为了总结局安全生产风险管理体系建设的经验，展示部门体系建设亮点，提高建设水平，对下一阶段体系建设进行部署，4月14日，召开汕头供电局安全生产风险管理体系建设交流会。局副总工程师张松光出席会议。
局安监部在会上对2010年体系外审整体情况，存在的主要问题及2011年的体系建设的总体思路、总体计划做了说明。2010年，汕头供电局各部门按照体系管理标准开展工作，按照体系审核提出的整改项目开展整改，进一步完善体系建设；在取得成绩的同时也要清楚的认识到存在体系建设依从性不强，需强化体系精细化管理等问题。2011年，局体系建设按照“七个统一”的工作思路，根据省公司“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”指导思想，做到深化体系要素，深化四个机制的有效运转，完善风险评估应用，推进体系向纵深发展，继续加强体系培训，提高体系的应用和成效。
局变电部在会上就管理标准二次分解落实情况做了介绍，在汕头局各部门之间进行交流推广。在体系建设中，变电部承接管理标准，落实责任人，梳理管理标准并以简明易懂的语言加以描述，最终形成管理标准规范化梳理表，提高了部门体系建设的成效。局调通中心在会上则以变化管理在调通中心的应用与经验为题分享了他们的成果。从变化管理的动态过程分析，以电网那个结构及运行方式变化为例，阐述了他们的劳动成果。亮点的展示起到抛砖引玉的作用，为汕头局体系建设添砖加瓦，确保全年安全生产风险管理体系建设目标顺利实现有序推进。下载本文
