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小学义务教育五年发展规划
2025-10-04 05:23:48 责编:小OO
文档
小学义务教育五年发展规划

(2010—2015年)

为全面推进义务教育均衡发展,把义务教育工作不断引向深入,巩固“两基”成果,深入贯彻落实《义务教育法》推动义务教育科学发展,实施素质教育,构建村校和谐,师生和谐的育人环境,本着让每位适龄儿童都能享受到公平、公正、合理的教育资源,特制定此五年远景规划和目标。

一、指导思想

1、以“三个代表”重要思想,科学发展,家校和谐、师生和谐为指针,贯彻《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《基础教育课程改革纲要》和新《师德规范》,以深化教育管理改革,提高教育教学质量为宗旨,以创建“文明校园”,建设“家校和谐”、“师生和谐”为目标,使“学生整体得到全面发展”、“教育教学质量稳步提高”、“建设教育强镇兴校”,实施义务教育均衡发展是规划的中心任务。

2、以贯彻和落实鄂旗教育局、大雁镇对义务教育均衡发展和“普九”工作的总体要求,实践“管理、安全、健康、卫生、稳定、质量、团结、和谐、发展”的“十八字”方针,开展义务教育均衡发展工作。

二、基本情况

     **小学,始建于1983年,占地面积34519.96平方米,总建筑面积5135平方米,校园环境整洁、优美。现有教学班17个,在校学生576,教职工60人。学校拥有一个求实、民主、廉洁、高效的领导班子, 一支敬业、精业、爱生、奉献的 教师队伍,教师学历合格率达100%,其中小学高级教师 25名,中学高级教师17名。

 近年来,在各级及教育部门的关心与支持下,先后投入了大量的资金改善办学条件,学校现建有教学楼和功能楼,拥有多媒体教室、实验室、微机室、语音室、舞蹈室、图书室、阅览室、美术室,为教研兴校、科研兴校搭建了广阔的平台。学校以“对学生成长负责,让学生享受成长快乐”为办学宗旨。多年来逐步形成了“团结、求实、文明、守纪”的校风,“爱生、乐教、勤研、乐创”的教风,“励志、上进、勤学、善思”的学风。力求使全体师生成长为具有文化底蕴、有修养、适应社会发展、有高雅追求的人。 

历经27载春夏秋冬,在历届领导班子带领下,发扬“团结奉献,勤奋求实,科学探索,争创一流”的精神,多项工作取得了令人瞩目的成绩,先后获得了:“自治区示范化学校、呼伦贝尔盟花园式学校、呼伦贝尔市义务教育示范化学校、呼伦贝尔市标准化学校、呼伦贝尔市艺术教育示范化学校、呼伦贝尔市绿色学校”等荣誉称号。在全体师生的共同努力下,一所花香书香交融的温馨校园正逐步形成。

三、存在问题

1、师资队伍的整体合力与教师综合素质有待提高和加强。

2、办学条件与办公设施依然陈旧落后。

3、校园美化、硬化不到位,办学品位不高,素质教育有待落实。

4、校园周边环境不够理想,存在不安全隐患。

5、德育工作和后勤财务工作有待加强和规范。

以上这些问题不同程度影响了第五小学的质量和发展,为义务教育均衡发展目标埋下了隐患。困难是暂时的,我们坚信在各级领导大力支持下,一定能够克服一切困难,全体教师一定能从自身做起,内练素质,外树形象,为实施义务教育均衡发展和“普九”工作,为创办文明和谐校园,办人民群众满意的教育,实现教育城乡(镇)一体化发展,将是我们不懈地追求。

四、奋斗目标

(一)办学规划

1、普及六年义务教育,逐步提高教学质量。

第五小学辐射组五个居委小组,学生分布雁北辖区。我们将发动全校教师深入各社区,掌握适龄儿童情况,落实包委入户,认真做好“保学控辍”工作,力争入学率为100%,辍学率为0。

2、努力改善办学办公条件,美化、硬化校园,改善育人内外大环境,提升小学办学品位。

(二)师资规划

1、进修培训与学历提高:每年全体教师要全部参加旗教师培训学院举办的教师培训,鼓师进行学历提高,要求全体教师参加课改培训、计算机培训、远教培训,从整体上提高教师综合业务素质,为提高育人质量打基础。

2、教研与教改:认真学习研究,参与实践课改,积极探索课改新路子,广泛进行宣传转变旧观念,及时进行实践总结,抓好典型,推广经验,教导处要以“课改”为抓手,做好辅导、检查工作,做好开展活动,总结经验,推广宣传工作。加强教师培训,使教师逐步改善陈旧的观念,落后的思想以适应课改及均衡发展的需要。

(三)学校硬件建设

1、努力改善办学办公条件。争取节约资金、落实项目、维修校舍,逐步搞好校园绿化、美化、硬化工作,要使旧貌焕然一新,实践“硬件力保分”的承诺。

2、充分利用义务教育和远程教育项目,为各班配备电教设备,添置电脑,逐步实现信息现代化教学,培养全体师生适应新时期的教育改革发展,推动素质教育的实施。

(四)学校管理

1、全面深化改革,全面实施教师聘任制,分级竟岗、先先评优、职称普升做到、制度化、经常化,继续完善校长校务负责制,考核奖惩训诫制,量化目标考核等。

2、学校管理与教育教学质量是教育工作中的长期性工作,要落实两手抓,两手都要硬的工作作风,要努力做到两不误,两促进,要全面提升育人质量,全面推动素质教育,竭力实践“软件不失分”的承诺。

3、加强“质量、安全、稳定、团结、和谐”的意识。全体师生要把安全工作放在首位,常抓安全教育,落实安全制度,要深入人心,警钟长鸣,执行安全责任一票否决制,对安全工作要求的每一个职能部门、职能责任人、职能主体要确保万无一失,创建平安和谐校园。更要让安全工作的方方面面服务于师生,服务于育人质量的提高。坚决执行收费违规一票否决制,不折不扣地执行质量低劣惩戒制,加强收费财务管理,促使育人质量再上新台阶。

4、进一步推进校务公开、财务公开、教务公开,推动民主管理、民主决策、民主理财的进程,成立工会小组,加强参议监督。

5、继续加强过程管理,完善班子成员和教师量化考核细则,制度要做到规范化、科学化、人性化、人文化。对每位教师的工作要有客观、公正的评价,全面落实以实定绩原则,要打破干好干坏一个样,干与不干一个样的恶习和工作作风。对于完成本职工作不力的,瞎煽动、瞎捣乱、破坏团结稳定安全发展的,要坚决予以打击,要治理此类害群之马,如造成重大损失和严重后果的,要承担一切责任,要运用法律的手段予以解决。

6、加强校园文化建设,要重新组建少队部,发挥少队育人职能,利用广播、演讲等形式积极开展学生喜闻乐见,丰富彩的活动,推动校园文化氛围建设。

7、积极加强与社会的联系,做到家校和谐、师生和谐,要形成人人关心教育,人人支持教育,人人参与教育的内外部环境,为第五小学的义务教育均衡发展工作打基础

8、后勤财务板块,要保证义务教育均衡发展所需经费的开支,预算专项资金执行专管专用。

(五)具体措施

1、全面贯彻党的教育方针,与时俱进,开拓创新,科学发展,以务实和服务的理念推动学校各项工作。

2、党支部、党员牵头做好师生的思想工作,管理上要注重科学化、规范化、人性化、人文化,充分调动师生群众的积极性,在工作时段中教师必须做到爱校如家,团结协作,爱生如子,搞好各项工作。

3、加强与上级主管部门、社会各界的联系,争取支持,加大教育投入,加快建设步伐,逐步将第五小学建设成示范窗口学校。

4、加强德育工作,加强学生思想品德建设、健康教育、安全教育,日常行为教育、法制教育、清洁卫生教育,重视培养团结友爱、勤奋有为、安全和谐的良好校风。

5、成立家长委员会,让家长参与学校的育人管理等工作,宜机召开学生沟通会,让家长、学生、教师共同教育培养学生。

6、加强与兄弟学校的联系,整合教育资源,做到资源共享,优势互补、互相学习,不断改进,使学生的各项建设不断向前发展。

7、逐步建立健全完整的教育教学评估体系,根据课改及素质教育的要求,转变观念,面向全体,改革评价与奖惩办法,使评价公正、合理、科学、规范。

8、加强留守儿童的教育管理,要贯彻“唯有爱才是教育的永恒主题”的育人理念。

9、加强民主管理,增加透明度,让全体教师共同参与学校管理,为学校发展出谋划策,并监督落实,力争五年内完成上述目标。下载本文

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