视频1 视频21 视频41 视频61 视频文章1 视频文章21 视频文章41 视频文章61 推荐1 推荐3 推荐5 推荐7 推荐9 推荐11 推荐13 推荐15 推荐17 推荐19 推荐21 推荐23 推荐25 推荐27 推荐29 推荐31 推荐33 推荐35 推荐37 推荐39 推荐41 推荐43 推荐45 推荐47 推荐49 关键词1 关键词101 关键词201 关键词301 关键词401 关键词501 关键词601 关键词701 关键词801 关键词901 关键词1001 关键词1101 关键词1201 关键词1301 关键词1401 关键词1501 关键词1601 关键词1701 关键词1801 关键词1901 视频扩展1 视频扩展6 视频扩展11 视频扩展16 文章1 文章201 文章401 文章601 文章801 文章1001 资讯1 资讯501 资讯1001 资讯1501 标签1 标签501 标签1001 关键词1 关键词501 关键词1001 关键词1501 专题2001
加油站经理竞聘演讲稿1
2025-10-04 04:04:54 责编:小OO
文档
竞   聘   演   讲

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家:上午好!

今天,有幸站在这里参加公司组织的加油站副经理竞聘,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司为我们搭建了宝贵的平台!并感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导和同事们! 

首先,作一下自我介绍,我:叫笑嘻嘻,出生在一个军人家庭,文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶,从小军人坚韧不拔、果敢奉献的优良素质在我心里扎根,今年学习岁,大学本科,党员积极分子,毕业于唐山师范学院音乐系.毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作,现在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参加公司知识竞赛荣获第小名,笑嘻嘻年被公司评为优秀员工,这些成绩的取得既是对我自身的肯定,同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。

在这个人才辈出的年代,成功必须是需要付出的,适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼自己、提高自身素质的目的走上讲台,展示自我,接受批评,希望靠能力而不是靠运气。平日里,勤奋努力、一有时间就积极学习系统管理和油品计量知识,仔细观察,不耻下问,发扬着石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。的确,在看似简单的卸油操作,在每一个细微之处,对于一个女孩儿来说,无不凝结着几许辛酸、几许快乐,以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。

我对加油站经理的理解是:加油站经理即是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达、内外兼顾的重要使命,不仅仅要严格执行公司下达的方针,还要制定适合本站的具体营销策略、方案,确保各项指标的顺利实现。对外作为公司的代表,担负着公司与客户之间的桥梁纽带,是展示公司实力和精神面貌的主要一员,对内要发扬团队精神,充分调动站内员工积极性,与员工并肩作战。所以作为一名加油站经理必须把 “管理事务”、“搞好服务”两大责任统筹兼顾,合理安排,做到:调查围绕市场转,协调围绕公司转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、管理各项工作目标更明确,重点更突出。

今天我来参加竞聘,我认为我有以下优势:

一、我具备强烈的事业心和工作责任感,作为女生做计量员并不是一件简单的事情,可是为了工作,我不怕苦,不管是烈日炎炎、还是暴风骤雪,上罐车,下计量井,每卸一车油都会付出1个多小时的艰辛,每次油罐手工计量弯着腰一早上,不管多累,如果活没干完即使是晚上12点我也会先完成自己的工作再去休息。

  二、精益求精,学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百花加油站工作期间,我在干好本职工作的同时,虚心向同时学习的相关知识和管理经验,学无止境是我实现价值的原则。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家的意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同事以大局为重,全力支持上级领导的工作。这都是一个加油站副经理应该具备的基本素质。

四、我有敏锐的洞察力,同时具备判断和处理加油站日常事务的能力,同时我有坚韧不拔的毅力,不管干什么事我都会坚持把它做完、做好。

五、在工作中我严以律己,有较好的执行力,不折不扣的执行公司的管理制度,同时我具备较高的政治觉悟。

六、要干好一份工作,首先你要喜欢这份工作,其次还要能坚持下去,要能耐得住寂寞,这一点我做到,经过两年的工作,我喜欢这份工作,而且我也一直在坚持这做好每一件事。

     如果我这次的竞聘,能得到领导和同事们的认可,我将在自己竞聘的岗位上做好本职工作,较好地履行自己的职责,完成各项工作任务,以下是我的工作措施:

第一、提高工作执行力。工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。作为加油站经理,要提高员工的执行能力,首先要提高自身执行力,要在第一时间内将公司分配的工作任务详细分解,抓住重点,促细节,有计划、有步骤、有检查地带头组织实施。建立起具有激励效应的考核制度,做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚。主动关心员工的工作,学习、思想和生活,解决实际困难。充分调动每位员工的积极性及创造力,提高员工的主人翁意识。让人力资源在加油站运营过程中扮演着越来越重要的角色。

第二、揉肩担责任,当好带头人。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的名言。榜样的力量是无穷的,作为站长我要在服务操作规范和形体语言上言传身教,以身作则,带头做出一个“先”字。从我做起,率先垂范,提高加油站服务水平、服务质量,突出服务特色。

第三、转变客户服务理念,从被动服务到主动服务的转变。提升现场员工服务效率和服务质量,提升加油站客户管理力度,有效降低加油站投诉率,利用公司驾管系统将客户管理工作做到信息化、科学化,要随着季节气温变化更换加油品号、了解客户生产状况等,从而进一步增进与客户的情感交流。要变“坐商”为“行商”,做到勤思考、能吃苦。转变观念,提高服务质量,提升加油站整体服务水平。

第四、积极利用加油站零管系统信息功能,提高管理效率。有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优势,实时、准确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、品号结构等信息,为主管部门制定决策提供科学依据。

第五,优化便利店销售局面,营造舒适、优雅的消费氛围,促进非油业务开展。“先做服务,后做销售,再做利润”要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,将加油站打造成为一站式卖场。 

第六、促进加油站安全管理,严把油品数质量大关。建立严谨的加油站安全管理体系。安全工作是一切工作的保证,保证万无一失。数质量管理是企业的生命线。我将结合加油站管理系统功能,盯紧加油站库存情况,掌握每天的进、销、存、损耗数字,关注库存量的变化,严格管理数质量,更加有效的防止管理漏洞的发生。

参与竞争,我不敢奢求什么,作为年青一代的石油人,我希望能用自己勤劳的双手去创造未来的幸福。每一位前辈身上有很多优良品质和精神是值得我永远学习下去,永远传承下去的。当我回首这两年所走过的道路,打心眼里说,我喜欢这份工作。                                                      

如果现在的我还是刚刚被发掘的矿石,那么加油站就是一座大熔炉,每一个人在这里经受了千锤百炼,究竟是残渣还是真金,终究会一目了然,我相信真金不怕火炼。不经历风雨,怎么见彩虹。经过在加油站的锻炼,我们每个人都成长了,懂得了什么是勇敢,什么是坚韧,体会到了友情,团结的可贵。同时让我明白,毅力是产生无限动力的能源。让我拨开乌云,看见那依旧明朗的天空。因为在油站有我奋斗的足迹,有太多点点滴滴美好的回忆。虽然有误会,有艰苦,有不开心。但是我所学到的,受用终身。不管今天的竞聘成功与否,我都会义无反顾的坚持干好工作,我坚信,不久的将来,中油交通这棵大树,一定会根深叶茂,日益繁盛,生命常新。这是我骄傲的选择,这是我自豪的选择!

谢谢大家!

                             XXXX

                                XXXX下载本文

显示全文
专题