险,控制风险,预防事故的发生。

1、选择风险控制的原则:

(1) 控制措施的可行性和可靠性;

(2) 控制措施的先进性和安全性;

(3) 控制措施的经济合理性及企业的经营运行情况;

(4) 可靠地技术保证和服务。

2、风险控制措施的制定:

(1)技术措施,实现本质安全;

(2)管理措施,规范安全管理;

(3)教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识;

(4)从业人员的自我防护措施,减少职业伤害。

第  将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。

第九条  风险信息的更新。

1、公司不间断地组织风险评价工作,识别与道路运输生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。

2、当下列情况发生时,企业应及时进行风险评价;

(1) 法律法规的更新或变更;

(2) 及相关部门有新管理的要求;

(3) 新增经营项目;

(4) 组织机构发生大的调整。

第十条  风险评价一般每年末进行一次,根据评价结果修订《风险因素清单》。

第十一条  风险评价小组

组  长 **             

副组长 ***

成  员 ***    ***  ***     

风险评价方法:

第一条  风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的结合。风险评价即围绕可能性和后果来确定风险度。可接受风险是企业符合法律义务,符合本单位安全生产方针的风险,以及本单位经过评审认为可接受的风险。

第二条  本公司在实施安全标准化中,使用R=L×S法。

     风险度R=可能性L×后果严重性S 

      事件发生的可能性见下表:

事件发生的可能性L判断准则

 标准

(1)在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被

(2)发现(没有监控系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

(3)危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未做过任何监测,或

(4)在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。

(5)没有保护措施(如没有防护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或按操作程序执行,或曾经做过检测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故或事件。

(6)、危害一旦发生能及时发现,并定期进行检测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。

(7)、有充分、有效的防范、控制、检测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。下载本文

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