(C卷)
一、单项选择题(请点击你认为正确的选项)
1．团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是
○形成团队内部结构框架
○建立团队与外界的初步联系
○形成团队的文化和氛围
○以上都不是
2．教练式团队领导风格的特点是
○高指挥、低支持
○高指挥、高支持
○低指挥、高支持
○低指挥、低支持
3．授权式团队领导风格的特点是
○高指挥、低支持
○高支持、低指挥
○少指挥、少支持
○少指挥、多支持
4．在团队的领导方法中，监督频率最低的是
○支持式
○教练式
○命令式
○授权式
5．有关团队目标的描述不正确的是
○目标是团队决策的前提
○目标来自团队的远景
○目标是团队存在的理由
○目标不必与团队愿景相连接
6．在制定目标过程中，应避免的陷阱是
○低估团队
○确定高不可攀的目标
○太多的数字
○一定要保密
7．在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：
○效率型
○关系型
○智力型
○威胁型
8．会议执行过程中导致失败的原因是
○目标欠缺
○议程欠缺
○欠缺会议记录
○少数人垄断会议
9．召开团队会议中，如果出现意见分歧我们应该
○回避对立
○演化为人际关系的对立
○建议休息
○拒绝参考第三方意见
10．在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时， 我们应采取
○合作策略
○妥协策略
○回避策略
○竞争策略
11．与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是
○决策速度快
○决策准确性较好
○创造性较高
○以上都不是
12．高绩效团队的Perform特征中，O是指
○关系和沟通
○士气
○最佳生产力
○认可和赞美
13．造成沟通障碍的内因是
○制度不合理
○缺乏沟通渠道
○时间紧张
○过于自信
二、列举题
1．请列举四种决策类型。
2．请列举冲突的五个阶段。
3．请列举激励员工的四种方法。
1、请列举团队的构成的五个要素。
三、简答题
1．如何帮助团队度过第二阶段？
2．团队决策的好处是什么？
3．团队角色中，协调者的优缺点是什么？
四、论述题
有人说一个高绩效的团队，就像一个雁群，请问雁群飞舞对团队建设的启示是什么？下载本文
