| No | 考核指标 | 指标定义/意义 | 权重 | 评价界定 | 统计周期 | 数据来源 | 备注 |
| 1 | 月度工作计划及周工作总结 | 月工作计划递交及时性 | 每月 日前递交月工作计划，延迟1天扣 分 月工作计划包括： 1.上月工作计划完成情况（上月各项工作开展情况及存在的问题）； 2.本月工作计划内容。 以上内容少1项扣 分 | 月度 | 行政内勤 | ||
| 周工作总结递交及时性 | 每周一下午5点之前提交上周工作总结，未提交本项0分。 | 月度 | 行政内勤 | ||||
| 2 | 总经理办公会决策的执行情况 | 监督总经理办公会决策执行的及时性 | 1.每月 日、 日提交总经办会议督办单，延迟1天，扣 分 2.督办单包括： （1）督办事项的主要内容及形成决议的时间； （2）主要责任人及完成情况； （3）主要责任人签字确认。 以上报告内容少1条扣 分 | 月度 | 分管副总 | ||
| 3 | 企业文化建设 | 定期举办文娱活动 | 1.每月 日前，提交本月度文化建设活动报告，延迟1天，扣 分 2.报告内容包括： （1）本月文化建设事项 （2）本月文化建设的阶段性成果 如：本月有文娱活动要在文化建设报告中体现：活动的时间，地点，费用等内容。 以上报告内容少1条扣 分 | 月度 | 分管副总 | ||
| 4 | 车辆监督管理 | 公司车辆费用超值比 | 公司用车费用标准 元，每超出 元扣 分 | 月度 | 财务数据 | ||
| 5 | 公章证照使用管理 | 公章证照的违规及不合理使用 | 出现公司公章证照不合理违规使用1次，扣 分 | 月度 | 分管副总 | ||
| 6 | 公文处理工作 | 公文处理的及时性 | 公文处理不及时、不合理导致行政事务无法推进或产生不良影响，发现1次，本项0分 | 月度 | 分管副总 | ||
| 7 | 行政人事文案等撰写 | 行政人事等文案撰写的及时准确性 | 文案撰写不及时或者屡次出现质量问题，导致上级领导无法推进工作，发现1次，本项0分 | 月度 | 分管副总 | ||
| 8 | 人力资源管理工作的开展 | 各职能部门对人力资源管理工作的投诉 | 各部门对人力资源管理工作的投诉的情况包括： 1.各部门人员配备是否按期到位； 2.各部门人员对公司人力资源管理工作的投诉是否及时解决。 以上每投诉1条，扣 分 | 月度 | 分管副总 | ||
| 9 | 部门例会情况 | 召开部门例会次数 | 每月需组织部门的例会，并将会议纪要体现在月度工作总结中，内容至少应包括：会议时间，地点和参与人员；会议主要讨论的问题及相应结论；与会人员的签名。 以上报告内容少1条扣 分 | 月度 | 分管副总 | ||
| 10 | 完成领导交办事务 | 指当期内领导交办事物未完成次数 | 领导交办工作1次未完成扣 分 | 月度 | 行政内勤 | ||
| 11 | 完成部门领导交办事务 | 指当期内领导交办事务完成情况 | 5 | 每月回复分管副总信息，分管副总进行评价 | 月度 | 分管副总 |
