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(完整)高层管理人员绩效考核表
2025-09-24 00:18:19 责编:小OO
文档

部门考核期限考核得分
姓名职位
高层管理人员绩效考核表     考核类型___________

考核指标评价标准自我

评分

民 主

评议分

总经理

评 分

内 容分值ABCD
工作业绩工作任务20超额完成(20-18)完成(17-14)基本完成(13-10)未完成(9-0)
业务发展8思路明确,管理创新,实施后富有成效(8-6)思路明确,效果一般(5-0)
工作效率6处理工作干净利索,富有成效,保持工作速度和工作质量         (6-0分)
工作秩序6工作方法正确,能及时发现问题主动妥善解决,改进工作状况     (6-0分)
工作能力决策能力10正确理解上级的指示,制定切实可行的方案,并不断改善       (10-0分)
管理能力10具全局观念,有效地领导和管理下属,团结协作           (10-0分)
协调能力5所辖部门与公司各有关部门的关系协作是否良好           (5-0分)
5本部门与相关部门关系与协作是否良好             (5-0分)
工作态度敬业精神5对本职工作敬业受业,自觉履行职责,任劳任怨           (5-0分)
纪律性5严格遵守工作纪律和规定,对同事及外界人士礼貌热情        (5-0分)
责任感5忠于职守,敢于承担责任,对上级、公司负责            (5-0分)
协作性5能够听取相关部门或员工的意见,和谐相处,齐心协力做好工作    (5-0分)
综合素质品德4严守职业道德、社会公德                     (4-0分)
修养3注重仪表、仪容、言谈举止行为得体                (3-0分)
忠实度3对公司忠诚                           (3-0分)
总经理确认签名:

              年 月 日

被核人确认签名:

              年  月 日

小计
平均分奖励加分违纪扣分

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