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月度绩效考核标准及评分表
2025-09-24 00:19:51 责编:小OO
文档
月 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表

                                                                     助专(含)以下用表

       部        课       组       班                   考评期:      年    月

工号姓名职务/岗位

权重考评项目说      明

评分标准得分

35%

工作

效率

1进度超前,提前完成分配的工作任务,效率高。35-31

2按时完成各项工作任务。30-26

385%以上工作能按时完成。

25-21

470%以上工作能按时完成。

20-14

530%以上工作不能按时完成。

13-0

30%

工作

品质

1工作细致,精益求精,责任感强,完成完美。30-26

2品质意识良好,无违犯作业规范行为。25-21

3工作瑕疵少,月违犯作业规范行为三次以内。20-16

4品质意识较差,有三次以上的违犯作业规范行为。15-10

5品质意识差,缺乏责任感,并造成品质事故。9-0

10%考勤1当月无事病假且无迟到、早退现象。10
2月请事、病假二天以内或迟到、早退二次以内。8
3月请事、病假二天以上或迟到、早退二次以上。5

10%

工作技能

1各项技能娴熟,经验丰富,能运用构想克服各种难题。10-9

2具备工作所需技能,有一定经验,能解决一般性困难工作。8-7

3基本具备必要之工作技能,日常工作尚能正常进行。6-5

4必要之工作技能有较大缺陷,须进一步培训。4-3

5缺乏必要之工作技能,亟待培训。2-0

10%

遵守

规章

与配合度

1遵守规章,奉公守法,服从指挥,足为楷模。10-9

2能遵守规章,服从工作指令。8-7

3尚能守法,但偶有松懈或抵触主管指令。6-5

4守法精神欠佳,有待加强教育,或对工作指令有不服从现象。4-3

5守法精神差,易影响同事,或工作中不服从指令现象严重。2-0

5%

安全与卫生

1安全意识优,无安全隐患;现场干净整洁,物品定置规范。5-4
2安全意识尚可,但存在安全隐患;或现场整洁度较差、物品定置不够规范。3-2
3安全意识较差,存在较大安全隐患或有安全事故发生;亦或现场整洁度差、物品定置极不规范。1-0
考评人总体评

语和考绩总分

 

总分       综合等级

被考评人说明:(我的签字证明我已看过以上考评内容)

                                                                       

被考评人签字日期:上级主管签字日期:
考评人签字日期:存档号日期:
"

等级

说明

"

定 义

超越岗位常规要求;并完全超过预期地达成工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标,并有所超越。符合岗位常规要求;保质,保量,按时完成工作目标。基本符合常规岗位要求;但有所不足;基本达成工作目标,有所欠缺。未达岗位常规要求;离工作目标要求差距大。
"

分布比率

5%

20%

50%

20%

5%

"

分 数

85分(含)以上

84-80分

79-75分

74-65分

65分以下

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