第一章 总则
第一条为加强对XX集团信息化建设的统一规划，保障XX集团信息化建设的有序发展，通过信息化建设提高XX集团数字化管理水平、增强核心竞争力，形成与XX集团管理架构相匹配的信息化管理体系，特制定本指导意见。
第二条XX集团信息化建设目标：有规划、有步骤、有重点的完善XX集团总部及各下属公司的信息化应用系统、基础设施、基础平台等建设，为XX集团业务发展和管理创新提供有力的信息化支持。
第三条本指导意见适用于XX集团总部及各下属公司。
第二章 基本原则
第四条XX集团信息化建设的基本原则。
(一)统分结合的建设原则
聚焦XX集团发展战略和核心业务需求，依据集团信息化总体规划，对于支撑XX集团核心业务的重大信息化系统，由XX集团统一建设、统一运维，防止各自为政，避免重复建设，确保XX集团信息系统的统一性、系统性和集成性；对于支撑各下属公司个性化业务的信息化系统，由各下属公司自行建设与运维。
(二)需求导向原则
把提高业务运营水平、实现管理创新和流程优化作为信息化工作的出发点和落脚点，立足于业务实际需求，通过持续完善、改进和优化，建设实用高效的信息系统，真正形成对XX集团管理决策和业务发展的全方位信息化支撑。
(三)安全可靠原则
遵照网络安全规章制度，不断提升信息系统安全综合防护和不间断高效运行能力，确保网络和业务应用系统的安全运行，保证信息安全。
第三章 管理职责
第五条XX集团总经理办公会负责审议XX集团信息化战略规划，审批XX集团重大信息化系统建设项目，确定XX集团信息化管理和制度，评价全集团信息化建设成效。
第六条XX集团财务部信息化管理中心负责全集团信息化管理的日常工作，其主要职责：
(一)负责XX集团信息化建设顶层设计和统筹规划；
(二)统筹全集团统建系统的建设、管理与运维，发布并更新全集团统建系统清单；
(三)负责审批各下属公司在集团统建系统上的建设计划，及与集团统建系统对接的各下属公司个性化系统的建设计划；
(四)统筹全集团网络安全保障；
(五)向全集团提供统一的基础设施服务；
(六)统筹全集团信息化治理工作；
(七)牵头全集团信息化软硬件集中采购工作。
第七条各下属公司信息化部门职责：
(一)依据XX集团统一的信息化规划，制定并滚动更新本单位信息化发展的战略规划；
(二)向XX集团报批本单位年度信息化建设计划；
(三)保障XX集团统建系统按计划在本单位的落地；
(四)负责本单位个性化信息化系统的建设；
(五)负责本单位信息安全工作；
(六)信息化建设成效接受XX集团信息化评价与审计。
第四章 附则
第本指导意见由XX集团财务部信息化管理中心负责解释。
第九条本指导意见自颁布之日起施行，原《XX集团信息化建设指导意见（试行）》同时废止。下载本文
