林铭荣, 傅占明, 邵小兰
(武汉市天然气有限公司,湖北武汉430022)
摘 要: 以武昌地区为例,从管网、燃具、燃气表等方面探讨了天然气置换,分析了置换过程的组织管理。
关键词: 燃气转换; 天然气置换; 工程管理
中图分类号:T U996 文献标识码:B 文章编号:1000-4416(2005)06-0049-04
D iscussi on on Na tura l Ga s Conversi on
L I N M ing2r ong, F U Zhan2m ing, SHAO Xiao2lan
(W uhan N atura l Gas Co.,L td.,W uhan430022,China)
Abstract: Taking W uchang regi on f or exa mp le,the natural gas conversi on in the as pects of gas net w ork,gas app liances,gas meter,etc.is discussed.The organizati on and manage ment of the conver2 si on p r ocess are analyzed.
Key words: gas conversi on; natural gas conversi on; p r oject manage ment
在燃气转换过程中,置换是燃气转换的重要环节[1～3]。武昌地区约13×104户LPG混空气(以下简称空混气)用户,于2004年12月29日开始天然气置换工作,历时33d(实际置换时间22d)置换工作全部顺利完成。
这次置换工作投入人力共9840人,共置换空混气用户约13×104户(其中使用普通燃气表的居民用户约占56.3%,使用I C卡燃气表的居民用户约占43%,商业用户约占0.7%),置换高压管道18.6k m、中压管道308k m、低压管道312k m、阀门976座、凝水缸1328座、调压箱2580座。置换期间共调试燃具83930台,销售燃具2510台。
1 置换方案
武昌地区天然气置换工作是川气进汉后首次大规模的置换工作,既存在有利条件也存在不利因素。
① 有利条件。a.用户基本都使用空混气,燃具及相关设施一般不需改造,管网供气压力也不需进行大的调整。b.天然气价格比空混气低,用户易于接受。
② 不利因素。a.冬季气温低,雨雪天气多,置换现场条件非常恶劣。b.置换工作量大,地域较广,用户分散,工作难度较大。c.广大用户一直认为天然气进汉可直接使用,安全意识较淡薄。
公司针对武昌地区的实际情况,精心编制了置换方案并明确了置换工作的要求和目标,对工作人员进行了合理的分工,以保证置换工作规范有序地进行。
111 气源的互换性
如表1所示,武昌地区的空混气和四川忠县的天然气2种气源互换性的主要指标———华白数在燃气置换的规定范围内[4～6]。另外公司还委托华中科技大学对武昌地区空混气燃具对四川忠县天然气的适应性进行了课题研究,实验室实验结果表明这2种气源可以互换。公司以此依据来制定武昌地区管网及燃具的置换方案。
表1 2种气源的主要特性
Tab.1 Main p r operties of t w o gas s ources
项目
低热值/
(MJ・m-3)
相对
密度
华白数/
(MJ・m-3)四川忠县的天然气33.490.5843.97
武昌地区的空混气50.461.3942.80
第25卷 第6期2005年6月
煤气与热力
G AS&HE AT
Vol.25No.6
Jun.2005112 管网系统的置换
① 对于新建的天然气高中压管网,主要采用间接置换法,即使用惰性气体N
2
先将管内的空气置换,然后再输入天然气。
② 根据武昌地区管网分布的实际情况,将中低压管网分成20个片区,按每小片1天完成置换以及每大片2天完成置换的计划向前推进。
③ 由于武昌地区的管道及附属设施均是按空混气进行设计施工的,埋地燃气管道主要为无缝钢管、螺旋缝钢管和PE管,户内及室外管道主要为镀锌钢管。阀门主要为油密封旋塞阀、球阀和闸阀[7],调压器为楼栋调压箱或户内调压器。经分析,上述管道及附属设施能满足天然气的运行要求。从近期的供气能力看,经过理论计算,不需要马上进行管网升压(维持0.14MPa)。因此,在这次置换过程中按照实际情况采取了2种不同的置换方式。a.前3片按置换方案先将管网降压至0.03MPa,再送入天然气。采取“气顶气”的置换方式将空混气顶至管网末端放散,在末端用可燃气体检漏仪测试,合格即为管网置换完成。b.从第4片开始,根据前3片置换用户灶具调试和燃烧的情况,对管网置换进行了适当调整。对主干管采取了“气顶气”但不放散的置换方式,即关阀将管网压力降至0.03MPa,再直接将天然气送入管网让用户使用;而对于片区中管径大、用户少的末端,仍采取“气顶气”再放散的置换方式。
④ 为了保证管网置换安全,一方面严格按照置换方案控制管网压力和执行操作程序,另一方面加强对放散现场的安全管理,如实行每个放散点必须配备监护人员2人,配备灭火器2台,要求在现场划定警戒区域并必须使用阻火器放散。
⑤ 针对管网的实际情况,置换组在置换前还进行了大量的准备工作。置换前安排管网组对所有阀门、调压箱进行了维护保养,对凝水缸进行了全面的排水工作,确保管网设施正常、安全和可靠地运行。置换前管网组还将所有楼栋调压箱的出口压力调至(2±0.2)kPa[8],保证置换期间灶具点火正常。置换期间管网组还配备专人在现场负责管网设施的抢修维修工作。为了保证管网在置换期间能正常供气,置换前由武昌管线所与武昌燃气厂一起对最不利供气管段(小东门DN250mm长800m的管段)提前进行了单向高峰供气测试,测试结果表明可行,确保了置换方案的可操作性。
113 燃具的置换
① 民用燃具。这次置换公司一般只做燃具调试(略微调大灶具风门)和新燃具的更换工作,而对于需要更换配件或需要改造的燃具,由用户直接与厂家联系改造,公司负责监督检查。为了验证空混气和天然气的互换性,置换前公司将不同品牌、不同使用年限的空混气灶具及部分改造灶具进行了2次天然气试烧,试烧结果较好,为灶具的调试工作提供了有力的保障。从这次置换调试的实际情况来看,嵌入式灶及2000年以后生产的部分品牌灶在天然气置换后能正常点火,仅对风门稍作调整就能达到较好的燃烧效果;对于2000年以前生产的灶具及部分旧品牌灶,置换后也存在不能正常打火的现象,其主要原因是点火喷嘴孔径过大等。
② 商业用户燃具。由天然气公司提前与用户联系,由用户直接联系其设备生产厂家或专业厂家上门调试和改造。
114 燃气表的置换
目前,武昌地区居民用户使用的燃气表为G1.6型皮膜表,其最小流量为0.016m3/h,最大流量为2.5m3/h。武汉居民用户一般使用的燃具包括双眼灶(热负荷5.55k W)及10L/m in快速热水器(热负荷16.66k W),折合成天然气后燃具的总耗气量为2.39m3/h。按照燃气表合理的选型方式,燃具常用流量最好选在燃气表最大流量的10%～100%。因此,G1.6型燃气表可以满足天然气的使用要求。而对于目前商业用户使用的皮膜表及涡轮表,应根据具体情况对置换成天然气进行校核。
这次燃气表的置换主要是用户用气起止数的抄录和燃气费用的结算工作,由于武昌地区既有普通燃气表又有I C卡表,因此制定了2套抄收工作程序供户内置换人员执行。例如对于I C卡表,工作人员当天进户确认用户剩余气量,并根据公式(补气量=剩余气量×置换前燃气单价÷置换后燃气单价-剩余气量)计算补气量,向用户发放补气凭证。置换工作全部结束后,用户持补气凭证到原充值银行网点充值。对于无人户,由进户人员将《到访不遇通知》贴在用户家门上,确保每家每户通知到位,以便再次预约进户置换。
为了保障公司的利益,本次置换进户时还对所有用户加装了燃气表防盗卡,加大了对欠费户、盗气
户的打击力度。对于欠费金额达100元以上的用户,按公司有关规定与用户签订《欠费支付协议书》;对拒不签订补交欠费协议的用户,由有关人员入户拆表;对盗气户严格按照《武汉市燃气管理条例》进行处罚。这次置换期间共处理慢、停、直通燃
气表500多块,收回欠款超过12×104
元。115 置换前的培训
为了保证置换工作能顺利开展,置换组根据置换方案制定了详细的培训计划,每次培训达420多人。培训内容包括天然气基本知识、置换工作总体安排、用户服务、燃具调试、抄收及I C 卡补气5个方面,提高了全体置换人员的业务素质和服务水平。
2
置换的组织管理211 人员组织
公司成立了置换工作小组和工作专班。在置换
组织构架中,既有技术支持、风险管理、用户服务热线、宣传及财务等部门的支持,又有各专业组和各现场工作组的分工协作。置换工作由指挥组总体指挥,各工作点的工作由各现场工作组组长指挥调度,各专业组负责各现场工作组具体的计划安排,从而达到人员安排合理,任务分工明确,一级管一级,保证整个置换工作忙而不乱。武昌地区天然气置换工作的组织构架见图1
。
图1 置换工作组织构架
Fig .1 Fra me work of conversi on work
① 置换工作组、指挥组负责置换工作的总体
计划安排及现场总体指挥协调工作。
② 管网组负责中低压管道的天然气置换工作。制定计划方案,负责开关阀门、送气和调压;进行管网及户内抢修维修、隐患整改工作;善后处理已置换片区的遗留问题。
③ 经营抄收组负责普通燃气表的入户抄收和I C 卡燃气表用户的补气工作,发放用户宣传资料并安装燃气表防盗卡。
④ 燃具调试组负责用户灶具风门调试,在燃气用具上粘贴已置换或禁用标志,进行户内安全检查及用户安全知识宣传。⑤ 用户服务组负责现场接待及用户宣传解释工作、灶具销售及配送调试工作、商业用户的置换工作和部分用户灶具的改造工作。
⑥ 生产后勤组负责空混气的生产量、管网出口压力的控制和后勤服务保障工作。
⑦ 监督检查组负责管网置换工作的检查和考核、调压箱进出口压力的监控、燃具调试工作的检查和考核、抄收结算工作的检查和考核。
根据需要及时组织各类置换会议。为了确保置换工作顺利进行,置换工作组召开了置换专题会9次、动员会1次。每天按时在置换现场召开现场工作会,汇总当天置换工作,布置次日的置换工作,从而确保每天的各项置换工作都有条不紊地推进。
212 现场协调管理
由于每个片区用户数量变化较大,经常会出现各现场工作组置换用户数量不均的情况。为此,各专业组均提前调配各组的人员,确保每个片区的置换工作都能按时完成。由于受地域,有些置换片区较偏远,为了让员工准时到达工作地点,置换工作组组织调配车辆接送。
生产后勤工作组织有序也为置换工作的正常运作提供了有效的保障。置换前,后勤小组就将置换所需的物资材料准备到位,及时发放到每个工作点。为每个工作点配备了急救药箱、药品和保温桶,按时送开水和盒饭,为现场提供夜晚照明设施,保证了现场员工的生活需求。另外根据管网组的要求,空混气的生产随时调整供气压力和流量。
213 广泛的宣传动员
为了做好这次置换工作,置换前半个月,部分媒体就开始进行天然气置换的宣传。置换期间多家媒体到现场跟踪报道,几乎每天在报纸上都能见到置换区域通告及相关报道。另外,置换现场工作组在各小区提前张贴海报,每天在置换现场通过展板和宣传手册向用户进行宣传,进户人员则与用户进行面对面的宣传,保证了置换工作的顺利进行。
① 由于武昌地区置换工作量大(平均每天置换00多户),人员少时间紧,不具备提前进小区宣传的条件。因此前期宣传只能靠报纸、电视和小区公告等方法,导致部分用户仍然对置换的内容和要求不了解,对置换工作不太配合。
② 燃具调试进户率不高,有一定的遗留户。主要原因是新小区较多,用户实际入住率不高,而且家中没按时留人。
③ 非品牌天然气灶具和热水器到处设点,给置换现场也带来了一些负面影响。
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作者简介:林铭荣(1961- ), 男, 福建福州人, 工程师, 硕士, 主要从事燃气管网系统的
经营管理工作。
电话:(027)85863390
E-ma il:fuzhan m ing01@sina.com
收稿日期:2005-02-02
・工程信息・
山西省煤层气综合开发利用项目简介
工程内容:此项目是我国目前最大的矿井煤层气开发利用工程,内容包括晋城市无烟煤矿业集团煤层气发电工程、山西省能源产业集团沁水煤田煤层气集输工程、晋城市城市煤层气输配工程。
供气规模:项目计划在2008年建成后,每年向约9×104个家庭和工业、商业用户提供至少1.66×108 m3/a的煤层气,并为正在建设的120MW煤层气发电厂提供充足的燃料。
造价:项目总造价达20.65×108元人民币,主要利用外资建设,其中利用亚洲开发银行贷款1.17×108美元,利用日本国际协力银行联合融资款7000×104美元,其余为国内配套资金。
进展情况:项目可行性研究报告已于2004年11月被国家正式批复下达,项目贷款于2004年12月20日被亚行董事会通过,贷款于2005年3月下旬生效。目前项目的初步设计和施工图设计正在运作中。
晋城市煤气公司地址:晋城市建设南路13号
邮编:048000
(晋城市煤气公司 刘伟强 供稿)下载本文
