名目 第1篇市商务局干部选拨任用工作报告 第2篇干部选拨任用自查报告 第3篇干部选拨任用自查工作报告
【第1篇】市商务局干部选拨任用工作报告
为贯彻落实以科学发觉进展观为指导，进一步加强民主监督，完善党内民主，严格执行干部选拔任用工作法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化，提高选人用人的公信度和群众满足度，根据组织部的有关要求，现将我局党组20xx年度干部选拔任用工作报告如下：
一、总体状况。20xx年xx月，市商务局组建后，根据“三定”方案，商务局设置5个股室，依据工作需要，全局共调整任用5名股级干部，分别是局办公室主任1名、市场股股长1名、规财股股长1名、外经贸股股长1名、行政审批服务股股长1名。新组建的商务局调整任用的股级干部都是原市商业协会及市经贸委所辖商务局担当相关股室的股级干部，按规定程序进行，执行了股级干部选拔任用备案报告制度，干部群众对干部选拔任用工作和新调整任用的干部都满足。
二、贯彻执行干部选拔任用工作的法规。党组将干部选拔任用工作的法规列为学习的重要内容，坚持抓好《干部任用条例》、《关于深化整治用人上不正之风、进一步提高选人用人公信度》、等法规文件和组织部出台的相关规定的学习宣扬，使领导干部熟识《条例》、精通《条例》、干部群众了解《条例》。在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松。
三、深化开展整治用人上不正之风，健全完善干部任用和管理的长效机制。仔细执行、和关于干部选拔工作的法规，加强干部任用全过程的监督检查，从建议人选的资格审查到党组争论打算全过程，仔细监督检查，确保全局干部选拔使用工作做到公正公正透亮 ，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全局树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。
今后，要增进干部沟通，建立沟通平台。结合本局状况实际，通过考察、民主生活会、领导与干部交心谈心等多种形式，准时听取干部汇报，指出存在的问题，提出指导性看法。同时加强干部与干部之间的沟通联系，形成行业互补和专业互助，不断提高商务系统和谐奋进、科学进展水平。要在干部政治理论学习、业务力量提高上多下功夫，加大机关干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素养干伍。
【第2篇】干部选拨任用自查报告
干部选拨任用自查报告
一、基本状况
依据州办公室《关于印发州审计局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》，核定我局七科两室一中心，即：法规审计科、财政金融审计科、经济责任审计科、行政事业审计科、固定资产投资审计科、经贸审计科、审计信息科、办公室和监察室及固定资产投资审计中心。人员编制数共42人（其中：行政编制32名、事业编制5人、工勤人员5员）。核定正科级领导职数10名，副科级领导职数10名。截至2023年8月，我局实际在册在岗人数共34人，实配正科级领导8人，副科级领导7人，主任科员6人。通过自查不存在超职数、超职级、违反程序、不符合任职条件和“带病提拨”等状况
二、干部选拨任用状况
局党组在干部选任工作中严格根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作“四项监督制度”等有关规定，严格程序、规范操作。局党组在选拔任用干部中，一是坚持任人唯贤、以人为本，树立正确的选人用人导向，强化干部选拔任用的透亮 度。二是严格把握用人标准，规范操作程序，坚持民主集中制原则，仔细把握好动议、民主推举、考察、争论打算、任职等关键环节，严格落实任前公示制、考察预报制、任职试用期制和廉政制，不存在临时动议打算、突击提拔调整、个人打算任免干部等违反程序的问题。2023年换届以来我局共提拨任用7名副科级领导干部，1名主任科员，党的xx大召开以来共提拔任用3名副科级领导干部。
三、主要做法及成效
（一）注意学习，统一思想。局党组始终把学习贯彻、和州委关于干部选拨的相关规定作为加强审计干伍自身建设的一项重要内容。以局党组中心学习组、民主生活会、职工大会等多种形式，通过“创先争优”、“三项”建设、支部、各党小组和各类评比先进等活动为载体，实行集中、分散和自学等方式，加大对《干部任用条例》和干部选拔任用工作“四项监督制度”等有关规定的学习和宣扬。局领导领先垂范，带头学习，乐观营造良好的学习氛围。通过深化学习、广泛宣扬，正确熟悉和把握干部选拔任用必需遵循的基本原则、程序、方法和纪律要求。增加了干部职工贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作“四项监督制度”、《廉政准则》等各项的主动意识、自觉意识和监督意识。
（二）严格程序，规范操作。局党组在干部选拔任用工作上，一是严格根据《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，加强与组织、人事部门的沟通联系，制定严格的选拔任用程序，严格执行《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法（试行）》和月报告制度，不存在事前应报不报和事后不按时报送选任状况的问题。一丝不苟的执行空岗预报、动议、民主推举、民主测评、民主评议和考察预报、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。二是坚持群众路线与组织考察并举的原则，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。仔细把握好动议、民主推举、考察、争论、打算等关键环节，坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。三是严格做到原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。自觉防止和抵制用人上的不正之风，确保了干部选拔任用工作公开、公正、公正。
（三）健全机制，从严管理。为了保证提拔任用干部和干部管理工作的纯净性、严厉 性和实效性，我局围绕选好人、用好人、管好人，进一步完善了局党组议事规章和机关规范管理的各项制度。局纪检组、监察室强化监督，通过多种方式让干部职工充共享有知情权、参加权和监督权，不断强化选拔任用干部和从严管理干部的监督机制，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，有效增加了干伍的纯净性、自律性和务实性。做到了用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，从严选拨任用审计干部。不存在违反标准、程序、跑官要官、说情打招呼、超职数配备干部、干部档案造假、领导干部违规兼职和“?官”等问题。
（四）关怀关爱，强加培育。局党组全面贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培育工作，注意提高领导干伍的思想政治和业务素养，乐观派员参与、省、州举办的各类专题研讨班、培训班，不断提高 干伍的各种力量，努力建设朝气蓬勃、奋勉有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干伍。在职数范围内加大年轻干部的培育和提拔任用。在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，切实增加了机关的分散力、制造力、竞争力和战斗力，促进了机关干部管理工作不断向前进展，为审计人员整体素养的提升供应了坚实的基础保障，切实推动审计工作不断开创新局面、制造新业绩。
【第3篇】干部选拨任用自查工作报告
干部选拨任用自查工作报告
一、基本状况
依据州办公室《关于印发州审计局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》，核定我局七科两室一中心，即：法规审计科、财政金融审计科、经济责任审计科、行政事业审计科、固定资产投资审计科、经贸审计科、审计信息科、办公室和监察室及固定资产投资审计中心。人员编制数共42人（其中：行政编制32名、事业编制5人、工勤人员5员）。核定正科级领导职数10名，副科级领导职数10名。截至2023年8月，我局实际在册在岗人数共34人，实配正科级领导8人，副科级领导7人，主任科员6人。通过自查不存在超职数、超职级、违反程序、不符合任职条件和“带病提拨”等状况
二、干部选拨任用状况
局党组在干部选任工作中严格根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作“四项监督制度”等有关规定，严格程序、规范操作。局党组在选拔任用干部中，一是坚持任人唯贤、以人为本，树立正确的选人用人导向，强化干部选拔任用的透亮 度。二是严格把握用人标准，规范操作程序，坚持民主集中制原则，仔细把握好动议、民主推举、考察、争论打算、任职等关键环节，严格落实任前公示制、考察预报制、任职试用期制和廉政制，不存在临时动议打算、突击提拔调整、个人打算任免干部等违反程序的问题。2023年换届以来我局共提拨任用7名副科级领导干部，1名主任科员，党的xx大召开以来共提拔任用3名副科级领导干部。
三、主要做法及成效
（一）注意学习，统一思想。局党组始终把学习贯彻、和州委关于干部选拨的相关规定作为加强审计干伍自身建设的一项重要内容。以局党组中心学习组、民主生活会、职工大会等多种形式，通过“创先争优”、“三项”建设、支部、各党小组和各类评比先进等活动为载体，实行集中、分散和自学等方式，加大对《干部任用条例》和干部选拔任用工作“四项监督制度”等有关规定的学习和宣扬。局领导领先垂范，带头学习，乐观营造良好的学习氛围。通过深化学习、广泛宣扬，正确熟悉和把握干部选拔任用必需遵循的基本原则、程序、方法和纪律要求。增加了干部职工贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作“四项监督制度”、《廉政准则》等各项的主动意识、自觉意识和监督意识。
（二）严格程序，规范操作。局党组在干部选拔任用工作上，一是严格根据《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，加强与组织、人事部门的沟通联系，制定严格的选拔任用程序，严格执行《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法（试行）》和月报告制度，不存在事前应报不报和事后不按时报送选任状况的问题。一丝不苟的执行空岗预报、动议、民主推举、民主测评、民主评议和考察预报、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。二是坚持群众路线与组织考察并举的原则，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。仔细把握好动议、民主推举、考察、争论、打算等关键环节，坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。三是严格做到原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。自觉防止和抵制用人上的不正之风，确保了干部选拔任用工作公开、公正、公正。
（三）健全机制，从严管理。为了保证提拔任用干部和干部管理工作的纯净性、严厉 性和实效性，我局围绕选好人、用好人、管好人，进一步完善了局党组议事规章和机关规范管理的各项制度。局纪检组、监察室强化监督，通过多种方式让干部职工充共享有知情权、参加权和监督权，不断强化选拔任用干部和从严管理干部的监督机制，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，有效增加了干伍的纯净性、自律性和务实性。做到了用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，从严选拨任用审计干部。不存在违反标准、程序、跑官要官、说情打招呼、超职数配备干部、干部档案造假、领导干部违规兼职和“?官”等问题。
（四）关怀关爱，强加培育。局党组全面贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》，高度重视对干部的培育工作，注意提高领导干伍的思想政治和业务素养，乐观派员参与、省、州举办的各类专题研讨班、培训班，不断提高 干伍的各种力量，努力建设朝气蓬勃、奋勉有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干伍。在职数范围内加大年轻干部的培育和提拔任用。在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，切实增加了机关的分散力、制造力、竞争力和战斗力，促进了机关干部管理工作不断向前进展，为审计人员整体素养的提升供应了坚实的基础保障，切实推动审计工作不断开创新局面、制造新业绩。
