为了进一步加强施工现场管理力度，提高安全生产管理水平，掌握新的法律法规、规章制度，根据我公司安全教育和培训制度，制定2022年培训计划如下：
1、2022年8月，学习《安全生产法》，学习时间不少于4小时。
2、2022年9月—2022年10月，学习《建设工程安全生产管理条例》，学习时间不少于8小时。
3、2022年10月—2022年11月，学习《某市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《某市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》，学习时间不少于10小时。
学习新颁布的标准和规范，根据实际情况进行临时培训。
一、培训任务
1、相关员工培训
公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训；对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。
2、特殊工种培训
根据程序文件中的要求，对今年所有新开工程中的特殊工程培训，培训安排根据各项目新开工程而定，培训由各项目工程师负责组织实施。
3、新规程、规范培训以及继续教育培训
进一步贯彻执行某市建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
根据企业发展的需要，对专业技术人员进行知识更新培训。
4、新招大中专毕业生岗前教育
为使新招大中专毕业生对企业有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，公司拟对新招的职工进行以企业规章制度、安全知识为内容的岗前教育培训。
二、实施措施
1、不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按《员工培训工作程序》中的规定进行。
三、培训要求
1、各主管领导要重视员工培训工作，要制定专人负责此工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对培训工作开展情况进行监控。
2、对各单位在开班之前应填写《开班报告》，报人事部备案后组织实施。培训结束后要填写《员工内培记录》，并连同办班资料（培训计划、开班报告、员工内培记录、试卷等）一起送人事部存档。
3、外送员工参加培训，应填写《员工外送培训审批表》，经所在单位主管领导签署意见（注明本人实际工作岗位，符合何种培训规定，培训时间如何安排，学习费用是公费、自费）后，报公司人事部审批后组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，由所属单位劳动人事部持结业证书、评价材料等到公司人事部备案。下载本文
