1、装饰装修工程的图纸审核工作不能流于形式，必须全员参与、深入进行；
2、装饰装修工程与土建结构工程的交接检查工作是装修工程质量控制的重中之重，必须由监理、甲方牵头，施工单位全员参与做好详细记录，并制定合理的整改措施，避免工程硬伤遗留在装修工程阶段，减少返工、节约成本；
3、严格执行“先技术、后施工，样板先行”的控制方针，样板完成后，组织设计、甲方、监理、施工四方验收，汇总质量缺陷及功能障碍，详细制定整改措施，并严格按既定措施对标准层进行整改，样板未经四方验收前，标准层严禁装修施工；
4、严格控制装饰装修过程中的隐蔽工程验收，包括“管线、设备、吊顶龙骨、隔墙龙骨、基层处理等”，上述隐蔽工程的质量控制是装饰装修工程整体质量控制的基础，也是减少后期维保修工作及节约维护成本的有效途径；
5、严格监督检查装饰装修工程细部节点的处理，一项优质的装修工程不仅在于其设计的新颖、用材的豪华，更重要的是其细部节点处理的合理、细致与协调。加强装修过程中的细部监督检查工作是创优质工程的重点，也会给业主顺利收房创造强有力的条件；
6、施工组织过程中应尽最大努力执行“总包负责制”，避免分包过多，协调烦琐，延误工期，质量难以控制；
7、甲方应制定合理的工期目标，并在施工过程中不断优化，避免因抢工而造成质量下降；
8、总包牵头参施单位全员参与（最好甲方设专人负责监督检查）加强现场的施工安全、消防、保卫、环保等措施，避免出现安全事故、材料设备丢失等，以延误工期；
9、加强现场的成品保护措施，应设专职责任单位或专职成保公司来负责该项工作，此项费用可由参施单位共同出资，甲方制定相应的奖罚措施由责任单位严格执行；
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