（1）项目经理部

一、贯彻执行国家和上级部门有关安全生产、劳动保护的方针、、法律、法规和公司的各项安全生产规章制度，是项目建设的安全总负责部门和总责任单位。

二、健全项目部安全管理网络，制定项目部安全生产管理规定，与业主和集团公司签订安全生产合同和责任书，与各分项、分部工程施工队签订安全生产合同和安全生产责任书，明确安全职责，分解安全目标，将安全责任落实到每个施工队、每个班组、每个职工、每个施工环节。

三、执行安全教育计划，实施全员教育、岗前教育、特殊工种教育相结合的安教方式。

四、执行对员工的劳动保护制度，为员工办理法定的保险和危险作业意外伤害保险。

五、深入开展各类安全活动，组织安全生产检查和分析，投入整改资金，及时整改安全隐患。

六、严格执行国家和上级的有关规定，认真审查分包人的资格，不将项目主体工程分包。

七、加强施工现场安全设施、防护设施的建设和落实，严格执行危险作业审批制度和技术交底制度，严格分包队伍的安全管理。

八、对项目建设中可能产生的重大安全隐患制定相应的预防措施和应急求援预案，实施预案演练。

九、对项目施工中发生的安全事故，认真贯彻执行国家《生产安全事故报告调差处理条例》，教育职工举一反三，吸取教训，制定防止同类事故再次发生的措施。

十、审查分包人的安全施工资格和安全生产保证体系，不将工程分包给不具备安全生产条件的单位，在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务，对分包人提出安全要求，并认真监督、检查，对违反安全规定的分包人，责令其停工整改。

十一、统计伤亡事故，按规定上报，会同有关部门处理伤亡事故。

（2）安全生产领导小组

一、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规和规章制度，对项目部安全管理的实施、制度的制定、责任的明确、安全设施的建设、安全生产所需资金投入等问题进行决策；建立、完善项目部安全管理网络、领导组织机构，开展安全管理活动；对本单位安全生产重大事项进行决策，服从公司、上级部门、业主和监理的领导和管理，积极妥善处理事故，对下属施工队、班组的安全工作进行监督、检查、考核。

二、认真贯彻执行国家、地方、业主、公司安全管理要求。做好本单位的安全工作，落实安全责任和各项安全管理措施，确保工程施工安全。

三、结合单位安全工作实际，不断完善、健全项目部的各项安全管理制度、安全操作规程，建立健全各项安全生产责任制，编制本单位重大事故预防监控措施和应急救援预案，组织实施预案演练。

四、认真执行各级安全管理部门要求，规划、组织开展好“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动等各类安全活动。

五、根据季节和工程施工特点及施工需要，组织开展定期与不定期的安全检查，及时发现事故隐患，投入整改资金，定措施、定时间、定部门（人员）实施整改并跟踪验证。

六、每月定期召开安全工作例会，总结分析上月安全情况，研究布置下月安全工作，落实各项安全防范措施。

七、编制项目部安全教育培训计划，对本单位员工实施全员安全教育和培训。及时传达上级和公司安全管理文件精神，并组织员工认真学习贯彻和落实。

八、按事故处理“四不放过”原则和有关事故处理制度，严肃认真处理事故，决定对事故责任人和责任单位的处理意见。

九、不断总结安全工作情况，推广好的举措，持续有效地改进安全工作，提高单位安全管理水平。

（3）安机室

一、贯彻和执行安全生产领导小组决议，结合工程施工、生产实际，制定项目部安全生产管理细则并负责实施。

二、受公司安委会委派，监督、知道项目部安全生产工作。

三、拟定项目部俺去眼工作计划，安全技术措施计划、安全教育培训计划、劳保用品发放计划和安全资金使用计划交安委会决策。

四、有组织、有计划地开展项目安全管理活动，承担项目部安全生产管理工作协调责任。

五、根据生产的有关法律规定和工程实际，制定、修改项目部安全生产制度和安全操作规程议案，并督促有关施工队认真执行。

六、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时、准确全面掌握项目部安全生产动态，定期或者不定期实施安全生产检查，对查出的不安全因素或事故隐患监督有关部门整改。

七、做好安全生产宣传、教育、培训工作，对新员工及特殊工种人员实施具体的教育、培训，使培训率、持证上岗率达100%，不断提高职工安全意识和安全知识。

八、做好安全台账记载，安全会议通知和会议记录，及时传达与转发上级部门安全生产文件、通知，贯彻落实项目部领导的指示，提高项目部安全生产内部管理水平。

九、具体负责安全生产投入资金的使用，做好职工劳动保护工作，经常深入施工现场，协助解决问题，遇特别紧急的不安全状况，有权制止先行停工停产，并立即上报领导研究处理。

十、具体负责项目部各类事故的调查、分析、统计、上报工作，坚持事故处理“四不放过”的原则，查原因、讲教训，向项目部安全生产领导小组提交事故处理初步意见。

十一、负责项目部安全生产工作阶段性的总结和考核，对各种活动、计划的实施情况向公司提交专题报告。

十二、加强机械设备管理，确保工程建设、生产中各种设备的安全正常运行。

十三、做好设备维护保养，并监督、检查施工队的执行情况。

十四、协助安机室做好厂内机动车、工程机械、大型设备的驾驶员、机务人员、操作人员的安全技能培训工作，提高他们的安全意识、安全知识和安全操作技能。

十五、做好特种设备管理，使特种设备持证率、年检率、周检率达100%，拟定特种设备安全施工方案。

十六、参与编制《重大事故预防监控措施和应急救援预案》，落实措施、预案所需的各种机械设备。

十七、配合安全办做好设备事故的调查处理工作。

（4）工程质检室

一、管施工、生产必须同时管安全，要自始至终把安全寓于工程施工、生产之中，重点配合好安全办抓好施工现场的安全管理工作。

二、在下达施工任务的同时要落实安全管理责任单位和主要负责人，在签订施工合同的同时要签订安全责任书，并定期检查安全责任的落实情况。

三、全面承担施工项目安全技术管理责任，建立施工项目安全技术管理方案，要做到切实可行，科学合理，一环不漏。 

四、与项目部安机室一起经常对施工一线职工进行安全知识、安全技能、安全意识教育，在检查施工进度、质量的同时检查施工现场安全生产和作业情况，把事故隐患消灭在萌芽状态。

五、不断改进施工工艺，使之更加合理化、科学化，尽量减少对职工的危害程度。同时根据各项目施工方案，从施工技术方面向公司安全办提出安全管理意见。

六、在组织人员对施工项目进行图纸会审及技术交底时将安全施工方案和安全技术交底工作同时纳入。

（5）施工队

一、认真执行项目经理部的安全规章制度，制订适合本施工队的安全操作规程。

二、设置施工地段安全标志，安全标志必须醒目，各种警示牌、警示灯、照明灯、护栏等必须符合有关规定和标准，使之真正起到预防事故的作用。工程未竣工不得擅自拆除、移动安全标志、标牌。

三、管好施工地段的安全标志、标牌，对缺损、被盗的要及时添补，确保施工现场安全设施完好，防止被他人伤害或伤害他人事故发生。

四、落实施工现场职工的安全保护措施，对护栏、安全网等安全防护设施要勤查，确保安全有效。

五、勤查职工劳动保护措施的执行情况，对违反规定的职工要责令其停止工作，离开施工现场并实施处罚。

六、对施工物料器具除应按施工平面指定位置就位布置外，还应根据不同特点和特性执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理要求。

七、工地工棚搭设必须牢固，尽量选在高处，并尽量做到冬暖夏凉，有防冻、防风雨能力。

八、经常开展自我安全检查，及时发现事故隐患并落实整改措施，一时不能解决的应先停工，然后立即向上级汇报。

九、开展好员工的岗前教育、班前教育工作，坚决执行安全技术交底要求。

十、发生事故，应立即采取措施，保护好现场，抢救伤员并立即报告领导。

（6）班组

一、坚决贯彻项目建设安全施工方案，执行施工安全技术操作规程，执行安全技术交底要求。

二、拒绝违章指挥，杜绝酒后作业、疲劳作业、野蛮作业。

三、作业前应对作业所需的施工机器具、防护用具、劳保用具、作业环境进行安全检查，消除隐患。

四、作业前检查工地周围安全标牌是否按规设置，标牌内容是否正确完整，防止被他人伤害或伤害他人。

五、组织开展职工岗前安全教育活动，记载好班组安全台帐。

（7）分包人（单位）

一、认真贯彻落实业主、项目部各项安全管理规定，坚决服从总承包商的安全管理。

二、确实承担自身的安全责任，落实施工中的各项安全管理措施、安全设施、防护措施。

三、贯彻执行自身的安全管理规章制度，加强对本单位职工的安全教育，落实岗前、班前教育制度，落实安全技术交底制度。

四、对本单位施工现场的安全工作负总责，履行分包合同规定的安全生产责任。

五、及时报告伤亡事故并参与调查，依法、妥善处理善后事宜。下载本文