按照公司现场施工流程和工程实施顺序，现场施工工艺规范如下：

一、 工程准备：

　　 根据合同及其附件《系统设计方案》的要求制定现场施工设计方案。在与用户充分协商的基础上，工程准备工作必须做到细致周到。

　　1、 熟悉合同要求，明确工程目标。现场施工小组要研究合同条款，明确任务要求，对于需要其他部门配合的任务要提出配合方案。

　　2、 现场施工方案设计和提出施工计划。设计方案是现场施工的技术依据，施工计划是现场施工的组织保障。工程过程如下： 

　　A 现场勘察

　　现场勘察与系统设计时的现场勘察是不同，重点在确定设备器材的安装位置、连线布线走势等，测绘系统安装图纸，内容包括工作站、配线架、机柜、走线槽架等设备位置和设备在机房位置（标注尺寸距离）。

　　 现场勘察还要了解现场施工环境情况，包括甲方提供的设备器材暂存场地、施工供电条件、甲方允许的施工时间段（正常工作时间外可否加班）、点与点之间的距离和交通环境、气候条件、工程人员食宿条件等。

　　 B 工程施工设计

　　根据现场勘察结果，完成工程施工设计。工程施工设计应包含以下内容：

　　a， 根据现场勘察得到的数据绘制设备器材安装图纸，该图纸应按照正规设计格式，在计算机上建立电子版本；

　　 b， 根据验收标准建立测试模式，提出测试方案；

　　 c， 工时、施工费用预算，工具、车辆使用申请书；

　　 d， 指定工程系统软件、硬件、辅料以及工具、测量仪器的《设备器材清单》和《工程所需材料明细表》及其到货进度要求、到货验收模式。制定设备、器材出厂测试方案、设备、器材器件运输存储计划等；

　　 e， 制定《施工进度表》。制定各阶段性工程的完成计划、时间、预验收方案

　　 f， 以报告的形式，提出施工过程中需要甲方协助配合的事项及双方需要承担的义务、责任。该报告需要甲方双方主管人员签字认可；

g， 按设计院的标准格式提出工程施工设计书，其余不在设计书的内容另外以报告或申请表的形式提交上级批准； 

　　 3、 制定工程施工管理计划，包括：《施工人员责任规范书》、《施工人员组织管理方案》、《工程工艺流程图表》等，内容包括施工项目组人员组织、人物分配、任务执行、工作成绩的考察和奖惩等。

　　4、 软硬件准备：结合工作设备、器材清单、工具、仪器需求，事先提出物品采购申请书

　　 A， 软件准备：系统安装盘应是通过模拟进行测试的，除此之外，响应的数据库安装盘和必要的工具安装盘也应当齐备。 

　　 B，　硬件准备：所有设备器材都要经过出厂检验，设备器材发货前要经过模拟试运行拷机，及发货前，将系统软硬件尽量按照工程实际环境构成模拟系统，经过模拟操作和运行，以便发现各种故障。 

　　 C， 工具仪器准备：提出工具仪器需求表，对配备的仪器进行精确度和标准化校对，检查工具、仪器是否有故障。 

　　二、 工程实施：

　　 工程实施应按照上一阶段制定的施工计划进行，需要调整计划时，应报公司批准。

　　1、　工程项目组实施工程日志、周报告制度，随时将工程进度和员工表现向公司汇报。工程日志、周报告的原始件要保存完好，归入《工程档案》中。

　　2、 工程的每一阶段都要进行内部预验收，并将验收结果在当周的周报告中向公司汇报。

　　3、 任何器材、设备进机房前都要预先通电检验，以避免因运输造成的故障设备、器材直

接出线在用户面前。

　　4、 提出光缆接入计划，向甲方提出接入申请。

　　5、 工程施工应严格按照预先制定的阶段性计划和工艺流程实施。按期不能完成的作为事故，项目经理应上交报告说明情况。后果严重的要追究有关人员的责任。

　　6、 系统联调时，要注意与用户单位的协调，争取得到最大限度的支持。

　　7、 因施工事故影响用户系统、设备正常运行的现象，认为是重大事故，必须坚决杜绝。有关责任人将受到严肃处理。

三、 工程验收：

　　　 能否顺利通过验收，是保证工期的关键。而施工过程的严肃认真，则是顺利通过验收的有力保障。

　　 1、 验收前制定验收方案，策划好验收演示步骤。

　　 2、 验收过程中，对于用户提出的问题认真解答，属于系统应解决的问题，要认真记录。

　　 3、 对于验收中发现的问题要提出整改方案并总结经验教训，争取一次整改即可解决。验收后，要提出验收总结报告。

　　 4、 工程尽可能避免返工。因工作失误造成的返工，要追究责任人的责任。

四、 文档资料

　　 1、 工程文档资料要按照合同有关规定准备齐全。

　　 2、 文档资料要求齐全、详细、严谨，切不可马虎。资料包括：光缆系统原理图、工程系统拓扑图、工程网络拓扑图、所有接入设备接入前接入后的立体图、接入前接入后的线缆连接图、系统及设备的安装手册、操作手册和维护手册和器件、产品的使用说明书等等。

　　 3、 对于通用性资料（产品说明书、安装、操作手册等），可以按照范本稍加修改已节省工作量。因此，要注意收集用户对文档资料的反馈意见，及时修正范本。

五、 工作作风

　　1、 严肃紧张：在用户现场施工，一举一动都要注意维护公司形象，表现出紧张精干的工作态度。在现场要表现速战速决，准备工作尽量在公司的模拟环境中完成。避免出现在用户现场排除系统软硬件故障的现象。

　　2、 认真严谨：每一步工作都要认真检查，确定无误后再进行下一步的工作。尽量避免返工。如无特殊情况，反工作为事故处理，当事人必须向主管部门作出书面报告。

　　3、 热情周到：施工中，对用户提出的问题和建议，要热情解答，积极响应。如自己解决不了的问题，应及时汇报或与有关人员一起解决，充分体现对用户负责的服务精神。

　　4、 时间观念：

A、 准时：必须严格按工程进度表的限期完成任务，只准提前，不得延后。

B、 守时：严格按照用户作息时间安排工作，如无特殊情况不得在现场加班。使施工给用户正常工作带来的干扰减少的最小。

　　5、 施工现场要严格遵守甲方的工作习惯、作息制度和工作纪律，杜绝“扰民”现象。离场时，要清理施工现场，将工具线材、辅料和为安装的设备器材收拾干净，统一存放到指定的地方。

　　6、 现场施工人员要保持严谨细致的工作作风，注意衣着、谈吐。不可有聊天、长时间打私人电话、无故长时间离开工作现场等现象。对于用户的现场人员，要谦虚稳重，在工作时间不可多谈与工作无关的话题，或不负责任的信口批评公司、系统或用户单位的人、事。

　　7、 工程过程中，需要长途旅行的远程站点，尽量一次往返即完成工作，不得以食宿条件不好等理由，将时间浪费在路途往返上。

　　8、 现场施工人员在工作中应加强环保节能的意识，保护环境，节约器件、材料和辅料以及水电资源，爱惜工具仪表，珍惜时间，节约费用。树立良好工作作风和良好的生活作风。下载本文