6S管理制度就是整理（SEIR来自I）、整顿（SEITON）、清扫（SE酒难ISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECU终热RITY）六个项目，因均危晶供临前以“S”开头，简称6S。
1、整理（SEIRI）—将工作场所部茶的任何物品区分为有必要和没有必奏要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误广七七独害饭银用，塑造清爽的工作场所。
2、整顿（SEITON）—把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境来自，消除过多的积压物品。
3、清扫（SEISO）—将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保来自持工作场所干净、亮丽的环境。目数坚永案介的：稳定品质，减少工业伤害。
4、清洁（SEIKETSU）—将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的来自状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
5、素养（SHITS妒评责令守管UKE）—每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称它习惯性）。目来自的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
6、安全（SECURITY）—重视成员安全教育，每时每刻都有安来自全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有望国混听马的工作应建立在安全的前提下。
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6S管理是告5S的升级，6S即整理（SEIRI），整顿（SEITON），清扫（SEISO），清洁（SEIKET听SU），素养（SHITSUKE），安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。
整理：要与不要一弃一留,设来自备、物资定置摆放有序；
整顿：科难鲜学布局取用快捷,环境优美，神清目爽；
清扫：消除垃圾美化环境,道路通畅无阻，无障碍物；
清洁：来自洁净环境贯彻到底,工作场所干净、无废弃物；
素养：人们养成好习惯，形成文明、形成制度养成习惯,健康的文化氛围；
安全：工作场所各项安全措施落实，杜绝伤亡事故，确保人身安全。下载本文
