A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
40．（B）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A批量B流水线C单件小批量D大规模定制
1．大多数企业中存在的三项主要职能是：B
A）制造、生产和运作 B）运作、营销和财务
C）运作、人事和营销 D）运作、制造和财务
E）以上都不是
4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A
A）品种数较多 B）资本密集 C）有较多标准产品
D）设备柔性较低 E）只能停产检修
5．哪项是事业部战略？E
A）相关多元化 B）不相关多元化 C）垂直一体化
D）水平一体化 E）成本领先
1．用于高度标准化产品的加工系统是：A
A）流水线式连续的 B）间断的 C）项目式的
D）批量的 E）单件的
1．下述哪项不属于维持库存费？B
A）物料费用 B）运输费用 C）保险费
D）被盗损失 E）仓储设施折旧
10．哪项费用不属于维持库存费？C
A）保险 B）利息 C）缺货损失费
D）仓库照明 E）陈旧化损失
2．以下哪项不是MRP的输入？A
A）生产大纲 B）产品出产计划
C）产品结构文件 D）库存状态文件
15.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？(物料需求计划)
58.以下哪一项不是小批量的好处？ (每种产品生产的频数低)
1.什么是计划管理？企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？
企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。
生产计划对未来一段时间内不同产品系列所做的概括性安排,它不是一种用来具体操作的实施计划,而主生产计划是把综合生产计划具体化操作的实施计划。企业计划则是根据市场经济计划的指导下,根据市场与自身的情况进行的计划,比较抽象化。
8.在MRP的提前期中，占主要比例的时间项目是C
A加工时间 B准备时间 C等待时间 D。运输时间
4．单件小批生产的好处是（ D ）。 A．生产周期短 B．效率高 C．成本低 D．可“以不变应万变”
2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是（B） A.粗略能力计划 B.物料需求计划 C.能力需求计划 D.库存计划
3、制定生产大纲需要多项输入，来自企业外部输入是（B）
A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有员工数量 D.现有设备能力 E.员工技术水平 4、4.制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部的输入是（C）
A.转包商能力 B.市场需求 C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应能力
9、下述属于企业维持库存的原因的是（C）
A.保持生产动作对库存的依赖性 B.给员工提供案例的感觉 C. 满足需求的波动 D.防止员工报酬的增加 E.防止供应商改变设计
10、下述不属于维持库存费的是（B）
A.物料费用 B.运输费 C.保险费 D.被盗损失 E.仓储设施折旧
11、在制定库存量的决策时，下述费用不需要考虑的是（D）
A.维持库存费 B.调整准备费 C.订货费 D.固定成本 E.缺货损失费
16、下面不是E0Q模型的假设条件的是（D）
A.年需求为已知的常量 B.提前期已知且固定 C. 不允许缺货 D.有数量折扣 E.补充率为无限大
17、以下不是维持库存的原因的是（C）
A. 使生产系统平稳运行 B.减少缺货风险 C.使生产活动准时进行 D.减少订货费 E.防止短缺
19、以下不属于维持库存费的是（C）
A.保险套 B.利息 C.缺货损失费 D.仓库照明灯 E.陈旧化损失
21、以下不是MRP 的输入的是（A）
A.生产大纲 B.产品出产计划 C.产品结构文件 D.库存状态文件
34、关键路线是（C）
A、最悲观时间和最乐观时间之差 B、结束时间和开始时间之差
C、事件最迟时间和最早时间之差 D、以上都是 E、以上都不 下载本文
