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施工现场物体打击预防措施及应急预案
2025-10-08 02:16:01 责编:小OO
文档
物体打击预防措施及应急预案

“物体打击”安全施工在建筑安装工程中严重地威胁着建筑企业职工地生命安全,是建筑安装行业中的“五大伤害”之一,也是建筑安装施工中职业健康安全管理中的重大危险源之一。

为了保障职工的生命安全,我们必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和群防群治的制度。以科学的态度去分析和面对各种安全隐患,以“预防”为安全生产的核心,采用安全技术来控制各种重大危险源,这是实现企业安全生产的根本途径。

结合本企业施工现场的实际情况和企业以往安全事故的案例,我们制定了“物体打击”这个重大危险源对职工生命伤害的预防措施和应急预案,为项目施工、安全管理提供控制点、方法和应急措施,以指导项目搞好安全生产管理、降低事故的发生频率。

1.“物体打击”的预防措施

1.1“物体打击”易发生的区域:

(1)脚手架上的作业施工;

(2)高空与地(楼)面交叉作业;

(3)起重作业。

1.2 应采取的预防措施

1.2.1脚手架上的作业施工:

在作业层脚手架上进行物料的堆放或施工,容易产生物体的坠落,伤害在下层作业或行走的人员,为此对脚手架的搭设与进入作业区的人员的安全防护作出预防措施。

(1)钢管脚手架首层第一步要满铺木板封严。随着架子升高,每隔四步在架下设一道安全兜网,以防物体坠落伤人。

(2)钢管双排架里口与结构外墙间,用水平网无法防护时,应铺设脚手板。

(3)脚手架体外口内侧应用密目网进行封闭,接口要严实、牢固。

(4)建筑物出入口必须搭设宽于出入口通道的防护棚。棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板,通道两侧用密目网封闭。

(5)多层建筑出入口的防护棚长度不小于3米,高层建筑的防护棚长度不小于6米,防护棚高度不低于3米。

(6)在作业层脚手架上施工完毕,要及时清理脚手板上的杂物,以防坠落伤人。

(7)进入施工现场的所有人员必须正确佩戴安全帽。严禁无帽人员进入现场。

(8)拆卸脚手架下时,地面要用绳索分出危险区,无法用绳索分出危险区的通道,两头应设专人瞭望,防止行人误入。

1.2.2 高空与地(楼)面交叉作业

(1)所有进入施工现场的人员均应正确佩戴安全帽。

(2)安装工程高空作业人员应佩带工具带或工具兜以防工具散落伤人。

(3)交叉作业高空作业人员应佩带安全带,地(楼)面作业人员应佩戴安全帽,应尽量避免在同一垂直面进行高低空交叉作业。

(4)在临时脚手架上进行高空作业的人员,脚手板要满铺,物体摆动要稳妥,不要太多,以防坠落伤人。

(5)楼板上的建筑垃圾要经常清理,防止从楼板洞孔坠落伤人。严禁将垃圾从洞孔中倾倒。

(6)在楼板的洞孔附近施工,要将洞孔覆盖,防止工具及物料坠落伤人。

(7)登高作业人员在升降平台或脚手架围栏上不可随意搭挂物品,以防坠落伤人。

1.2.3 起重作业

(1)汽车吊、塔吊作业时,要设专人呼散作业回旋半径内的人员。参与吊装挂钩人员必须佩戴安全帽,以防物体散落砸伤人员。

(2)室内桥式起重机吊物行走时,要鸣铃,行走速度要慢。起重工要在前方引路、呼叫人员避让,以防躲闪不及、物体撞伤人员。

(3)吊装不规则设备时,要找出物体的重心,正确地选择吊点和方法,以防设备起吊时翻转伤人。

(4)大型设备吊装时,要用对称双向缆绳来稳住设备,起重人员决不可用手去扶稳,以防设备撞伤或挤伤人员。

(5)汽车吊、塔吊作业,物体必须在回旋半径内,物体与吊钩在同一垂直点上。不可用吊钩斜拉起吊在回旋半径外的物件,以防物体离地厚飞荡撞伤人员。

(6)须将设备或物件吊起方能在其底部进行作业时,要用枕木或其他物体将其垫实,方可在下作业。

2.应急预案

项目部应成立应急救护小组,由项目经理或副经理担任组长,组长做好各类人员分工,明确职责并公告。

 编制应急救护及事故上报通讯录并公告。

项目经理配备应急救护地担架,急救箱及止血药品等。

组织人员学习伤口止血,简易包扎及休克抢救知识并演习。

发生物体打击伤人事故的急救措施:

(1)受小物体打击而造成皮肉创伤流血者,应在项目部先进行止血及简单包扎,然后再到附近医院治疗。

(2)受大件物体坠落、撞击等而造成重伤者,施工地点在城市内应迅速呼叫救护车来抢救。如受伤者有严重出血现象,现场救护人员应先采取止血措施,等待救护车。施工地点远离城市,项目部救护人员采取止血措施后应立即派车将人员送经医院。

(3)受物体打击受伤者有骨折现象,应用夹板、绑带将受伤部位先固定住,然后再去医院治疗。

(4)事故发生后,应急救护小组应派专人保护事故现场,以便公司及地方主管部门来人勘察现场,调查事故。事故刚发生时,项目部应立即用数码相机将受伤者及事故现场情况进行摄录。

(5)事故发生后,项目经理应派专人协助调查组调查事故原因。并组织人员采用纠正措施,消除安全隐患。

(6)事故处理后,项目经理应组织人员对应急预案的实施情况进行评价,对实施不到位或预案的缺陷进行整改。下载本文

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