重庆xx公司人力资源管理有限公司（以下简称：xx公司公司）是一家新成立的专业人力资源管理公司，该公司未来将主要进展劳务调派、人力资源外包等业务模块工作。近期，xx公司公司计划承接重庆xx衣饰（以下简称：xx公司公司）在重庆和成都地域约500人店铺销售员工的人力资源外包业务。我司了解到相关情形及需求后，结合我司的资质条件、专业能力与操作经验，咱们有信心代理xx公司公司完成xx公司公司的人力资源外包业务,实现客户的管理初衷，并成立起紧密、良好、稳固、长期的战略合作关系。

一、客户需求理解

  xx公司公司为实现内部员工的分类管理,拟将店铺销售员工转入xx公司公司,即员工与xx公司公司签定劳动合同，员工日常管理和核心管理仍由xx公司公司负责,仅将人力资源基础操作事务外包给xx公司公司负责，同时，我公司之外包模式再承接xx公司公司的部份人力资源管理职能。则三家公司的业务合作关系如下：

    同时，xx公司公司在用工模式转换前后，需要关注以下要点：

（一）符合现行有关法律法规要求；

（二）有效防范潜在用工风险（含财务处置）；

（三）确保员工合法权益不受损害；

（四）确保客户日常经营的稳固；

（五）确保员工队伍的稳固。

二、整体服务目标

按照客户经营管理需要，将xx公司公司重庆、成都地域的销售员工和部份管理员工慢慢转入xx公司公司，实现人材调派；我公司代理xx公司公司部份人力资源管理职能。

通过我公司的专业化经营，将xx公司公司打造为专业的人力资源管理公司，使各项工作符合法规要求，知足企业进展的需要，管理处于行业领先水平；员工的自我进展、工作态度、权益保障有明显的提升。

四、主要服务事项

经前期沟通，我公司为xx公司公司提供的人力资源外包主要服务事项如下：

一、档案代管：代xx公司公司寄存员工人事档案，成立员工电子档案；

二、薪资代发：代xx公司公司发放员工工资（不含工资进程计算）；

3、社会保险代理：代xx公司公司办理员工社会保险参保及变更手续及增减手续，代理员工社会保险国内转移；

4、工伤及责任事故处置：办理员工应享受的医疗及生育、工伤规定待遇及手续；

五、劳动纠纷处置：以最快的速度和各类有效途径处置解决员工劳动纠纷事宜；

六、资格证书代办：代xx公司公司办理劳务调派证和人力资源行政许可证；

7、咨询：随时解答代理员工的劳动、人事和社会保险咨询。

八、其他服务事项本着友好协商原则“一事一议”。

五、具体服务标准

一、签定服务合同后，两个月内完成xx公司公司的劳务调派证和人力资源行政许可证；

二、在收到《员工上岗确认表》后15个工作日内，必需与员工签定个人劳动合同；

3、员工在办理各类保险的大体资料齐全前提下，调派公司保证30天内为调派员工办理社会保险；

4、员工社保办理出现问题，在发生后1个工作日内将情形反馈给客户；

五、在按时收到工资款项的前提下，按合同约按时刻发放员工工资；

六、调派员工发生工伤时，从接到消息到派出专人介入处置的时刻不得超过48小时；

7、随时同意客户关于劳动法律法规的咨询。

六、合作时刻进度

一、8月份两边签署合作协议，成立合作关系；

2、自签约之日起，两个月内把劳务调派证和人力资源行政许可证和所有与人事、机构事务变更做完，以后每一个月使之正常化；自签约之日起的新进员工按规定签定合同，用工、退工、档案、福利实现规范化，一个月所有的规章制度初步拟定修订完毕、沟通协调、培训完毕，设计完善各类表单初步完毕。

3、自签约的半年内，配合法律法规及公司的规章制度的所有流程梳理完毕、所有表单完毕，结合公司的实际的人事管理模式、人事系统完成（分析、采购），使企业的人事工作符合管理要求的目的，形成企业的行为规范与行为准则，在现有的基础上一切以规章制度、流程操作来指导本身工作。

4、自签约开始，陆续开展对员工队伍的量化分析及判断，成立调派人员电子人事档案、推行职业信用管理、成立鼓励调派员工的管理机制，让调派员工的潜能在现有的基础上有所提高。

六、服务收费标准

一、人事外包费包括社会保险费、存档费、管理服务费和营业税金和员工工资；

二、人事外包服务费报价：

员工社会保险代办费：20元/人/月；

员工工资发放代办费：5元/人/月；

3、劳务调派证代办费3000元，人力资源行政许可证代办费5000元；

4、代理劳动纠纷服务费：500元/次（主城九区之外的交通费另计）。在处置劳动纠纷的进程中，符合国家法律法规产生的其他费用全数由客户承担。

特别说明：调派往来费，主如果有关部门收取的行政收费，残疾人保证金、工会经费、合同签证费、落户费、档案托管费等不计算在服务费内，由xx公司公司另行支付。

七、有关注意事项

（一）关于特殊对象的处置

由于转换用工模式，凡涉及工伤医治期员工；工伤伤残品级已鉴定为10级及以上的员工；患职业病员工；处于医疗期员工；处于女性“三期”员工；复转安置军人等特殊人员需审慎处置。

（二）关于原劳动关系的处置

原则上应给予解除或终止，支付经济补偿金。但为既避免一次性支付大额上述费用，又不损害员工切身利益，能够约定承认前后工作年限持续计算。

（三）关于员工队伍的稳固工作

为确保转换工作顺利，保护员工队伍的稳固：转换前后福利待遇持平或略有上浮是根本；各级各方面的重视、关注是关键；客观、统一、有效的宣传口径是重点；行之有效的转接方式是保障。

                                 重庆汇通八达人力资源有限公司

                                       二O一四年七月三十日下载本文