请学员填写：
你面临的主要挑战（由参训者和相关主管填写，可多选并以权重标注）
| 《运营制胜》课前需求调查（由参训者和企业相关主管分别完成） | |||||||
| 管理者主要面临挑战 | 现实 相关度 | 关注权重（对相关度为是的需求，选择权重） | |||||
| 是 | 否 | 极严重 | 很严重 | 较严重 | 一般严重 | 少许严重 | |
| 企业战略计划制定与实施挑战（能力与经验） | |||||||
| 关键人才不稳定（流动性与士气） | |||||||
| 新聘人才难以融入团队或项目（沟通与影响） | |||||||
| 战略定位困惑（高端或是低端市场） | |||||||
| 成本、毛利、现金流压力（财务概念与知识） | |||||||
| 计划与实际结果偏差太大（大局观与执行力） | |||||||
| 流程与报表处理欠缺（不重视或有抵触） | |||||||
| 关键项目实施突发障碍（项目影响与成本） | |||||||
| 竞争对企业实力与形象的要求（核心竞争力） | |||||||
| 量化绩效管理难以落实（数字化管理） | |||||||
| 部门协调不畅（市场/项目/人力资源/财务之间） | |||||||
| 管理执行力不强（目标完成与战略实现） | |||||||
对性地对课程进行某些调整，以最大限度满足课堂总体需求；下载本文
