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浅析投资公司如何参与被投资企业的财务管理
2025-10-04 05:29:56 责编:小OO
文档
浅析投资公司如何参与被投资企业的财务管理文/冉桂月

摘要:投资公司和被投资企业是市场上相互的主体,一般情况下投资公司不会干预被投资公司的经营活动,投资公司不能直接越过被投资公司进行财务决策。但是由于被投资的经营活动又关系到投资公司的经济利益,二者在利益方面存在着一致的情况,具有共同的目标。因此为了确保二者利益的最大化,减少不合理的资金亏损,投资企业就需要参与到被投资企业的财务管理活动中,对被投资企业的财务活动进行监管,因此有必要加强其参与方式的研究。

关键词:投资公司;参与;财务管理

对于投资公司来说,由于不能直接地参与到被投资企业的财务管理活动中,所以对于投资公司来说就需要建立比较完善的财务管理机制和控制制度,通过制度来保障财务管理工作的科学性和有效性,从而确保被投资企业的财务活动能够正常地进行,实现资产的保值增值。对于投资公司来说,需要根据被投资企业的实际情况,选择合适的方式参与到被投资企业的财务管理活动中,从而确保会计信息的准确性和及时性;实现对财务活动的监督,确保相关的财务行为合法合规。

一、建立委派财务总监制度

委派财务总监制度是在企业所有权与经营权分离的状态下,企业的所有者委派财务人员,并且于被投资企业的管理之外,委派财务总监对被投资企业进行财务管理,并且对相关的财务信息的真实性、有效性进行监督,确保投资资产能够实现保值增值的需要。投资企业和被投资企业所有权与经营权分离是投资企业经营管理的重要特点,这种分离产生了委托代理的关系。对于委托方来说,当不能及时地掌握代理方的财务信息时,可以通过委派财务总监的形式对被投资企业的财务行为,例如投资等活动进行监督,从而确保投资者的合法权益。为了实现资产的安全,提高财务管理的效率。委派财务总监的制度是一项比较切实可行的制度,委派财务总监在日常的工作中主要通过与被投资企业总经理建立重大事项的联签制度,以及定期报告制度来实现财务管理。委派

财务总监有权利知悉、检查以及报告被投

资企业的财务信息、经营决策等情况,在

一般状态下不会干预被投资企业的经营管

理活动。委派财务总监的职责主要体现了

投资公司在财务管理方面的职责,主要表

现在监督、服务以及沟通等方面。财务总

监作为投资公司的代表,对被投资企业的

财务事项等财务活动进行监督,最终确保

企业建立完善的内部控制制度,确保财务

信息的真实性,保护投资公司的利益。委

派财务总监在不干预被投资企业经营活动

的前提下,为被投资企业提供专业化的服

务。在日常的工作中需要履行其监督的

职能,例如加强会计工作,帮助被投资

企业建立比较完善的内控制度,为被投

资企业提供科学有效的理财方案。委派

财务总监应当熟悉被投资企业的经营状

态,最终实现投资公司与被投资公司之间

的有效沟通。

二、借助网络系统来参与财务管理

随着网络技术的快速发展,越来越多

的信息管理系统应用到了财务管理过程

中,投资公司也可以借助网络系统来实现

对被投资公司财务的实时管理。目前人们

可以通过网络实现信息的实时传递,而且

能够确保信息的真实性和有效性,这为投

资公司参与被投资公司财务管理提供了便

利,例如苹果公司能够借助网络系统实时

地了解全球各个地方苹果专卖店每时每刻

的苹果产品的销售状况,这样就不需要派

驻专门的财务管理人员。对于财务管理工

作来说,也应当适应网络社会的变化,充

分地利用网络的优势,更好地做好财务管

理工作。会计信息系统能够帮助投资企业

与被投资企业之间建立有效的联系,实现

财务活动的协同作业,能够进行具体的财

务管理操作,例如报账、查账以及审计等

远程作业,能够实现在线财务管理,实现

对会计核算的动态管理。财务信息管理系

统的应用,改变了投资公司获取和利用信

息的方式。在财务管理系统的支持下,越

来越多的财务管理信息以网络的形式组合

起来,使财务信息能够更好地以电子形式

存储在网络系统,而且能够随时实现调

用,对于实现财务监督和管理带来了便

利。在新时期下,投资公司可以借助这种

网络管理的方式参与到投资企业的财务工

作中,这样能够动态地了解被投资企业的

业务变化情况;投资公司能够也可以随之

地掌握被投资企业的财务信息,这样对于

投资公司的决策带来了帮助。网络系统的

应用提高了财务信息的实时性,能够帮助

投资企业更好地参与到被投资企业的财务

管理中,例如投资企业能够随时获取被投

资企业的财务指标,通过进行科学分析和

评估,从而作出相应的决策。在网络技术

的支持下,投资企业能够进行在线管理,

从而提高了财务管理的效率,能够实现企

业资源的合理配置;这样也能够实现投资

公司对被投资公司的实时监督,对于财务

管理工作具有积极的意义。

三、实施委托会计事务所的审计制度

当被投资企业的经营状况比较复杂

时,可以考虑实施委托会计师事务所审

计制度。在会计年度结束之后由投资公司

委托会计事务所对被投资企业的财务状况

进行审计,投资公司应当组织相应的财务

工作人员对会计事务所的设计结果进行复

核,确保会计师事务所能够履行相应的审

计程序,确保审计结果的可靠性。通过委

托会计事务所对被投资企业的会计凭证、

财务报表等财务业务进行审计,能够了解

到被投资企业的会计处理方法和报表制作

方法是否合理合法,从而了解被投资企业

的资产变化情况,主要确定企业的资产是

否安全;了解被投资企业的财务信息披露

是否真实,有没有夸大业绩以及隐瞒债务

和亏损的情况。通过会计事务所的审计工

作,能够帮助被投资企业了解投资企业的

财务状况的可靠性,从而作出正确的决

策。对于审计过程中发现的收支不合理之

处,应当由被投资企业负主要责任,财务

总监负次要责任;对于财务处理和会计凭

证处理程序不合法的情况,应当由财务总

监负责。在年终考核时,根据审计结果对

被投资公司管理层和财务总监进行绩效考

核,以此作为奖励和惩罚的依据,从而不

断地完善被投资企业的财务管理形式。

下接(第52页)高质量、高效率地完成财务工作。

(三)逐步建立健全固定资产管理制度

学校的固定资产,除了文化建设之外,几乎都是以学生为主体进行使用,而且学校的固定资产,都应该为了学生的成长而服务。但是,由于学生的数量较多,不容易进行集中有效的管理,因而校园设施的各种损坏状况层出不穷。为了改变这一状况,财务管理部门应该逐步建立健全固定资产的管理制度,对学校的全部固定资产进行合理的分类,确保在项目上记录下固定资产的数量、内容及购置日期等信息,同时财务管理部门还应该对学校的固定资产进行合适的登记,在电算化的基础上建立系统的管理表格。对于财务账目的管理,也要进行经常性的核对,一旦发现

错账漏帐的存在,应该迅速进行调查和纠

正,发现其原因所在。此外,现如今的学

校固定资产管理已然拓展到了责任下放制

度,中小学领导要积极地进行责任下放,

确保每一项固定资产都有切实的责任负责

人,在出现损坏状况时,第一时间发现问

题所在,进行积极地优化和改善。

三、结束语

尽管当前中小学财务管理工作中还存

在着诸如财务管理观念落后、财务管理政

治素质与专业素质不高、学校固定资产管

理不完善等问题,但是只要积极通过增强

学校领导的财务意识、提高会计人员的综

合素质、提高固定资产的管理水平等措

施,一定能在很大程度上弥补这些不足,

满足经济新常态的各项需求,高效推进学

校财务管理工作的发展。财

参考文献:

[1]范新红.新常态下事业单位财务管

理探析[J].行政事业资产与财务,2016(2):

62-63.

[2]章小平.加强中小学财务管理[J].

中外企业家,2014(12):127-129.

[3]焦杨.事业单位财务管理存在的问

题及对策[J].中外企业文化,2014(11).

[4]杨建东.浅谈农村中小学固定资产

管理[J].财经界(学术版),2010(5):4-6.

(作者单位:玉环县教育局)

方面要对审计工作的地位进行提升,要该项工作予以足够的重视,并要保持审计工作的公平性;一方面基层单位要按照实际工作的开展需求,予以审计部门一定的权利,使其能够更好地发挥自身的作用,找到单位中可能存在的不足之处,以便单位及时进行查漏补缺,保障单位日常工作的开展质量;另一方面,要对外部审计工作的力度进行强化,各基层单位要与当地社会审计机构、上级领导机构以及审计局联合,共同对事业单位进行年审等方面审查工作进行优化,切实提升对基层事业单位的财务监督水平。[5]三、结束语

在习总的带领下,我国事业单位

的改革也已经取得了一定的成绩,虽然现

在仍然存在一些问题有待提高,尤其是在

财务监督方面稍显不足,但只要各基层单

位能够对自身存在的问题进行正面的审

视,并有针对性的找到财务监督的优化方

案,就能确保事业单位财务工作以及其他

方面工作的有效开展。财

参考文献:

[1]徐慧莹. 基层事业单位财务监督存

在的问题及对策[J].中国市场,2015,27:

195-196.

[2]于晓艳. 基层事业单位财务监督存

在的问题及对策[J].中国市场,2015,32:

168-169.

[3]吴振晶.基层事业单位财务监督存在

的问题及对策[J].时代金融,2015,33:332.

[4]孙海涛. 事业单位财务管理存在的

问题及对策研究[J]. 商业会计,2016,06:

101-102.

[5]李胜红. 当前事业单位财务监督中

存在的问题及对策[J]. 行政事业资产与财

务,2013,10:183-184.

(作者单位:乌鲁木齐高新技术产业开发

区(乌鲁木齐市新市区)市政市容管理局)

四、加强对财务人员的管理

随着投资公司业务的不断发展,对于财务工作人员的财务技能和素质提出了更高的要求,对于财务工作人员来说,不仅需要掌握现代财务管理知识,同时还要有相应的网络电算化技能,此外还应当具有比较好的沟通、协调能力,满足投资公司对被投资企业的财务管理的需要。对于投资公司来说需要委派相应的财务经理到被投资企业进行工作,被委派的财务经理应当按月回投资公司进行述职,并且提交相应的述职报告,由投资公司的财务管理人员与被投资企业的管理人员签署意见。对于投资公司来说,对于财务管理工作具有比较高的要求,要有能够发现市场价值的能力,具有比较高的财务前瞻性和综合性财务管理能力。随着市场经济的不断发展,财务管理的形式也在不断地发生新的变化,为了适应市场的变化要求,投资企

业应当加强对财务人员的培训工作,使财

务人员能够跟随时代的变化,不断地更新

财务知识结构,不断地完善投资公司的财

务管理形式。投资公司还应当建立合理的

激励机制,提高财务工作人员的积极性,

从而确保财务管理工作的顺利进行。在建

立激励机制时应当遵循短期与长期激励相

结合的原则,从而留住人才。

五、结束语

在新时期下,企业的经营方式日益地

多元化,投资公司的出现提高了社会的融

资效率,能够更好地促进经济的发展。对

于投资企业来说,需要关注投资资产的安

全,需要采取合理的方式参与到被投资企

业的财务管理活动。在新时期下,可以借

助网络信息管理系统来实现财务信息的实

时传递和应用;可以委托财务总监或者委

托会计事务所进行审计等方式参与到被投

资企业的财务管理活动,从而确保资产的

安全,实现资产的增值。财

参考文献:

[1]袁学明.对如何提高投资公司财

务管理水平的探析[J].财经界(学术版),

2013,04:195.

[2]葛英毅.浅谈新时期下的投资企

业的财务管理问题[J].经营管理者,2014,

24:53-54.

[3]韩玲.探讨投资公司财务管理的有

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[4]卢涛.浅议投资公司财务管理的问

题防范[J].商场现代化,2016,21:209-210.

(作者单位:坤如医院投资管理(上海)

有限公司)

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