利用库存调节生产能力是调节产能的一种方法，通过调整库存水平来应对需求波动。变动劳动时间调节生产能力是通过调整工作班次或员工工作时间来适应生产需求。利用外部资源增加生产能力是通过临时外包或增雇外部资源以扩大生产。推迟交货期是与客户协商延期交货，但需注意可能影响客户满意度及企业信誉。调动人的积极性是通过激励措施提高员工效率和生产力，从而调节产能。