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造价工程师《案例分析》真题及答案完整版
2025-09-25 14:04:30 责编:小OO
文档
2014年造价工程师《案例分析》真题及答案(完整版)

2016-6-17编辑:

2014年造价工程师《案例分析》真题及答案(完整版)

  第一题:

  某企业投资建设一个工业项目,该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下:

  (1)项目工程费用为2000万元,工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元),基本预备费费率为8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。

  (2)项目建设前期年限为1年,建设期为2年,生产运营期为8年。

  (3)项目建设期1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态投资的60%,项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。

  (4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。

  (5)除了无形资产费用之外,项目建设投资全部形成固定资产,无形资产按生产运营期平均摊销,固定资产使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。

  (6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000年/年,正常年份年总成本费用为950万元,其中项目单位产品的可变成本为550元,其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元/件,营业税金及附加税税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。

  (7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。

  问题:

  1、分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。

  2、分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。

  3、分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。

  4、分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。

  (除资本金净利润之外,前3个问题计算结果以万元为单位,产量盈亏平衡点计算结果取整,其他计算结果保留两位小数)

  答案:

  (1)答:基本预备费=(2000+500)*8%=200万元

  静态投资额=2000+500+200=2700万元

  第1年价差预备费=2700*40%*【(1+5%).】=万元

  第2年价差预备费=2700*60%*【(1+5%).】=万元

  项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700++=万元

  (2)答:固定资产折旧=(1-5%)/8=万元

  正常年份的可变成本=10000*550/10000=万元

  固定成本=950-550=万元

  经营成本=总成本-折旧-摊销

  摊销=200/5=万元

  经营成本==万元

  (3)答:所得税=利润总额*所得税税率

  利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=*10000*(1-6%)-950=万元

  所得税=366*25%=万元

  净利润=利润总额-所得税==万元

  资本金利润率=+240)=%

  (4)答:产量盈亏平衡点:

  Q=400/[*(1-6%)]=5222件

  单价的盈亏平衡点:

  P*1*(1-6%)=950

  P=元

  第二题:

  某施工单位制定了严格详细的成本管理制度,建立也规范长效的成本管理流程,并构建了科学实用的成本数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标,根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据,测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元,其中,企业管理费费率为8%(以人材机费用之和为计算基数),利润率真为35%(以人材机费用与管理费之和为计算机基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后,以现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成,经造价工程师定量分析,其功能指数分别为、、、

  问题:

  1、施工成本管理流程由那几个环节构成其中,施工单位成本管理最基础的工作是什么

  2、在报价不变的前提下,若要实现利润率为5%的盈利目标,该工程项目的材料费需降低多少万元(计算结果保留两位小数)

  3、假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为8万元、3048万元、2515万元和1576万元,目标成本降低总额为320万元,试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度,并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表中,成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)

分包工程功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本(万元)成本降低额(万元)
A8
B3048
C2512
D1576
合计8000320
  答案:

  (1)解答:

  施工成本管理流程:

  成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中,成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见《造价管理》教材P335、338。

  (2)解答:

  设材料初始状态下报价的利润为x,则x/(8100-x)=3%,x=万元,设材料涨价费为y万元,【+(1+8%)y】/【(1+8%)y】=5%,y=万元,材料费需要降低万元。

  (3)解答:

分包工程功能指数目前成本成本指数价值指数目标成本(万元)成本降低额(万元)
A876896
B30483072-24
C25122304208
D1576153640
合计80001——7680320
  功能改进顺序:CADB

  第三题:

  某开发区国有资金投资办公楼建设项目,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价,并采用公开招标方式进行项目施工招标。

  该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下:

  (1)招标人不接受联合体投标

  (2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。

  (3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的,均按废标处理。

  (4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。

  在项目投票及评标过程中发生了以下事件:

  事件1:投标人A在对设计图纸和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分期工程的特征描述与设计图纸不符。

  事件2:投标人B采用不平衡报价的策略,对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价,对哲估价材料采用了与招标控制价中相同材料的单价计入了综合单价。

  事件3:投标人C结合自身情况,并根据过去类似工程投标经验数据,认为该工程投高标的中标概率为,投低标的中标概率为,投高标中标后,经营效果可分为好、中、差三种可能,其概率分别为、、,对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元,投低标中标后,经营效果同样可分为好、中、差三种可能 ,其概率分别为、、,对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投票的相关费用为3万元。经过评估,投标人

  C最终选择了投低标。

  事件4:评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间

  问题:

  1、根据招标投标法及实施条例,逐一分析项目招标公告和招标文件中(1)-(4)项规定是否妥当,并分别说明理由。

  2、事件1中,投标人A应当如何处理

  3、事件2中,投标人B的做法是否妥当并说明理由。

  4、事件3中,投票人C选择投低标是否合理并通过计算说明理由。

  5、针对事件4,招标人应当如何处理并说明理由。

  答案:

  问题1、

  (1)妥当,我国相关法规对此没有

  (2)不妥当,招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人

  (3)投标人报价高于最高限价按照废标处理妥当,投标人报价低于最低限价按照废标处理不妥,相关法规规定招标人不得规定最低限价。

  (4)不妥,相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效期一致。

  问题2、

  事件1中,投标人应按照招标工程量清单项目特征报价,结算时按实际调整

  问题3、

  事件2中,招标人B对前期工程报高价妥当,对工程量可能减少的工程报高价不妥,应当报低价,对材料暂估价按照招标控制价中的相同单价计入综合单价不妥,应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价。

  问题4、

  不合理,因为

  投高标收益期望值=**500+*400+*250)*3=万元

  投低标收益期望值=**300+*200+*100)*3=万元

  投高标收益期望值大,所以投应当投高标。

  问题5、

  招标人应当延长评标时间,根据相关法规超过1/3评标委员会人员认为评标时间不够,招标人应当延长评标时间。

  2、事件1中,投标人A应当如何处理

  3、事件2中,投标人B的做法是否妥当并说明理由。

  4、事件3中,投票人C选择投低标是否合理并通过计算说明理由。

  5、针对事件4,招标人应当如何处理并说明理由。

  问题:

  1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。

  2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金相应的数额为多少

  3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。

  4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图,如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。

  答案:

  问题1、

  事件1:B费用索赔合理,理由:施工场地由业主提供,现场调解不充分责任业主承担,B工期索赔不合理,理由:B工作属非关键工作,延误事件没有超过总时差。

  事件2:C工作工期和费用索赔合理,理由:停电是业主承担的风险,C工作属于关键工作,而且造成了损失。D工作工期索赔不合理,理由:D初始状态下属于关键工作,但C工作补偿2天工期后,D工作不应再补偿工期,D工作费用索赔合理,

  停电是业主承担的风险,D工作人和机械窝工费可以索赔。

  事件3:工期索赔不合理,理由:F工作为非关键工作,业主责任延误4天,没有超过其总时差,可以提出费用索赔,业主责任延误4天,应当赔偿由此造成的人和机械窝工。

  问题2、

  事件1不能索赔工期,事件2可索赔工期2天,事件3不能索赔工期,150+2-150=2,应当获得2天赶工奖励,总计2*=万元。

  问题3、

  事件1、

  B工作人工费:20*150*50%=1500元;

  B工作机械费5*800*60%=2400元;

  总计:(1500+2400)*(1+9%)=4251元;

  事件2、

  C工作费用索赔:(40*150*50%+2*1000*60%)*(1+9%)=4578元;

  d工作费用索赔:(2*18*150*50%+2*800)*60%*(1+9%)=元,

  或d工作费用索赔:18*150*(1+10%)*(1+9%)+2*800*60%*(1+9%)=元。

  事件3、

  索赔费用:(4*20*150*50%+5*1200*60%)*(1+9%)=104元;

  总计:4251+4578++104=元;

  被批准的为4578++104=;

  或者:4251+4578++104=元;

  被批准的为4578++104=;

  问题4、

  F工作实际进度比计划进度延迟20天,影响工期延期10天,G工作实际 进度比计划进度同步,不影响工期,H工作实际进度比计划进度延迟10天,不影响工期。

  问题:

  1.该单项工程签约合同价为多少万元业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元

  2.第3个月承包商应得工程款为多少万元业主应支付给承包商的工程款为多少万元

  3.第4个月承包商应得工程款为多少万元业主应支付给承包商的工程款为多少万元

  4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元,在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元(计算结果有小数的保留三位小数)

2015造价工程师《案例分析》考试真题及答案

2015-10-20编辑:

  2015造价工程师《案例分析》考试真题及答案

  试题一:

  某拆建建设项目的基础数据如下:

  (1) 项目建设期2年,运营期10年,建设投资3600万元,预计全部形成固定资产.

  (2) 项目建设投资来源为自有资金和贷款,贷款总额为2000万元,贷款年利率6%(按年计息),贷款合同约定运营期1年按照项目的最大偿还能力还款,运营期第2~5年将未偿还款项等额本息偿还,自有资金和贷款在建设期内均衡投入。

  (3) 项目固定资产使用年限10年,残值率5%,直线法折扣。

  (4) 流动资金250万元由项目自有资金在运营期第1年投入(流动资金不用于项目建设期贷款的偿还)。

  (5) 运营期间正常年份的营业额收入为900万元,经验成本为280万元,产品营业税金及附加税率为6%,所得税为25%。

  (6) 运营期第一年达到设计产能的80%,该年的营业收入,经营成本均为正常年份的80%,以后各年均达到设计产能。

  (7) 在建设期贷款偿还完成之前,不计提盈余公积金,不分配投资者股利。

  问题:

  1:列式计算项目建设期的贷款利息。

  2:列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。

  3:列式计算项目运营期第2年应偿还的贷款本息额,并通过计算说明项目能否满足还款要求。

  4:项目资本金现金流量表运营期第1年的净现金流量是多少

  (计算结果保留两位小数)

  【答案】:

  1、列式计算,项目建设期的贷款利息。贷款均衡投入,每年投入2000/2=1000万元,第一年利息1000乘以%/2=30万,

  第二年利息(1000+30+1000/2)乘以%=万元,建设期贷款利息30+=万元。

  2、列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+=万元。

  年折旧=固定资产乘以(1-残值率)/使用年限=乘以(1-5%)/10=万元,

  总成本=经营成本+利息+折旧=280*80%+*6%+=224++=万

  利润总额=营业收入-营业税附加-总成本=900*80%*(1-6%)=万<0。

  所得税 =0

  EBITDA–Tax=900*80%*(1-6%)-280*80%-0=万元,

  第一年偿还贷款本金利息总额为万元,其中利息万元,本金=万元

  3、列式计算项目运营期第2年应偿还的贷款本息额,并通过计算说明项目能否满足还款要求。

  第二年年初贷款余额=万元

  二至五年等额本息偿还

  已知P求A,

  A=(A/P,6%,4)=万元

  (本息和)

  第二年利息=*6%=万元

  第二年总成本=经营成本+利息+折旧=280++=万元

  利润总额=营业收入-营业税附加-总成本=900*(1-6%)=万元

  所得税=*25%=万元

  EBITDA-Tax =营业收入-营业税附加-经营成本-所得税

  =900*(1-6%)=〉 所以能满足还款要求

  4、项目本金现金流量表运营期第1年的净现金流量是多少

  现金流入:营业收入

  =900*80%=720万元

  现金流出:经营成本 + 营业税 + 所得税 + 本利和 + 流动资金

  =280*80%+900*80%*6%+0++250=224+++250=970

  净现金流

  =720–970=250

  (第一年除流动资金外所有的净收入都用于还本付息,所以净现金流肯定就是投入的流动资金额)

  试题二(20分)

  某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的施工方案,专家组为此进行技术经济分析,对各方案的技术经济指标得分见表,并一致认为各技术经济指标的重要程度为:F1相对于F2重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。

  问题:

  1:采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入答题卡表中

  2:列表计算各方案的功能指标,将计算结果填入答题卡表中。

  4:该工程合同工期为20个月,承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络速度计划如图所示,开工前,因承包人工作班组调整,工作A和工作E需由同一工作班组分别施工。承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的网络进度计划图)新的网络进度计划的工期是否满足合同要求关键工作有那些(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)

  【答案】:

  1、 F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。

  3、A方案价值指数==

  B方案价值指数==

  C方案价值指数==

  因为B方案价值指数最大,所以选B方案。

  4、调整后的施工网络进度计划

  新的网络计划能够满足合同要求,关键工作A,E,H工期19个月。

  试题三:(20分)

  某省属高校投资建设一栋建筑面积为30000㎡的普通教学楼,拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的某咨询企业编制招标文件和最高投标限价(该项目的最高投标限价为5000万元)。

  咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中,发生如下事件。

  事件1:为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求,咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容。

  (1) 投标人资格条件之一为:投标人近5年必须承担过高校教学楼工程:

  (2) 投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件:

  (3) 项目的投标保证金为75万元。且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出:

  (4) 中标人的履约保证金为最高投标限价的10%。

  事件2:项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款,只需将有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。

  事件3:在招标文件编制人员研究项目的评标办法时,项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法。遂要求编制人员采用综合评估法。

  事件4:该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项,要求做出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于漏项的处理约定,故不做修改。

  事件5:该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需要保密。因此,又接受了某拟投标人的委托,为其提供该项目的投标报价咨询。

  事件6:为控制投标报价的价格水平,咨询企业和业主商定,以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为依据,编制本项目的最高投标限价。

  问题:

  1:针对事件1:逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的(1)~(4)项内容是否妥当,并说明理由。

  2:针对事件2~6,分别指出相关人员的行为或观点是否正确或妥当,并说明理由。

  【答案】

  1.(1)不妥当。

  理由:根据《招投标法》的相关规定,招标人不得以不合理条件或排斥投标人。招标人不得以不合理的条件或者排斤潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。

  (2)不妥当。

  理由:根据《招投标法》的相关规定,以奖项作为加分条件属于不合理条件或排斥投标人。依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的。任何单位和个人不得违法或者排斤本地区、本系统以外的法人绒者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

  (3)妥当。

  理由:根据《招标投标法实施条例》的相关规定,招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金,投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,且投标保证金必须从投标人的基本账户转出。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

  (4)不妥当。

  理由:根据镶招标投标法实施条例》的相关规定,招标文件要求中标人提交履约保证金的,中标人应当按照招标文件的要求提交,履约保证金不得超过中标合同价的10%。

  2.(1) 事件2中项目经理的观点不正确。

  理由:根据《标准施工招标文件》的相关规定,合同条款属于招标文件的组成部分,合同条款及格式中明确了施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成,同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。其中专用合同条款是发包人和承包人双方根据工程具体情况对通用合同条款的补充、细化,除通用合同条款中明确专用合同条款可作出不同约定外,补充和细化的内容不得与通用合同条款规定的内容相抵触。

  (2) 事件3中项目经理的观点不正确。

  理由:根民据《招标投标法实施条例》的相关规定,普通教学楼属于通用项目,宜采用经评审的最低投标报价法进行评标。经评亩的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。

  (3) 事件4中企业技术负责人的观点正确。

  理由:根据《招投标法》的相关规定,工程量清单中存在批漏,应及时作出修改。

  (4)事件4中项目经理的观点不正确。

  理由:根据《招投标法》的相关规定,工程量清单作为投标人编制投标文件的依据,如存在漏

  项,应及时作出修改。招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由招标人负责。因此,招标工程量清单是否准确和完整,其责任应当由提供工程量清单的发包人负责,作为投标人的承包人不应承担因工程量清单的缺项、漏项以及计算错误带来的风险与损失。

  (5) 事件5中企业技术负责人的行为不正确。

  理由:根据《招投标法》的相关规定,同一项目,咨询企业不得既接受招标人的委托,又接受投标人的委托。同时接受招标人和投标人绒两个以上投标人对同一工程项目的工程造价咨询业务属于违法违规行为。

  (6) 事件6中咨询企业和业主的行为不正确

  理由:根据《招标投标法实施条例》的相关规定,编制最高投标限价应依据国家或省级建设行政主管部门濒发的有关计价依据和办法,依据拟订的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况发布的招标工程的最高投标限价。包括:(均现行国家标准咤建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013与专业工程计量规范。(2)国家或省级、行业建设主管部门濒发的计价定额和计价办法。(3)建设工程设计文件及相关资料。(4) 拟定的招标文件及招标工程量清单。(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料。(6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案。(7)工程造价管理机构发布的工程造价信息,工程造价信息没有发布的,参照市场价。(8)其他的相关资料。不得采用任何企业的定额。

  试题四:(20分)

  某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购,管理费和利润为人材机费用之和18%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%,人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润,工期270天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(合税费)。

  承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图41所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。

  施工过程中发生了如下事件:

  事件1:主体结构作业20天后,遇到持续2天的特大暴雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元,特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A,B持续窝工闲置3个台班(台班费用分别为:1200元/台班)、900元/台班)。

  事件2:设备基础与管理完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大,经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加。

  事件3:设备与管线安装工作中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费3600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。

  事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。

  其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。

  上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。

  问题:

  1:分别说明各事件工期,费用索赔能否成立简述理由。

  2:各事件工程索赔分别为多少天总工期索赔为多少天实际工程为多少天

  3:专业分包人可以得到的费用索赔为多少元专业分包人应该向谁提出索赔

  4:承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元总费用索赔额为多少元工期奖励(或罚款)为多少元

  【答案】

  1、事件1,工期索赔成立,因为主体结构作业是关键工作,并且是不可抗力造成的延误和清理修复花费的时间,所以可以工期。部分周转材料损失费用,修复倒塌的模板及支撑,清理现场时的窝工及机械闲置费用索赔不成立,因为不可抗力期间工地堆放的承包人部分周转材料损失及窝工闲置费用应由承包人承担。修理和清理工作发生的费用索赔成立,因为修理和清理工作发生的费用应由业主承担。

  事件2,工期和费用索赔均不能成立,因为是施工方施工质量原因造成的延误和费用,应由承包人自己承担。

  事件3,工期索赔成立,因为设备与管线安装作业是关键工作,且发生延误是因为发包人采购设备不全造成,属于发包方原因。费用索赔成立,因为发包方原因造成的采购费用和现场施工的费用增加,应由发包人承担。

  事件4,工期和费用均不能索赔,因为施工方自身原因决定增加投入加快进度,相应工期不会增加,费用增加应由施工方承担。施工单位自行赶工,工期提前,最终可以获得工期奖励。

  2、事件1索赔3天,事件2索赔0天,事件3索赔0天,事件4索赔0天。

  总工期索赔9天,实际工期=40+90+30+80+6+30-53=274天。

  3、事件3费用索赔=[3500*(1+18%)+3*30*50+60*80*(1+18%)+3*1600*60%]*(1+10%)

  =.元

  专业分包人可以得到的费用索赔1814元,专业分包人应该向总承包单位提出索赔。

  4、 事件1费用索赔=50*80*(1+18%)*(1+10%)=5192元

  事件2费用索赔0元

  事件3费用索赔=[3500*(1+18%)+3*30*50+60*80*(1+18%)+3*1600*60%]*(1+10%)

  =元

  事件4费用索赔0元

  总费用索赔额=5192+=元

  工期奖励=(270+9-274)*5000=25000元

  试题五:(20分)

  某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期4个月。工程内容包括A,B两项分项工程,综合单位分别为元/m3,元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的16%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%。各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5-1.

  总价措施项目费用6万元(其中安全文明施工费万元):暂列金额15万元。

  合同中有关工程价款结算与支付约定如下:

  1、 开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款,工程预付款在第2,3,个月的工程价款中平均扣回;

  2、 开工后10日内,发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%,剩余部分和其他总价措施项目费用在第2,3个月平均支付。

  3、 发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。

  4、 当分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为(或;措施项目费按无变化考虑。

  5、 B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算,该两种材料在B分析工程费用中所占比例分别为12%和10%,基期价格指数为100。

  施工期间,经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下:

  1、 第2个月发生现场计日工的人材机费用万元。

  2、 第4个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120.

  问题:

  1、 该工程合同价为多少万元工程预付款为多少万元

  2、 第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少元

  3、 到第3个月末B分项工程的进度偏差为多少万元

  4、 第4个月A、B两项分项工程的工程价款分别为多少万元发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元

  (计算结果保留三位小数)

  【答案】

  1、合同价[360*1000+220*700/10000+7+6+15]*(1+10%)=万元

  工程预付款[360*1000+220*700/10000+7+6+15]*(1+10%)*20%=万元

  2、第2、3月支付措施费=*60%)/2=万元

  第2月应支付给承包人的工程价款

  =[360*320+220*210/10000+2++*]*(1+10%)*90%=万元

  3、第3月末已完成工程计划投资=(160+210+220)*220*(1+10%)/10000=万元。

  第3月末拟完成工程计划投资=(180+210+220)*220*(1+10%)/10000=万元。

  第3月末进度偏差=已完成工程计划投资-拟完成工程计划投资=万元。

  4、(1180-1000)/10000=18%>15%,需要调价。

  1000*(1+15%)=1150,前三月实际工程量1180-300=880

  第4月A分项工程价款=[(1150-880)*360+(1180-1150)*360*]*(1+10%)/10000=万元

  第4月B分项工程价款=

  90*220*(1+10%)*(78%+12%*110/100+10%*120/100)*(1+10%)/10000=万元

  第4月措施费=1*(1+10%)=万元

  第4月应支付工程价款=++11)*90%=万元

  试题六:(40分)

  本试题分为三个专业(土建工程、管道和设备工程、电气和自动化控制工程)任选其中一题作答、并将所选专业填涂在专用答题卡首页”专业选择“区域。

  1、 土建工程

  某电厂煤仓燃煤架空运输坡道基础平面及相关技术参数。如图燃煤架空运输坡道基础平面图“和图基础详图“所示。

  问题:

  1、根据工程图纸及技术参数,按《房屋建筑基装饰工程量计算规范》(GB 50854-2013)的计算规则,答题卡表工程量计算表”中,列式计算现浇混凝土基础垫层、现浇混凝土基础米以下部分)、现浇混凝土基础梁、现浇构件钢筋,现浇混凝土模板五项分部分项工程的工程量,根据已有类似项目结算资料测算,各钢筋混凝土基础钢筋参考含量分别为:基础80kg/m3,基础梁100kg/m3,(基础梁施工是在基础回填土回填至米时再进行基础梁施工)

“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”

  4、根据问题1的计算结果,按定额规定混凝土损耗率%,列式计算该架空运输坡道土建工程基础部分总包方与商品混凝土供应方各种强度等级混凝土的结算用量。

  (计算结果保留两位小数)

  【答案】

  1、

  (1)现浇混凝土垫层工程量计算(m3):

  小计:垫层总体积

  (2)现浇混凝土基础工程量计算(m3):

  J-I:[×+××+××]×10=

  J-2:[×+× ×+××] ×6=

  J-3:××+×× ×4=

  小计:基础体积 5m3

  (3)烧混凝土基础梁工程量计算(m3):

  ***13=

  (4)现浇构件钢筋工程量计算(t):

  *80+*100)/1000=

  (5)现浇混凝土模板工程量计算(m2)

  垫层模板:

  J-1+ ×2××10=14

  J-2: + ×2××6=

  J-3: + ×2××4=

  JL-1: ××2×13=

  小计:

  基础模板:

  J-1:{[+++]×2×++×2×}×10=

  J-2:{[+++]×2×++×2×}×6=

  J-3:[+×2×++×2×] ×4=

  小计:

  基础梁模板:

  ××2×13=

  2、

  3、

  4、

  问题四

  C15商品混凝土结算量:×(1+%)=

  C25商品混凝土结算量:+×(1+%)=

2016年造价工程师《案例分析》考试真题及答案

2017-3-20编辑:

  案例一

  某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据下:

  1、拟建项目占地面积30亩,建筑面积1100m2。其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类的项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2。建筑工程的综合用工量为工日/m2,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为,机械使用费的修正系数为,人材机以外的其他费用修正系数为。

  根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目有建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。

  2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。固定资产是有你先为10年,残值率为5%,直线法折旧。

  3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

  4.项目正常年份销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份经营成本为400万元。项目运营期第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入,经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。

  问题:

  1.列式计算拟建项目的建设投资。

  【答案】

  调整前:

  人工费=×80=360

  材料费=1600×50%=800

  机械费=1600×8%=128

  其它费=128=312

  调整后:

  人工费=×100=450

  材料费=800×=880

  机械费=128×=

  其它费=312×=

  合计:450+880++=

  建筑工程费=×=万元

  设备费=2000万元

  安装工程费=2000×15%=300万元

  土地费=600万元

  工程建设其它费(除土地费)=+300)×15%=万元

  基本预备费=(2000++300+600+×5%=万元

  建设投资=2000++300+600++=万元

  【考点】建设项目投资估算与财务评价

  2.若该项目的建设投资为5500万元,建设投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为%(按月利息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)

  (计算结果保留两位小数)

  【答案】

  I=(1+%/12)12-1=%

  Q=3000/2×%=万元

  每年还款=(3000+/5=万元

  折旧=(5500+×(1-5%)/10=万元

  第一年利息=(3000+×%=万元

  第二年利息=(3000+万元

  第一年总成本费用=400×85%++=万元

  第二年总成本费用=400++=万元

  第一年所得税=【1560×85%×(1-6%)】×25%=万元

  第二年所得税=【1560×(1-6%)】×25%=万元

  第一年净利润=1560×85%×(1-6%)万元

  第二年净利润=1560×(1-6%)万元

  第一年末盈余资金=1560×85%-(400×85%+1560×85%×6%+++=万元

  第二年末盈余资金=1560-(400+1560×6%+++=万元

  第二年末累计盈余资金=+=万元

  【考点】建设项目投资估算与财务评价

  案例二(20分)

  某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同*********,处罚(或奖励)金额3万元。

  施工过程中发生了以下事件:

  事件1:施工前,施工单位拟定了一三种隧洞开挖施工方案,并测定了各方案的施工成本。见表2-1。

  表2-1 各施工方案施工成本 单位万元

施工方案施工准备工作成本不同地质条件下额施工成本
地质较好地质不好
先拱后墙法4300101000102000
台阶法450099000106000
全断面法680093000/
  当采用全断面法施工时,在地质条件不好的情况下,须改用其他其他施工方法,如果改用先拱后墙法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工,需再投入1100万元的施工准备工作成本。

  根据对地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为。

  事件2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为2万元/天;直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。

  问题:

  1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。

  【答案】

  【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

  2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工方案。

  【答案】

  二级决策:

  先拱后墙法=3300+102000=105300

  台阶法=1100+106000=107100

  选择先拱后墙法

  机会点1期望值=4300+×101000+×102000=105700

  机会点2期望值=4500+×99000+×106000=1063600

  机会点3期望值=6800+×93000+×105300=104720

  选择全断面法施工。

  【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

  3.事件2中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划施工说明理由。

  【答案】

  压缩工期每天增加成本30/5-2=4万元>3万元

  延长工期每天减少成本20/5-2=2万元<3万元

  应按计划施工。

  【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

  4.事件2中,施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元若施工单位希望实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元

  【答案】

  产值利润率:

  【120000-(4500+106000)】/120000×100%=%

  降低成本:

  【120000-(4500+106000-x)】/120000×100%=10%

  X=2500万元

  【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

  试题三:(20分)

  某国有资金投资建设项目,采用公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标道理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。

  该项目招标文件包括如下规定:

  (1)招标人不组织项目现场勘查活动;

  (2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复;

  (3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准;

  4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动;

  (5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,并提供证据;投标人不能说明理由,提供证据的,将认定为废标;

  在项目的投标及评标过程中发生了以下事件:

  事件1:投标人A为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。

  事件2:清标发现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。

  事件3:通过市场调查,工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分布分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。

  事件4:评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过,从有利于招标人的角度,建议优先选择投标人D为中标候选人。

  问题:1、请逐一分析项目招标文件包括的(1)—(5)项规定是否妥当,并分别说明理由。

  【答案】

  (1)“招标人不组织项目现场踏勘活动”妥当。根据《招标投标法》的规定,招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场。所以招标人可以自行决定是否组织现场踏勘。

  (2)“投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复”妥当。根据《招投标法实施条例》投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。

  (3)“投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价额定中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准”不妥。投标人可依据本企业定额、招标文件及其招标工程量清单自主确定报价成本。

  (4)“招标人将招聘请三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动”妥当。没有法律、法规、条例招标人这样做。招标人可招聘第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动以减少评标工作。

  (5)“投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,并提供证据;投标人不能说明理由、提供证据的,并认定为废标”妥当。在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价过低,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。

  【考点】建设工程招标投标

  2、事件1中,招标人的做法是否妥当并说明理由。

  【答案】建设工程招标投标

  不妥。招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。

  【考点】建设工程招标投标

  3、针对事件2,评标委员会应该如何处理并说明理由。

  【答案】

  废标。不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异,视为投标人相互串通投标。

  【考点】建设工程招标投标

  4、事件3中,投标人C的做法是否妥当并说明理由。

  【答案】不妥。招标工程量清单中提供了暂估单价的材料和工程设备,按暂估的单价计入综合单价。

  【考点】建设工程招标投标

  5、事件4中,该评标委员会成员的做法是否妥当并说明理由。

  【答案】不妥。评标委员会成员应当依照《招标投标法》和《招投标法实施条例》的规定,按照招标文件规定的评标标准和方法,客观、公正地对投标文件提出评审意见。招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据。

  【考点】建设工程招标投标

  试题四

  某项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:管理费为人材机费之和的10%,利润为人材机费用与管理费之和的6%,规费和税金(营业额)为人材机费用于管理费和利润之和的%,合同工期为100天,设备安装合同约定:管理费和利润均人工费为基础,其费率分别为55%、45%。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的%,合同工期20天。

  该工程实施过程中发生如下事件:

  事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。

  事件2:设备基础D工作的预埋件完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理工程未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收事件,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工序的施工,业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日,材料费万元,D工作时间延长2天,甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。

  事件3:设备安装S工作开始后,乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费万元。人工费万元。S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。

  事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏。使S工作延长施工工期6天,窝工24个工作日。增加安装、调试设备修理费万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。

  问题:

  1.分别指出事件1~4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立并分别说明理由。

  【答案】事件1:甲施工单位向业主提出费用索赔成立,地质条件变化应由业主承担风险,增加的费用应由业主承担;甲施工单位向业主提出工期索赔成立,地质条件变化应由业主承担风险,且A工作为关键工作。

  事件2:甲施工单位向业主提出费用与工期索赔不成立,承包人覆盖工程隐蔽部位后,发包人或监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查,承包人应遵照执行,并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的,由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润;经检查证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。(或:施工质量问题造成的费用增加与工期延误由甲施工单位自己承担。)

  事件3:乙施工单位向业主提出的费用索赔成立,业主采购设备配件缺失造成乙施工单位费用增加,应由业主承担;乙施工单位向业主提出的工期索赔成立,业主采购设备配件缺失使S工作延长2天应由业主承担责任。

  乙施工单位向甲施工单位提出的工期索赔不成立,甲施工单位与乙施工单位没有合同关系,且工作A和D的延误没有对S工作造成影响。

  事件4:甲施工单位向业主提出费用索赔成立,乙施工单位使甲施工单位费用增加应由业主承担责任;甲施工单位向业主提出工期索赔成立,乙施工单位使甲施工单位工期延误应由业主承担责任,且S工作延误的工期6+2=8天超过了S工作的总时差5天,即使甲施工单位延误工期3天;甲施工单位向乙施工单位提出费用与工期索赔不成立,甲施工单位与乙施工单位没有合同关系。

  乙施工单位不能提出费用和工期索赔,设备故障造成费用增加与工期延误由施工单位自己承担。

  【考点】工程合同价款管理

  2.事件2中,业主代表的做法是否妥当说明理由。

  【答案】妥当。承包人覆盖工程隐蔽部位后,发包人或监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查,承包人应遵照执行,并在检查后重新覆盖恢复原状。

  【考点】工程合同价款管理

  3.事件1~4发生后,图中E工作和G工作实际开始时间分别为第几天说明理由。

  【答案】E工作的实际开始时间为第79天,因为B、S、E为最后的关键线路,B工作50天,S工作28天,所以E工作的实际开始时间为第(50+28+1)=79天。

  G工作的最早开始时间为第81天,因为G工作的紧前工作有工作S和工作F,工作S的最早完成时间为第78天,工作F的最早完成时间为第80天,所以G工作的最早开始时间为第81天,实际开始时间可以是第81、82、83、84天。

  【考点】建设工程设计、施工方案技术经济分析

  4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别是多少元,可批准延长的工期分别为多少天

  【答案】

  甲施工单位费用:

  事件1:(80×50+500×10)×(1+10%)×(1+6%)×(1+%)=11522元

  事件4:(80×70%×36+500×80%×6)×(1+%)=4849元

  合计:11522+4849=16371元

  乙施工单位费用:

  事件3:(25000+5000)×(1+%)=32940元

  扣除事件4中给甲造成的损失:4849元

  合计:32940-4849=28091元

  甲施工单位工期:事件1:3天 事件3、4:3天 合计:6天

  乙施工单位工期:2天。

  【考点】工程合同价款管理

  试题五

  某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表所示;总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费用3万元);暂列金额12万元。管理费用和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。

  表分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表

分项工程和单价措施项目施工进度计划(单位:月)
名称工程量综合单价合价(万元)12345
A600m3180元/m3
B900m3360元/m3
C1000m3280元/m3
D600m390元/m3
合计计划与实际施工均为匀速进度
  有关工程价款结算与支付的合同约定如下:

  1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20%作为预付款,预付款在第3、4个月平均扣回;

  2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付;

  3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;

  4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付;

  5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付;

  分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3,投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时,C分项工程的综合单价不予调整,变动超过±5%以上时,超过部分的价格调整至C分项综合单价中。

  该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:

  (1)B分项工程的实际施工时间为2~4月;

  (2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买为50元/m3;

  (3)第4个月发生现场签证零星工费用万元。

  问题:(计算结果均保留三位小数)

  1.【题干】合同价为多少万元预付款是多少万元开工前支付的措施项目款为多少万元

  【答案】

  (1)合同价=+9+12)×=

  (2)预付款=(2)××20%=

  (3)措施费=3××85%=

  【考点】工程结算与决算

  2.【题干】求C分项工程的综合单价是多少元/m3三月份完成的分部和单价措施费是多少万元3月份业主支付的工程款是多少万元

  【答案】

  (1)综合单价:

  500×(85-80)×=2875元

  400×(50-40××=3680元

  综合单价=280+(2875+3680)/1000=元/

  (2)3+×1000/10000/3=

  (3)+6/3)××85%2=万元

  【考点】工程结算与决算

  3.【题干】列式计算第3月末累积分项工程和单价措施项目拟完成工程计划费用、已完成工程费用,并分析进度偏差(投资额表示)与费用偏差。

  【答案】

  拟完工程计划投资累计=++28/3)×=

  已完工程实际投资累计+×2/3+×2/3)×=

  已完工程实际投资累计=+×2/3+28×2/3)×=

  投资偏差=投资增加

  进度偏差=进度拖延

  【考点】工程结算与决算

  4.【题干】除现场签证费用外,若工程实际发生其他项目费用万元,试计算工程实际造价及竣工结算价款。

  【答案】

  实际造价=+9++×=万元

  质保金=×3%=万元

  竣工结算款=×=万元

  【考点】工程结算与决算

  试题六:(40分)

  本试题分三个专业:(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和设备工程、Ⅲ电气和自动化控制工程),任选其中一题作答,并将所选专业填涂在专用答题卡首页“专业选择”区域。

  Ⅰ土建工程

  某写字楼标准层电梯厅共20套,施工企业中标的“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”如下表,现根据图标准层电梯厅楼地面铺装尺寸图”、图标准层电梯厅吊顶布置尺寸图”所示的电梯厅土建装饰竣工图及相关技术参数,按下列问题要求,编制电梯厅的竣工结算。

  分部分项工程和单价措施项目清单与计价表

序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额(元)
综合单价合价
分部分项工程
1楼地面干硬性水泥砂浆铺砌米黄大理石m2
2波打线干硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m2
3过门石干硬性水泥砂浆铺砌啡网纹大理石m2
4墙面钢龙骨干挂米黄洞石m2
5竖井装饰门钢龙骨支架米黄洞石m2
6电梯门套2mm拉丝不锈钢m2
7天棚铝板m2
8吊顶灯槽亚布力板m2
分部分项工程小计
单价措施项目
1吊顶脚手架米内m2
单价措施项目小计
分部分项工程和单价措施项目合计
  图纸说明:

  1.本写字楼标准层电梯厅共20套。

  2.墙面干挂石材高度为3000mm,其石材外皮距结构面尺寸为100mm。

  3.弱电竖井门为钢骨架石材装饰门(主材同墙体),其门口不设过门石。

  4.电梯墙面装饰做法延展到走廊600mm。

  装饰做法表

  问题:

  1.根据工程竣工图纸及技术参数,按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB 50854-2013)的计算规则,在答题卡表工程量计算表”中,列式计算该20套电梯厅楼地面、墙面(装饰高度3000mm)、天棚、门和门套等土建装饰分部分项工程的结算工程量(竖井装饰门内的其他项目不考虑)。

  【答案】

  注:项目名称为试题直接提供,考生需要填写工程量计算过程及工程量两列数据

  【考点】工程计量与计价

  2.根据问题1的计算结果及合同文件中“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”的相关内容,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)的要求,在答题卡表分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”中编制该土建装饰工程结算。

  【答案】

  分部分项工程和单价措施项目清单与计价表

  注明:项目名称为试题直接提供,考生需要填写工程量、单价及合价三列数据。

  【考点】工程计量与计价

  3.按该分部项工程竣工结算金额元,单价措施项目清单结算金额为元取定,安全文明施工费按分部分项工程结算金额的%计取,其他项目费为零,人工费占分部分项工程及措施项目费的13%,规费按人工费的21%计取,营业税及附加按%计取。按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的要求,在答题卡中列式计算安全文明施工费、措施项目费、规费、营业税金及附加费,并在答题卡表单位工程竣工结算汇总表”中编制该土建装饰工程结算。

  (计算结果保留两位小数)

  【答案】

  (1)安全文明施工费:1600000×%=56000元

  (2)措施项目费:18000+56000=74000元

  (3)规费:(1600000+74000)×13%×21%=元

  (4)营业税金及附加:(1600000+74000+×%=元

  单位工程竣工结算汇总表”

  注:项目名称为题目给出,考生需要填写金额一列数据。

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