化工企业安全管理制度

在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或者间接的联 系，制度是要求成员共同遵守的规章或者准则。拟起制度来就毫无头 绪？以下是本店铺帮大家整理的化工企业安全管理制度，欢迎阅读， 希翼大家能够喜欢。

化工企业安全管理制度 1

一、安全生产目标管理

所谓目标管理， 就是根据事先设定的目标进行管理。 目标管理是 指单位内部各个部门以至每一个人，环绕总目标制定各自的具体目标、 行动方针，保证措施和工作进度，有效地组织实施，并对实施过程实 行“自我控制”，对实施结果进行严格考核从而确保目标实现的一种 管理制度。

安全生产目标管理，是以目标管理的原理、方法为指导，根据各 单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求， 确定各自的安全生产 总目标， 并发动和组织单位内部各个部门和每一个职工， 层层制定和实 施各自安全目标的管理方法。 安全生产目标管理的基本思想是： 一切 安全活动的开始是确定目标，安全活动的进行以实现安全目标为指  针， 安全活动的结果以完成安全目标程序来评价， 安全活动的奖惩以 实现安全目标情况为依据。 通过安全目标管理， 依靠全体职工自下而

上的努力， 保证各自目标的实现， 从而最终保证企业安全生产总目标 的实现。

二、安全生产教育

安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进行的安全思想(态 度)、安全知识(应知)、安全技能(应会)的宣传、教育和训练。 它在污水处理厂(站)的建设和运行管理中占有重要的地位。可靠的 系统需由安全生产来保证。其中人是生产的主体，具有能动的创造力， 机器、为人所驾驭或者改造。但人的自由度比较大，尽管在主观上不会 愿意伤害自己， 可是由于生理、 心理、 经济、 社会等多种因素的影响， 人发生行为的失误是难以彻底避免的。人对于机器的驾驭和对环境的 适应，也不是天生的，而必须经过长期的培训和练习。现代工业生产 是集体劳动， 在作业过程配合中的协调配合也至关重要。 一个人的失 误可能使周围设施和他人受到伤害或者破坏。要保证生产作业中的协  调，也要经过严格培训，并且要靠规程和纪律的约束。现在企业中发 生的工伤事故， 70%摆布或者多式少与人的失误(无知、误动作或者违章) 有关。由此可见加强安全教育，是十分重要双双异常艰巨的任务。

安全生产教育是污水厂管理工作的一项重要内容， 也是搞好污水 厂安全生产的重要措施。

1、必须树立“安全第一”的管理思想。

污水厂要对安全教育工作的重要性、 紧迫性、 艰巨性赋予充分的 认识。过去在安全教育方面只停留在“务虚”上，纵观历来发生的各 类事故的原因， 总有安全教育不够或者不力的问题， 所以必须转变思想

观点，树立“安全第一”的管理思想，彻底改变安全教育工作提起来 重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也惟独这样，才干自觉地、 切实地搞好安全教育工作。

2、加强安全活动日管理，提高安全学习质量。

开展污水厂安全日活动是提高泛博职工安全思想的有效途径之  一，是进行安全教育的主课堂。安全活动的质量与人身安全、设备安 全、 检修质量有着密切的关系， 所以污水厂的安全活动不能流于形式 和搞袭击， 而应形成制度， 在安全日活动中要针对 3 个方面加大力度 进行学习： 一是要联系生产实际分析事故案例， 通过对事故的分析谈 出自己的体味、 讲出存在的问题， 逐步培养自己从技术角度分析事故 或者异常， 并制定防范措施的能力。 二是在学习《安规》 中要力戒教条。 应该说《安规》 上的每一条都有丰富的内涵，在学习时应结合实际进 行逐条讲解，学以致用。三是学安全知识要注意动手能力的训练，要 让全体职工学会各类现场急救的方法、现场安措的设置方法和安全工 器具的使用方法，不断提高自我保护能力。此外，安全活动方式要多 样化， 如搞一些安全技术问答、 安全知识竞赛、 安全培训、 技术比赛、 摹拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等，使水厂员 工感到安全活动内容丰富、 生动活泼， 从而提高职工参加安全活动的 积极性，最终达到提高安全学习质量的目的。

3、建立“班组安全流动岗’制度，增强职工的安全责任感。

实践证明，建立班组“安全流动岗”是进行安全教育的一种行之 有效的方式， 同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。 流

动岗每周轮换一次， 负责监督全班职工的各项工作。 在安全学习会上 流动安全监督员将一周来发现的班组成员中的习惯性违章、违规等不 安全现象提出来让大家分析总结， 以引起大家的注意。 这样可以起到 以高带低、 互相促进、 全员参预的作用， 并且能够及时发现危（wei）险环境、 危（wei）险行为等，将事故消除在萌芽状态。

4、充分利用班前班后会，实现安全教育时常化。

班前班后会是班组管理中的一项主要内容， 充分利用班前班后会 进行安全教育的督导有助于班组及时总结经验教训， 举一反三， 不断 规范工作行为，从而提高班组的安全水平。在“班前碰头会”上，在 布置一天的工作任务的同时，应向大家讲明当天作业的安全注意事  项、应采取的'安全措施、使用的安全器具等，提醒大家严格按《安 规》办事， 并将可能发生的问题作好事故预想， 以便采取相应的对策。 在“班后碰头会”上，应对一天的工作赋予必要的总结，分析一下大 家在工作中存在的一些问题， 使大家今后在处理同样问题时避免类似 错误的发生。 这样通过班前班后会故意识的灌输各种安全思想， 把班 组安全教育融入日常的工作中， 潜移默化地提高每一个职工的安全意识 和安全知识水平。

5、定期开展反事故演习，密切联系实际搞好安全教育。

学安全、讲安全，最终还是为了保安全。在实际工作中我们发现 反事故演习的方法对安全教育工作有很好的促进作用。班组应定期组 织职工分析安全形势， 测试设备健康状况， 有针对性地开展反事故演 习活动， 让职工在摹拟事故处理过程中得到锻炼， 提高职工的应变能

力和实践水平，加深对安全知识的理解，同时培养职工临危不惧、遇 事不惊、沉着镇静的心态和提高职工的防范能力。总之，污水厂惟独 建立良好的安全教育体系， 才干使安全学习活动达到预期的效果， 才 能提高污水厂防止设备事故和人身伤亡的能力， 从而提高污水厂的安 全管理水平。

三、安全技术管理

安全技术是辨识和控制生产运行和工程建设过程中的危（wei）险因素， 防止职工伤亡事故的工程技术和组织措施的总称。其内容是研究生产 过程中物理的、 化学的、 生物的以及人的行为方面的危（wei）险因素及其导 致伤亡事故的规律，从工程、技术、管理等方面采取措施，以创造合 乎安全要求的劳动条件，防止工作事故的发生，保障劳动安全，促进 生产发展。其基本任务是：

1、分析生产运行和工程建设过程中多种不安全因素及其导致伤 亡事故的条件、机制和过程；

2、辨认和评价危（wei）险源，采取必要的工程技术措施，改变不安全 的工艺、设备和劳动环境，消除和控制危（wei）险源；掌握与积累资料，制 定安全技术规程、标准和工程安全操作规程；

3、编写对工人进行安全技术教育的资料；

4、研究制订分析伤亡事故的办法，参预伤亡事故的调查分析。

四、安全技术管理的基本要求

安全技术管理是对安全技术工作进行的组织、计划和控制活动。 主要包括：对工艺和设备的管理；对生产环境安全的管理；组织制定

和实施安全技术操作规程； 加强个人防护用品的管理； 组织制定安全 技术标准。

1、对工艺和设备的管理

生产工艺过程产生的危（wei）险因素， 是导致事故发生、 造成人员伤亡 和财物损失的主要危（wei）险源。 加强生产工艺过程安全技术管理， 是防止 发生事故， 避免或者减少损失的主要环节。 生产工艺过程安全技术管理 主要包括工艺安全管理和设备安全管理。

2、对生产环境的安全管理

企事业单位的环境安全，是保障生产者安全与健康的基本条件。 颁布了《工厂安全卫生规程》其中厂院、道路、坑、壕，原材 料、成品、 半成品和废料的堆放， 及建造物、 电网等的安全卫生要求； 工作场所总体布置、危（wei）险护栏、地面、墙壁、天花板、采光、降温、 防寒、 供水等普通安全卫生要求； 特殊环境 (如气体、 粉尘和危（wei）险品) 的劳动条件和安全卫生要求。此外厂房设计、防火单蹄、仓库堆场安 全、 电气路线安全等也才有专门规定或者标准。 安全技术管理人员要认 真组织实施有益生产环境安全的规程、标准。

3、组织制定和实施安全技术操作规程

安全技术操作规程是规定工人操作机器仪表的程序和注意事项  的技术文件。制定安全操作规程要根据生产工艺、机械设备、仪器仪 表的特性， 参考安全操作经验和事故教训。 安全操作规程的主要内容 要合乎生产操作步骤和程序，有安全技术知识、注意事项，正确使用 个人防护用品的方法、预防事故的紧急措施和设备维修保养事项等。

这些都是从控制人的操作行为上预防作废事故的有效方法。

企事业单位应当根据国家的主管部门颁发的安全技术操作规程 和各工程、 各岗位的实际需要定出安全操作的详细要求， 以进一步实 施这些规程，确保操作安全。

五、加强个人防护用品的管理

人个防护是为了保护劳动者在生产过程中的生命安全和身体健 康，预防工作事故和各种职业毒害而采取的一种防护性辅助措施。

企事业单位应当根据职工工作性质和劳动条件， 配备符合安全卫 生要求的劳动防护用品、 用具 (污水处理待业除了配备普通的个人防 护用品，如：防护服、防护手套、防护鞋、防护眼镜等以外，还应配 备防毒面具、救生衣、救生圈等)，全面指导工人正确使用。

六、防火防爆与压力宣传品管理

1、火灾与爆炸

凡是超出有效范围的燃烧都称为火灾。其中造成人身和财产的一 定损失即为火灾，否则称为火警。

爆炸是指物质由一种状态迅速地变为另一种状态， 并在瞬间释放 出巨大能量， 同时产生声响的现象， 可分为物理性爆炸和化学性爆炸 两类。物理性爆炸，是指物质因状态或者压力突变(如温度、体积和压 力)等物理性因素形成的爆炸，在爆炸的先后，爆炸物质的性质和化 学成份均不变。而化学性爆炸，是指物质在短期内完成化学反应， 形成其他物质，并同时产生大量气体和能量的现象。

火灾是超出有效范围的燃烧。而燃烧的形成必须同时具备研修基

本条件，即：有可燃物质；有助燃物质；有能导致燃烧的能源(也就 是火源)。此“三要素”互相结合、互相作用，燃烧都才干形成。缺 少其中任何一个条件都不会发生燃烧。而灭火的基本原理就是消除其 中任一条件。

火灾与爆炸是相辅相成的， 燃烧的研修要素普通也是发生化学性 爆炸的必要条件。 而且可燃物质与助燃物质必须预告均匀混合， 并以 一定的浓度比例组成爆炸性混合物， 遇着火源才会爆炸。 这个浓度范 围叫做爆炸极限。 爆炸性混合物能发生爆炸的浓度爆炸下限， 反之为 爆炸上限。 物理爆炸的必要条件： 压力超过一定空偶尔容器所能承受 的极限强度。而防爆的基本原理，同样也是消除其中任一必要条件。

2、防火防爆的管理

污水处理厂及泵站防火防爆的管理，主要应注意以下几点：

(1)全厂(站)上下必须坚固树立“安全第一，预防为主”的 思想，认真贯彻执行有关法律、法规和标准。加强组织领导，落实职 责。

(2)学习掌握有关法规、安全技术知识、操作技能，严格训练、 提高能力、持证上岗。

(3)时常定期或者不定期的进行安全检查，及时发现并消除安全 隐患。

(4)配备专用有效的消防器材、安全保险装置和设施，卖价负 责，确保其时刻牌良好状态。

(5)消除火源：易燃易爆区域严禁吸烟。维修动火实行危（wei）险作

业动火票制度。易产生电气火花、静电火花、雷击火花、磨擦和撞击 火花处应视工作区域采取相应防护措施。

(6)控制易燃、助燃物：少用或者不用易燃、助燃物。加强密封， 防止泄漏可燃、助燃物。加强排风，降低泄漏可燃、助燃物浓度，使 之达不到爆炸极限。

七、事故报告制和调查程序

最新规定： 为了保障安全生产， 维护国家财产和人民生命 安全， 特规定了事故报告制和调查程序规定， 以加强事故的管理和防 范。

1、人员伤亡事故的报告制和调查程序

职工伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的伤害、急性中毒事 故。 即指职工在本岗位劳动或者虽不在本岗位劳动， 但由于单位的设施 不安全， 劳动条件和作业环境不良， 所发生的轻伤、 重伤、 死亡事故。

职工伤亡大体分成两类： 一类是因工伤亡， 即因生产或者工伤而发 生的伤亡； 另一类是非因工伤亡。 职工伤亡事故管理的对象是因工伤 亡事故。

这里说的职工包括固定工、 暂时工和其他各种开工的用工。 职工 伤亡事故按严重程度分为轻伤、重伤、死亡三类。

(1)轻伤，指职工负伤后休工一个工伤日以上，未构成重伤的 事故。

(2)重伤，指一次事故惟独重伤而没有死亡的事故。

(3)死亡，指一次死亡 1－2 人的事故。

(4)重大死亡，指一次死亡 3 人以上(含 3 人)的事故。

另有按 《企业职工伤亡事故报表制度》 中指明的造成事故的原因 进行分类和事故原因、类型等进行分类的方法。

2、伤亡事故管理的主要原则

(1)及时性和准确性。要求单位领导应对事故报告、统计的及 时性和准确性负责。

(2)实事求是、尊重科学。要求：“必须查明事故发生的原因、 过程和人员伤亡、经济经济损失情况，确定事故责任者。

(3)“三不放过”。要求：事故原因不清不放过；事故责任者 和群众没有受到教育不放过； 没有落实防范措施不放过。 这是事故调 查处理工作的指导原则，也是评价事故调查处理工伤好坏的标准。

(4)追究领导责任。“单位法人代表是安全生产第一责任者， 发生事故， 首先要追究其责任。 对因严重官僚主义和忽视安全生产工 伤造成重大事故的，要从重处理，不得姑息。”

化工企业安全管理制度 2

1、目的：

为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理， 及时了解公 司的安全状态，特制定安全会议制度。

2、合用范围：

合用于本公司

3、职责：

1)公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。

2)安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、 表彰大会。

3)各部门定期召开安全生产例会，并编写会议记录。

4、安全会议组织：

1)安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题， 确保生产计划顺利实施的主要形式。 因此， 为了保障生产信息流的畅 通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部 门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题及时协调处理。

2)公司安全生产会议每月召开一次，各部门根据具体情况每周 召开一次，并形成会议记录，备查。

3)公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开， 地点根据具体情况确定， 具体时间在召开会议前暂时通知。 参加会议 的人员普通有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职安全员，并 根据有关情况对预会人员按需要随时增减。

4)各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

5)公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议 者，按公司有关规定进行处罚。

6)公司安全生产会议参加人员应是本部门，本单位的主要负责 人或者主管生产的领导，必须熟悉本部门，本单位的生产情况，不得随 意安排他人替代参加会议。

7)各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的 组织形式进行。

)当公司发生重大事故或者突发性事故时必须及时召开会议。

5、会议内容：

1)总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或者隐 藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。

2)传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3)研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的 处理意见。按四不放过原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。

4)研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的 表彰。

5)各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。

6)公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全 员做好记录， 安全会议之后， 安全员将会议精神和会议记要下发和张 贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

化工企业安全管理制度 3

第一节、安全作业证

第 1 条、 安全作业证是职工作业的资格凭证， 其发放范围限 于企业直接从事作业的所有作业人员。

第 2 条、 安全作业证发给经过教育培训或者学徒期满后， 有一定的 生产理论知识，具备安全操作技能， (技术复杂的化工岗位工人，必 须经所在工段(车间)转岗学习并经考试合格)能从事某项生产 活动的职工。

第 3 条、特种作业人员，除取得特种作业人员操作证外，还必须

取得本企业的安全作业证。

第二节、考核内容和办法

第 1 条、发放安全作业证应考核以下内容：

1．化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关 安全技术、 工业卫生知识、 操作技能和事故处理、 以及紧急救护能力。

2．通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员， 应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。

第 2 条、安全作业证由车间组织考核填写成绩，经车间主任签字， 报厂安技科核发。

第三节、使用管理

第 1 条、 安全作业证是职工上岗作业的证件， 凡是直接从事 生产作业活动的人员必须持证上岗。

第 2 条、 安全作业证应记载安全教育的考核成绩、 安全工作奖罚 情况。

第 3 条、 安全技术部门每月至少对安全作业证抽查一次， 车间应 随时检查。

第 4 条、持证者必须每年接受至少一次安全考核， 成绩记入安全 作业证内，考试不合格者，允许补考一次，凡补考不合格者，应收回 其安全作业证，取销作业资格，除对其进行教育提高外，还应给 予一定的经济处罚。

化工企业安全管理制度 4

为了规范本公司安全生产的变更管理， 消除或者减少由于变更而引

起的潜在事故隐患， 特制定本制度， 本制度合用于公司生产过程中工 艺技术、设备设施及管理等永久性或者暂时性的变化。

1、管理职责                                         1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认； 1.2、分管经理负责归口部门的变更审核；

1.3、总经理负责变更的审批；

1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

2、变更分类

2.1、工艺技术变更

2.1.1、生产主要原料变更

2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更

2.1.3、工艺设备的改进和变更

2.1.4、操作规程的重大变更

2.1.5、工艺参数的变更

2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更

2.2、设备设施变更

2.2.1、设备设施的更新改造

2.2.2、安全设施的变更

2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件

2.2.4、设备的材料变更

2.2.5、暂时的电气设备变更

2.2.6、监控、测量仪表的变更

2.2.7、设备运行程序软件的变更

2.3、管理变更

2.3.1、法律、法规和标准规范的变更

2.3.2、公司人员的变更

2.3.3、___机构的重大变更

2.3.4、管理职责的变更

2.3.5、安全标准化管理的变更等

3、工作程序

3.1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相 关依据， 并对变更存在的风险情况进行分析， 变更申请部门负责人签 字认可。

3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。 3.3、分管副经理审核后报总经理批准。                  3.4、变更审批后，变更申请部门___人员进行变更的实施。

3.5、变更实施前， 实施部门要对变更的实际过程进行风险分析， 制定相应的措施后，实施变更。

3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。 化工企业安全管理制度 5

一、总则

1.1 本制度合用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程 中安全管理的基本内容和要求。

1.2 生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人

员负责施工作业的安全管理工作。

二、具体内容和要求

2.1 认真做好装臵停工检修的准备工作，成立暂时检修领导小组， 组织机构中必须设安全管理人员， 负责对检修全过程的安全工作进行 安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安 全。

2.2 停工检修应做到五定。即定检修方案、定检修人员、定安全 措施、定检修质量、定检修制度(规定)。

2.3 装臵停工后， 按停工方案和工艺要求切断进、 出装臵的物料， 易燃易爆气体的排空，要缓慢进行， 放空管线末端必须采取防火措施。

2.4 对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的 清洗及蒸气吹扫氮气臵换， 使其内部不含有余气， 并用仪器测试指标 合格后方可作业。

2.5 在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。

2.6 严格禁止装臵停车后就使用压缩空气直接吹扫带油品管线和 容器，以防止爆炸起火。

2.7 在停工检修中，罐、塔、管线、容器等设备如有易燃易爆物 质时， 其出入口或者设备系统连接处所加的盲板处应挂“有物料注意防 火”警告牌。

2.8 检修中的用火规定

2.8.1 施工现场严禁吸烟。

2.8.2 施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。

2.8.3 禁止使用汽油或者易挥发的溶剂洗刷零件及工服。

2.9 装臵检修作业人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。

2.10 严禁交叉作业，特殊情况必须交叉作业时，应采取保护措 施，否则不许作业。

2.11 高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机 电源要设臵电闸， 焊机二次路线及外壳必须接地良好， 焊条的夹 钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

2.12 使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距 离不小于五米， 氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米， 搬运气瓶时 要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的 手套上不得沾有油污

2.13 装臵检修期间的暂时用电，均应按有关暂时电源使用标准， 认真架设，达到使用要求， 手持电动工具要配备漏电保护器，并定期 进行检查保证完好。工作前要检查电源、路线是否绝缘良好，如有漏 电现象一定要请专职电工进行修理。 不得私自维修。 在进行电气修理 时，要设专人监护。

2.14 装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特殊是塔、 架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

2.15 保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好，严禁将拆 卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。

2.16 检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工 作。以免装臵运行时发生事故。

2.17 在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气 体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。

2.18 在装臵、管线清洗排污时，要规范管理，装臵检修中的带 油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。

2.19 加强厂区内行驶的机动车辆，特殊是外部施工队伍四轮车 的安全管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入 生产区必须挂灭火装臵。

2.20 任何施工人员不许随意挪用消防设施及器材，

2.21 对外来施工维修队伍必须严格执行安全规定。

2.22 检修期间要严格遵守上述安全管理规定，如发现违章操作， 除处罚当事人还要处罚车间领导。对外部违章施工人员也要进行经济 处罚。

三、附则

3.1 本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按 上级规定执行。

3.2 本制度由生产部负责解释。

3.3 本制度自下发之日起施行。

化工企业安全管理制度 6

一、总则

1.1 生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工 作。

1.2 车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

二、检查方式、组织方法和检查内容

2.1 公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备 管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

2.2 班组级安全检查， 由班组长组织本班工人在各自工作范围内， 按时按点进行巡回检查，并严格履行交制度。

2.3 日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

2.4 季节性安全检查

2.4.1 春季安全检查，以防雷、防静电、防崩塌、防跑、冒、滴、 漏及防火为重点检查内容;

2.4.2 夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点 检查内容;

2.4.3 秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内 容;

2.4.4 冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点 检查内容;

2.4.5 季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

2.5 专业性安全检查：

2.5.1 检查防火、防爆、用火管理及消防设施;

2.5.2 检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、 噪声等;

2.5.3 检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;

2.5.4 检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

2.5.5 检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

2.5.6 检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

2.5.7 检查设备开停工等安全状况;

2.5.8 检查文明生产、环境卫生等;

2.5.9 专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主 要领导进行联合大检查，每月检查一次。

2.6 节假日安全检查

2.6.1 重要节假日 (如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证 节假日期间的安全生产，应进行安全检查;

2.6.2 节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查 并做好记录;

2.6.3 节日前需认真检查下列情况

a：生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;

b：易燃易爆物品的存放保管情况;

c：贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;

d：假日生产安全措施的安排落实情况;

e：劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;

f：各类设备的安全运行以及隐患整改情况;

g：节假日值班人员的落实情况。

2.7 不定期安全检查

2.7.1 新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查，装臵开停 工前、 检修后检查， 暂时性专业检查及生产浮现问题必须进行安全检

查。

2.7.2 各级安全检查，必须认真做好记录。

2.7.3 对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两 级管理逐项落实整改措施，能整改的即将整改，不得迟延;

2.7.4 对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到"三定"(即： 定措施、定负责人、定完成日期)，"两不交"(即：班组能整改的不交 到车间、车间能整改的不交公司);

2.7.5 检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或者技术条件暂不 能解决的， 必须采取并落实风险消减措施， 然后定出计划， 按期解决。 厂里无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决;

2.7.6 凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车 间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

2.7.7 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列 入技术措施、安全措施和检修计划限期解决;

2.7.8 对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由 安全管理人员填写， 经生产办签发， 由车间负责人签收并在规定时间 内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;

2.7.9 各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果 和整改情况必须认真保存备案;

2.7.10 凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究 车间安全负责人的责任。

三、隐患整改

3.1 事故隐患范围

3.1.1 危及安全生产的不安全因素;

3.1.2 导致事故发生或者扩大的生产设施、安全设施隐患 ; 3.1.3 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

3.2 事故隐患管理项目的管理、实施、验收

3.2.1 事故隐患管理项目实行分级管理，生产部需建立管理完成 情况和效果考核验收等管理档案， 并负责日常的隐患管理项目的监督 检查及备案工作;

3.2.2 对各类事故隐患的整改要做到"四定"(定整改方案、定资 金来源、定项目负责人、定整改期限)，"两不推"(班组能解决的不推 给车间，车间能解决的不推给公司);

3.2.3 对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强 监护;

3.2.4 安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责 人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

3.3 各部门及车间负责对所管辖范围内的事故隐患管理项目进行 全面的组织实施，按计划完成，并做好管理项目的竣工验收工作。

3.4 管理项目竣工验收

3.4.1 已竣工的隐患管理项目经试运转基本正常后的 2 个月内， 报请公司安全质量环保部， 进行组织考核、 验收， 提出竣工验收报告， 填写竣工验收表，建立竣工档案;

3.4.2 项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作

人员学习，转入正常维护管理。

3.5 车间要高度重视事故隐患的管理工作，落实责任。安全生产 检查小组依据发现事故隐患的难易程度， 隐患危（wei）险性， 发生事故的后 果程度及事故隐患处理情况等内容， 进行综合评定， 对发现重要事故 隐患的有功人员进行不同程度的奖励， 同时对不认真进行事故隐患整 改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的处罚。

四、附则

4.1 本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按 上级规定执行。

4.2 本制度由生产部负责解释。

4.3 本制度自下发之日起施行。下载本文