1、定目标
2、让目的来督促自己
3、阶段性工作计划
4、做好工作记录
5、工作总结中检查计划
目标还是要有的。其实我们以前做工作计划写的目标和遐想并非没有用处，目标是对我们工作的指导，有了目标才知道要做什么。
2.让目的来督促自己。工作中有目的不是坏事儿，人是欲望驱动的动物，没有目的就没有动力。所以，在明确目标的基础上可以深化一下，我们做这件工作能够带来什么效果，得到什么好处。这样才会有干劲!
3.阶段性工作计划。工作中的大部分事情都不是单独存在的，要达成一个目标效果往往是要阶段性的努力。将目标拆分到每日工作计划，并按照轻重缓急的方式划分优先级，去除浪费时间的不必要的工作。
4.做好工作记录。工作计划的目的是为了能够提高工作效率，但是在用计划管理工作的时候，也需要通过做记录的方式来管理计划，不然计划也会混乱。在日事清的工作计划里面可以完成一项就勾选一项，并且，对该计划的执行进行备注，方便后面查看和总结回顾。
5.在总结中检查计划。没有谁第一次做工作计划就能做到很完美的。譬如说我在刚开始做工作计划的时候就把计划写的很多，导致没有完成，日积月累开始怀疑自己的能力问题。其实做计划可以当成一个长期的进步的过程。通过做工作总结的方式，了解自己的做事速度，技能掌握情况，这样就能更好的安排下一次的工作计划。日事清的自动生成工作总结功能。这一点对于刚开始接触做工作计划和工作总结的同学十分有必要。日事清会根据你当天的工作计划（四象限里面的内容）、对每一项计划的执行记录，自动生成一篇工作总结，节省了很多时间，也能总结的更加全面。
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