总监签字盖章的:三令一证书，施开竣支索延。

第三十二条 招标人不得以不合理的条件、排斥潜在投标人或者投标人。

　　招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件、排斥潜在投标人或者投标人：

　　（一）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；

　　（二）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；

　　（三）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；

　　（四）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；

　　（五）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；

（六）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；

 总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：

　　1 组织编制监理规划，审批监理实施细则。

　　2 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。

　　3 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。

　　4 签发工程开工令、暂停令和复工令。

　　5 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

　　6 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

　　7 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

8 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

监理实施细则应包括的主要内容：

　　1.专业工程特点。

　　2.监理工作流程。

　　3.监理工作要点。

　　4.监理工作方法及措施。

监理大纲一般应包括以下主要内容：依容述实施难

（1）工程概述；                  （2）监理依据和监理工作内容；

（2）建设工程监理实施方案；      （4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。

施工组织设计审查应包括以下基本内容：

　　1.编审程序应符合相关规定。

　　2.施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。

　　3.资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要。

　　4.安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

5.施工总平面布置应科学合理。

总监理工程师签发工程开工令：

　　1.设计交底和图纸会审已完成；

　　2.施工组织设计已由总监理工程师签认；

　　3.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；

4.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见

后，由总监理工程师审核签认。

　　分包单位资格审核应包括以下基本内容：影子全类人

　　1.营业执照、企业资质等级证书。

　　2.安全生产许可文件。

　　3.类似工程业绩。

　　4.专职管理人员和特种作业人员的资格

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建设工程竣工验收应当具备下列条件：（5 点，背）（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的，方可交付使用。

专监检查、复核施工控制测量成果及保护措施应包括：（背）人射桩高平准（1）施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；（2）施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。

试验室的检查应包括下列内容：等犯法管人

　　1.试验室的资质等级及试验范围。

　　2.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。

　　3.试验室管理制度。

4.试验人员资格证书。

总监理工程师应及时签发工程暂停令：

　　1.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。

　　2.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。

　　3.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。

　　4.施工单位违反工程建设强制性标准的。

5.施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

巡视应包括下列主要内容：（背）（1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设强制性标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格；（3）施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；（4）特种作业人员是否持证上岗。

工程质量缺陷的处理程序：（6步走）（1）发生工程质量缺陷，工程监理单位安排监理人员进行检查和记录，并签发监理通知单，责成施工单位进行修理；（2）施工单位进行质量缺陷调查，分析质量缺陷产生的原因，并提出经设计等相关单位认可的处理方案；（3）工程监理单位审查施工单位报送的质量缺陷处理方案，并签署意见；（4）施工单位按审查认可的处理方案实施修复处理，监理单位并对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收；（5）对非施工单位原因造成的工程质量缺陷，工程监理单位核实施工单位申报的修复工程费用，签认工程款支付证书，并报建设单位；（6）对处理记录整理归档

工程质量事故处理程序：（1）工程质量事故发生后，总监理工程师签发《工程暂停令》，要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工，要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相关的的主管部门上报。（2）项目监理机构要求施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。对于由质量事故调查组处理的，项目监理机构应积极配合，客观地提供相应证据。（3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。质量事故技术处理方案一般由施工单位提出，经原设计单位同意签认，并报建设单位批准。对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案，一般由原设计单位提出。必要时，应要求相关单位组织专家论证，以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。（4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。必要时应组织有关的单位对处理结果进行鉴定。（5）质量事故处理完后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，报建设单位批准后，签发工程复工令。（6）项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。下载本文