一、施工现场平面布置图（见附页）

二、工序衔接合理、关键节点控制措施可行

1、进度的总体规划及关键工序的衔接安排

该单位工程招标文件约定2010年10月1日破土动工，2010年11月10日交付建设单位使用。总日历天数40天，为确保施工进度、质量，一方面组织强有力专业施工队伍进行穿插流水施工；一方面要做好各项施工准备工作及各项质量、安全技术措施，并配合一支施工管理、技术过硬的领导班子，在保证质量的前提下，尽量满足建设单位的要求。

根据工程特点及工期要求，其工期工作计划如下：2010年10月 3 日前完成施工准备工作，10月 4 日至10月 10 日进行地面混凝土浇筑，10月13 日至10月17 日完成钢屋架工程施工。2010年10月18 日至2010年 10月23 日前完成彩钢墙屋面安装工程，2010年10月24日至2010年10月27日完成电气线路、水暖安装工程，2010年10月28日至2010年10月29日完成地面瓷砖铺设，2010年10月30日2010年11月2日前完成房屋四周地面铺设花砖和地面硬化工程，2010年11月3 日前结束卫生清理工程，在以上工程计划的控制下，混凝土地面的施工穿插完成工作量，以保证总工期计划的实施，11月10日进行竣工验收交付建设单位。

在整个施工过程中，组织得力的模板、钢筋、混凝土、钢架结构安装等专业施工队伍， 实施平行流水，交叉作业的施工方案。施工过程中坚决贯彻统一指挥，灵活交叉，穿插施工的主导原则。在合理安排施工中每个分项工程的基础上，充分调动一切积极因素，使工程交付建设单位使用。

2、组织保证体系

该工程招标文件要求2010年10月1日开工，2010年11月10日交工，日历施工工期除掉非正常工期外，根据正常工期总日历天数工期很紧，但公司在施工过程中将尽量在规定的工期完成，因此将组建一支施工管理及技术过硬的项目领导班子，承担该工程项目的施工。

3、关键节点的控制措施

主体工程，约占总工期的39%以上，当进入主体钢架结构施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工期工程按如下阶段进行综合控制：

1）施工准备工期4个日历天。

2）土方工程工期 3个日历天。

3）基础工程工期为 7天。

4）主体工程工期为11 天。

5）电气水暖安装施工工期为4 天。

6）地面瓷砖工期为5天。

7）卫生清理工期为1天。

主体钢架工程施工完毕后，邀请建设单位、质量监督站等有关部门对结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室钢屋架工程施工。

8）竣工验收 1天。

（一）工程简述

1、本工程为伊宁机场酒店临建用房建设项目；

2、房屋结构为钢结构，外墙、内墙为夹心彩钢板， 地面为混凝土地面；

3、建设地点位于酒店房后；

4、该工程质量标准要求为合格。

（二）结构设计特点

（1）混凝土强度等级

基础混凝土垫层强度等级为C10，厚度为 100mm。基础混凝土强度等级为 C20，应及时清理基槽，严格按施工操作规程。用不含对地基有侵蚀作用的碎石或非湿陷性黄土分层回填夯实至室外地坪，要求每层虚铺厚度大于200mm，压实系数不大于 0.94。

（2）钢筋：为一级热轧光圆钢筋，二级热轧带肋钢筋和三级热轧带肋钢筋，钢材采用 HPB235。

(3)钢架结构选所需电焊条，其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。按要求施焊前经过烘焙，严禁使用药皮脱落，焊芯生锈的焊条。设计无规定的，焊接Q235钢时宜选用 E43 系列碳钢结构焊条.下载本文