车间管理主管需要跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;下面是小编整合的车间管理主管岗位职责要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。
车间管理主管岗位职责要求1
1.负责制袋车间订单的正常生产，以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修，确保设备正常运转;
3.根据产能和交期，合理安排人员出勤，提升工时效率;
4.统计生产报表，分析生产异常，对流程进行优化与调整;
5.主持工序的早晚班会，加强对安全生产和质量、成本理念的宣导;
6.负责对本车间新员工带教，绩效考核，培训提升，使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析，实现降本增效。
车间管理主管岗位职责要求2
1.外注生产工厂的生产管理及指导。
2.成品验收及品质检查管理。
3.成品出货及原料库存管理。
4.生产现场的5S管理。
车间管理主管岗位职责要求3
1. 接受客户订单，确认CPO/FC的变动，有异常的及时联络客户。
2. 依据客户订单，更新欠料表，跟催采购纳期。
3. 部品交货后，要依据客户订单的纳期及时安排部品送至加工厂。
4. 部品纳期影响客户纳期时，要及时上报并和客户调整。
5. 出货资料上载，提供AWB和出货资料给客户。
6. 库存管理，部品移动时，系统要进行相关的管理。
7. 不良品的跟进和工厂来料异常的确认。
8.每月底盘点资料的确认并按时提交。
车间管理主管岗位职责要求4
1、负责生产排程调度规划与生产改善专案规划与执行，保证生产效率和产品品质提升;
2、负责机台维护保养计划与监督执行;
3、负责生产自动化系统管理与产品品质管理。
车间管理主管岗位职责要求5
1.向日本总部汇报各项业务
2.配合总部按要求做好品质监督管理，生产计划，出现产品不良时能即使提出改善方案
3.生产数量，货期管理
车间管理主管岗位职责要求6
1.协助部门、车间领导进行生产管理、质量管理，生产作业分析，优化生产流程，提高工作效率，降低人工成本;
2.协助部门、车间领导对生产工艺进行改进，根据排产计划对人、机、物进行合理分配，分析、处理生产线平衡问题并提出解决方案;
3.协助车间安全生产管理、现场5S管理;
4.协助部门、车间领导组织车间人员定期培训(含生产操作规程、安全生产及公司各项制度等);
5.车间产量、工时及人员考勤统计，根据产能按月做汇总分析并做产能人力评估;
6.领导安排的其他临时性工作。
车间管理主管岗位职责要求7
1、负责公司大货生产的跟单，与工厂确认订单、样衣、辅料表、生产合同、工艺等;
2、跟踪样衣到大货全过程;包括备料、到货生产安排及交货情况;
3、确保大货产品的交期和质量;
4、完成成品信息的汇总，保证上新商品资料齐全;
5、即时向业务反馈工厂情况，汇报产品质量及生产进度。
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