一 企业现状及目标分析
1现状分析与评估
企业品牌和产品品牌
品牌部类：是否清晰明确
品牌形象：品牌的外观和视觉是否清晰积极
消费者定位：消费者群体定位是否明确
消费者认知：消费者对于品牌的认知和印象
2企业及品牌的目标
企业希望实现怎样的效果和状态
3明确和总结存在的不足和问题
二行业分析
竞争对手品牌定位
竞争对手策略选择
竞争格局的分析
三 品牌战略选择
企业优势及发展方向及目标
企业的竞争策略
确定目标
深刻理解目标的内涵和及指标要求，也就是需要改变的方向和数量。
品牌层级
企业品牌 理念 要素 企业表现
业务品牌和客户品牌
产品名称
客户品牌
四 品牌策划
消费市场细分及研究
市场定位
品牌类别定位
品牌结构
品牌定位
品牌规划及各个层面
产品核心属性：类别
产品特殊利益一家
品牌价值：价值观或者品质
品牌个性：独有的特点
品牌文化：所代表的一种社会观念
消费人群：消费群体描述，他们的特征以及原望
品牌描述提炼
想要带给消费者的体验和感觉，结合人群描述，概括产品描述的广告语。
总结品牌的形象
确定品牌形象代言
logo 包装 品牌设计 渠道设计 终端物料 等等
五 品牌管理
品牌发展阶段
阶段的目标
各阶段要求所
细分目标，具体到企业的产品
品牌管理平台
明确品牌战略意义
内部统一认知观念
统一行为
统一形象
品牌管理实施
建立与品牌管理要求相配合的绩效考核指标，完善激励与约束机制，将品牌管理工作落到实处
品牌审计
宣传及包装规范
市场占有率
销售额
六 品牌推广与营销策略
需要进行品牌形象的持续宣传和品牌资产的维护
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