1、就是要有领导能力，作为一个管理者，要用自己的个人修养和魅力来影响下属，这样才会有更多的下属卖力的工作。
2、解决工作问题的能，工作中会有很多问题，有能力解决才能够有效化解冲突，处理矛盾，不至于团队是一盘散沙。
3、进行工作计划的能力，工作的过程重要，结果也很重要，有详细的过程，才能提高工作效率。
4、培训能力，这样才会有得力的助手和优秀的人才。
5、沟通的能力，沟通能力强就可以倾听到员工的心声，也能够及时发现团队的问题。
