| 部门 | 姓名 | 岗位 | 工作日期 | |||||
| 本周工作（DO：执行） | ||||||||
| 序号 | 工作时间 | 重要程度 | 具体内容 | 输出成果 | ||||
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| 2 | ||||||||
| 4 | ||||||||
| 5 | ||||||||
| 6 | ||||||||
| 下周计划（PLAN：计划） | ||||||||
| 序号 | 工作时间 | 重要程度 | 具体内容 | 备注 | ||||
| 1 | ||||||||
| 2 | ||||||||
| 4 | ||||||||
| 5 | ||||||||
| 6 | ||||||||
| 本周未完成工作（检查：CHECK） | ||||||||
| 序号 | 工作内容 | 未完成原因 | 改进措施 | |||||
| 1 | ||||||||
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| 3 | ||||||||
| 4 | ||||||||
| 5 | ||||||||
| 本周总结（ACTIOGN） | ||||||||
| 填写说明： | ||||||||
| 1.该表格按照PDCA循环设计，将工作周度总结分为4个部分：计划、执行、检查、总结； | ||||||||
| 2.本周计划中的重要且紧急的工作任务须标红，须优先完成； | ||||||||
| 3.如某项工作本周未完成，应统一放在下周计划里完成，并用红色标注； | ||||||||
| 4.对每周未完成工作进行原因分析，并找到改进措施； | ||||||||
| 5.重要程度：A类：紧急！重要！；B类：紧急！不重要！；C类：重要！不紧急！D类：不紧急！不重要。 | ||||||||
