1、目的

1.1为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，治理综合”的方针，切实抓好安全生产，特制定本制度。

1.2 通过在公司领导中实行领导安全带班制度，增强各级领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。

2、适用范围

本制度适用于公司各部门、车间。

3、名词术语

3.1五同时：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

3.2 三违：是指违反劳动纪律、违反操作规程、违章指挥；

4、管理职责

4.1公司行政人事部负责标准的制定、检查、考核及日常管理工作。

4.2公司各部门、车间负责本制度的贯彻执行。

5、管理内容与要求

5.1公司领导

5.1.1 负责公司安全值班；以及下属各部门、班组生产现场领导带班制度的落实。

5.1.2 认真组织、督促、检查全公司节假日、重大活动、重大事项期间的安保值班；以及督促、检查各部门、车间生产现场领导带班制度的落实。

5.2部门领导：

5.2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，认真地执行各项安全生产的规章制度，在带班期间对本部门的安全工作全面负责；

5.2.2 负责当日带班期间生产现场的安全检查、督促和指导安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的安全事故；

5.2.3 负责当日生产现场的安全监督和检查工作，并按有关规定负责对“三违”现象进行处罚；

5.2.4 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；

5.2.5 负责对当日发生的事故处理，及时组织对伤员的抢救和保护现场，并按规定要求向上级部门报告事故概况。

5.3车间：

5.3.1布置当日的生产必须执行安全工作的“五同时”，认真地执行各项安全生产的规章制度，各班组在生产作业的任何时候，都必须有班组长在生产现场带班，并在带班期间对本班组的安全工作全面负责；

5.3.2 负责当日带班期间的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；

5.3.3 负责当日带班期间生产现场的“三违”现象处罚，性质严重的有权停止其工作，并向公司报告；

5.3.4 要认真检查人和物的不安全因素，发现事故隐患及时按规定整改处理；

5.3.5 对当日带班期间发生的事故，必须及时组织对伤员的抢救、保护好现场，并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告。

5.4 领导带班的规定：

5.4.1领导带班是指：

公司值班时间被安排值班的公司领导；

各部门、班组当日在生产现场对安全工作直接负责的行政级领导；

5.4.2 当日负责安全值班和安全带班的领导，必须按时到岗，坚守岗位，按安全值班和生产现场带班的要求认真检查安全工作，并做好值班、带班记录；

5.4.3 必须认真做好交，对当天值班、带班时间的安全工作遗留事项负责向下一班的值班、带班领导交待清楚；

6、考核：

公司由行政人事部负责对本制度贯彻落实情况进行监督、检查，并进行考核。各部门、班组负责落实其管理职权范围内执行本制度情况的考核。下载本文