区别在于，事业部结构是一种实际的组织架构，通过分割业务领域来实现分权，每个事业部门有自己的资源和责任。而模拟分权结构则是一种管理方法，通过虚拟环境中的角色扮演来模拟分权的决策过程。事业部结构更强调实际的业务拆分和管理，而模拟分权结构更注重在虚拟环境中培养员工的决策能力和创新思维。
