项目选择风险的规避原则是为了最大程度地降低项目选择过程中的风险和不确定性。首先，确定项目目标和利益相关方需求，确保项目与组织战略一致。其次，进行充分的市场和竞争分析，评估项目的商业可行性和市场需求。第三，进行项目风险评估和管理，识别潜在的风险因素，并制定相应的风险应对策略。此外，确保项目团队具备足够的专业知识和经验，以应对各种挑战和风险。最重要的是，采用阶段性决策的方法，逐步推进项目，并在每个关键阶段进行评估和决策，以确保项目的可行性和成功。核心思想：明确目标，分析市场，评估风险，阶段决策。
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