序号

项目经理

2、项目安全管理领导小组：

（1）组长：生产副总经理

（2）副组长：项目经理、项目工程师

（3）成员：施工员、技术人员和各班组负责人

3、安全工作重点：

a、参加施工的全体人员必须熟悉本工程上的安全操作规程，严格遵守劳动纪律。

b、安全工作的重点是防止坠落物体打击，防止塌方，防止触电、防爆、防水。

c、教育职工加强自我劳动保护和公共安全设施保护及安全标志的保护，禁止一切违章操作和不安全隐患。

d、加强安全生产的宣传，工地必须悬挂安全生产标准和安全生产的各类警示标牌。

e、做好现场安全教育，贯彻各项安全管理和交底制度，每日班前有讲话，每周有检查，并做详细记录。

f、现场设安全管理小组，由安全技术负责人主持工作，配备专职安全员，严格安全值班制度。

g、施工机械及专业器具，由专人管理，专人操作，持证上岗，严禁无证操作。

8.3管理制度健全

1、项目经理安全责任制

（1）项目经理是本工程安全生产的第一责任人，对本工程劳动保护和安全生产负总的责任。

（2）认真贯彻执行劳动保护和安全生产、法令和规章制度。

（3）由本项目的所有职工进行安全和遵章守纪教育。

（4）组织审批本工程“安全施工组织设计”并督促实施。

（5）负责本项目检查、验收现场的施工机具、施工用电等。

2、技术员安全生产责任制

（1）技术员对本工程劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。

（2）负责编制本工程的“安全施工组织设计”并督促实施。

（3）负责各分部分项工程的安全技术教育。

3、安全员安全生产责任制

（1）认真贯彻公司及项目部安全生产制度。

（2）参加安全施工组织设计的编制和审查，并对贯彻执行情况进行督促检查。

（3）协助项目经理做好职工的安全教育工作。

（4）每天检查工地，发现事故和问题及时处理整改并报告项目经理。

（5）组织检查验收现场施工机具，施工用电。

4、班组长安全生产责任制

（1）模范遵守安全生产规章制度，领导本班组人员安全作业。

（2）认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。

（3）对本班组织人员进行安全教育。

（4）班前要对所使用的机具，设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题及时通知项目负责人采取改进措施。

（5）发生工伤事故要及时通知项目负责人。

5、工人安全生产责任制

（1）接受安全教育，牢记“安全生产，人人有责”，要树立“安全第一，预防为主”的思想。

（2）学习掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识。

（3）自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全人员指导，不违章冒险作业，对违章指挥有权拒绝。

（4）正确使用个人劳保用品，爱护安全设施及标志，无证人员不得从事特种作业。

（5）发生事故或发现事故隐患立即向班组及项目管理人员报告。

6、项目安全生产奖惩管理制度

1、奖励

（1）从实际行动保护他人安全，避免重伤或轻伤，每次奖励100至300元。

（2）在危急关头，奋力抢救，避免严重经济损失和人身伤亡者，给予奖励。

2、惩罚

（1）进入施工作业现场不戴安全帽，工人每次罚款三元，业务干部五元，公司、队（厂）领导、检察员50元，现场工长100元，一次检查施工现场40％及其以上人员未戴安全帽，应按罚款总额的60％罚工长。

（2）酒后进入施工岗位和操作各种机械，每次罚款10至20元。

（3）穿高跟鞋、拖鞋、裙子、赤脚等施工作业者，每次罚款10元。

8.4质量检测能力与手段完善

9技术难点及相应解决方案

9.1技术难点及相应解决方案

9.2施工重点难点解决方案下载本文