1. 综合性：财务预算综合考虑了组织的各个方面，包括销售、采购、生产、人力资源等，以全面反映组织的财务状况。
2. 可行性：财务预算需要基于实际情况和可行性进行编制，确保预算目标的实现性和可操作性。
3. 指导性：财务预算对组织的财务决策起到指导作用，帮助确定资源分配、成本控制、投资决策等方面的重要依据。
4. 连续性：财务预算通常是基于连续时期进行编制和执行的，以便实现财务目标的持续性和稳定性。
5. 灵活性：财务预算应具有一定的灵活性，能够适应外部环境的变化和内部经营活动的调整。
