为了确保北京广播大厦主楼九层部装修工程的安全、文明施工管理工作，我们需要完善安全管理机制，建立健全的安全管理制度、安全管理机构及安全生产责任制。这不仅是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产、杜绝伤亡事故发生的重要保证。在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。

在施工部署方面，我们将成立专门的工程项目管理班子，由公司最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。同时，我们也需要明确各部门的职责和工作标准，以确保每个部门都能够熟悉了解本部门的工作围，熟悉本部门工作的具体要求，并且有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法。各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题。同时，各管理人员也需要明确自己的岗位职责，包括项目经理需要全面负责对工程项目的管理，坚持严格按图施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效。同时，他还需要认真贯彻执行各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对各施工班组现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。此外，他还需要主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行，并编制材料采购计划，做好材料的保管（包括顾客提供的财产），杜绝浪费，节能降耗。

6）及时记录工程进展情况，包括施工日志和各种报表，以便于整理工程完工验收资料并做好工程交付工作，确保顾客及其他相关方满意；

7）向公司工程环境技术部经理汇报工作进展情况。

1.2.2.2 技术负责人及专业工程师

1）根据施工组织设计的要求，合理安排用工和控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表；

2）组织施工前的技术交底工作，记录施工日志，指导施工人员按照施工规范、施工图纸和作业指导书进行操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度以及技术方面的问题；

3）协助项目经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等；

4）协助项目经理整理工程竣工资料；

5）对施工过程中的技术问题全权负责，解释图纸、签发图纸更改及技术规并贯彻落实，制定单位工程的施工方案以及各项施工质量和施工安全措施；

6）在施工前向施工员、班组长书面交底工程概况、施工质量要求、安全要求以及环保要求等，特别是关键部位和施工安全的要求；

7）负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作以及施工材料的送外试验工作；

8）组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作，并做好相应记录；

9）参与重大质量、安全、环境污染事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和改进建议；

10）向项目经理汇报工作进展情况。

1.2.2.3 质检员

1）负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作，对施工质量负责；

2）督促各施工组自检和互检工作，指导其做好相应的自检记录并收集归档。在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时纠正，对出现的工程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，必要时可越级上报；

3）对进货产品进行把关，发现不合格的材料及时退货，有权禁止不合格材料的使用；

4）对完工项目进行抽检，参与隐蔽工程、分项工程以及竣工工程的质量评定，督促不合格的整改，有权拒绝签证不合格项目；

5）定期组织质量大检查，做好相关记录，配合项目经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表，并向项目经理和质安部经理汇报工作进展情况。

1.2.2.4 安保员

1）负责落实工地办公场所及工人住宿地，排解工人的后顾之忧，为工程的顺利进行提供后勤保障；

2.工作职责

2.1 安全主管

作为工地现场的安全主管，负责保卫、防火、环保和企业文化宣传教育工作。贯彻执行相关法律法规和公司规章制度，并参加公司的三级教育。经常深入工地现场，检查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况，及时发现安全隐患并提出改进措施。组织义务消防队，配备相应的安全消防器材，并组织工地的应急准备和响应工作。控制现场人员的进出，坚持出入证制度，防止无关人员及穿戴不符合要求的人员进入现场。防止工地材料流失，特别是被盗窃。制止工地违章行为，特别是打架、、等行为。参与工地应急响应，在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时进行纠正。对出现的安全及环境污染等问题，视其情节轻重有权责令暂停施工，必要时可越级上报。向项目经理和公司质安部经理汇报工作。

2.2 施工员

作为施工员，要建立和健全工地的住宿、保卫和值班管理制度，做好考勤登记，参与工地检查和事故的调查处理工作，防止事故发生。在项目经理的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全、环保全面负责。贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保管理措施的落实，做到文明、安全施工。做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项障碍，为各班组创造良好的施工条件。熟悉施工图纸资料、施工规等，向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进行。贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题及时解决问题，防止违章作业，减少事故的发生。做好《施工日志》记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料。参与隐蔽工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收，参加工地质量/安全/环保大检查，提出改进建议。向项目经理汇报工作。

2.3 材料员

作为材料员，要配合项目经理制定工程项目的各项材料计划，组织采购，严把采购产品的质量关（包括出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不允许进场不合格产品。负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作。经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本。配合各施工小组做好材料的领发工作。向项目经理和物资部经理汇报工作。

原则包括时间部署、空间部署和施工顺序部署。时间部署原则要求前期基层修补工程必须抓紧，中期施工以装饰工程为主，后期工程要精细施工。整体工期安排强调计划性、均衡性，避免前松后紧，杜绝为赶工期而后期施工频繁赶工，影响工程质量。空间部署原则要求细分空间，合理安排各专业有序进入，同时将有限空间分割，划分给各专业一定时间的作业面，合理安排施工工序，必要时立体交叉施工，特别注意脚手架的充分利用。施工顺序部署原则要求先基层后面层，先隐蔽工程后装饰面层。各部门要按照这些原则进行施工部署，保证施工质量、施工安全和环境保护。

在装修工程中，水电系统是非常重要的一环，需要与其他专业系统进行协调管理。具体措施如下：

1.在施工前，水电专业施工单位应与装修施工单位进行沟通，了解装修的设计要求和施工计划，以便合理安排水电系统的施工进度。

2.在施工过程中，水电施工单位应与装修施工单位保持经常性的沟通和协调，确保水电系统的施工不会影响装修工程的质量和进度。

3.水电施工单位需要按照装修施工的要求编制施工组织设计和资源配置计划，并积极参加工程例会制度，及时解决施工中遇到的问题。

4.装修施工单位也需要在施工过程中积极配合水电施工单位的工作，确保水电系统的施工顺利进行。同时，装修施工单位还需要与水电施工单位协调好各项工作，如管道布置、电线敷设等。

1．各工种之间要加强沟通，及时解决出现的问题和矛盾，确保工程顺利进行。

2．在施工过程中，要注意各工种之间的衔接，确保前后工序的顺畅交接，避免出现质量问题。

3．对于易受污损及材料较贵、保养不易的工程，要安排在后序工作中进行，以保证工程质量和成本控制。

4．在工程验收时，要严格按照设计要求和验收规范进行，确保工程质量符合相关要求。

1.各工种必须服从现场统一调配，按照图纸和规程要求严格施工，注重上下工序之间的衔接关系和交验手续的完善工作。

2.建立良好的合作施工观念，及时纠正工作中出现的差错，严格禁止不配合、不服从管理的行为。

3.确保按时完成施工质量和工期，合理安排工序，加强管理，严格执行制度管理。

4.提前组织材料进场和科学安排劳动力进场，尽可能避免停工、待料、突出加班等不正常的施工状态发生。

2.安全生产领导小组：

组长：XXX

副组长：XXX

办公室：

主任：XXX

副主任：XXX

成员：XXX、XXX

3.文明施工领导小组：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、丽峰

4.安全防火、防汛领导小组：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、XXX

二、项目安全机构设置：

1.项目设置安全监察科：

科长：XXX

科员：XXX

三、安全政治思想工作保证体系：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、丽峰、XXX

四、安全管理机构：

安全生产领导小组

五、安全生产领导小组工作职责：

1.严格贯彻安全生产方针、、法律、法规及企业的各项安全管理规定，全面领导和指挥工程安全施工，建立健全安全生产责任制。

2.项目经理是本单位工程安全生产的第一责任者，对工程安全负全面领导责任。

3.负责制定工程及项目安全管理目标，组织编制和审批项目安全、文明施工管理办法及规定，对事故进行调查、处理，制定防止事故重复发生的措施。

4.定期组织召开安全工作会议，监督、检查各级管理人员、各职能部门做好安全工作。

5.严格按照安全生产“五同时”要求，全面管理工程。

六、安全生产领导小组办公室工作职责：

1.制定年、月度安全文明施工工作计划、安全检查计划，定期对安全工作进行总结。

2、负责监督和管理工程施工过程中的安全措施和文明施工，组织、协调、检查各项安全工作，解决各作业队之间、与其他单位以及建设单位的安全问题。

3、对施工作业队伍进行安全、文明施工入场教育和特种作业人员的安全审核，并有权责令严重失控的停工整改。

4、组织分包商参加联合安全检查工作，消除安全事故隐患，协调解决存在问题。

5、组织安全文明施工劳动竞赛，总结交流经验，表彰奖励先进班组和个人，对违章指挥、违章作业人员进行处罚。

6、参与项目安全事故的调查和分析，制定预防措施，对全体作业人员进行事故教育，并及时向上级报告。

7、检查、抽查、试验安全工器具和劳动保护用品，配合保卫部门进行安全防火检查，督促消防措施的落实，并按照企业安全管理规定及时上报安全报表。

8、负责向上级部门上报安全各项报表。

七、文明施工领导小组工作职责

1、对总平面进行总体控制，监督、检查施工现场场容场貌，严格实行定置定位管理。

2、检查落实项目制定的各项文明施工管理制度和规定。

3、定期组织对各责任区文明施工进行检查、评比、考核。

4、经常召开文明施工分析会，促进施工现场文明施工工作稳步开展，确保“窗口”工程。

八、安全防火防汛领导小组职责

1、认真贯彻执行消防法规和上级发布的各项规章制度。

2、组织制定本项目的消防规章制度、防火安全操作规程和防火措施（方案）。

3、组织制定项目各级人员消防职责和防火安全员岗位责任制。

4、组织评比、奖励消防先进作业队和个人。

5、组织安排消防宣传教育，定期组织防火大检查。

6、协助有关部门对重大火灾事故进行调查，对责任者提出处理意见，并上报有关部门。下载本文