通过对总经理层面人员的电话及问卷调查，对总经培训需求进行了深入了解和分析，并据此安排本次总经理培训。
一、培训目的：为提升集团总经理级别人员潜能素质胜任力，尤其是在沟通能力、演讲能力、谈判能力、领导能力等方面能力的提升。
二、培训对象：和美华集团各职能部主管、事业部总经理、及各分（子）公司总经理。
三、培训时间：2012年10月7至2012年10月8日。
四、培训地点：集团商学院。（济南高新区国际会展酒店）
五、课程模块: 共包含2大专题模块。
六、课时安排：每期培训为期一天半，共设置3个环节。
七、师资队伍：聚成讲师。
八、考核制度：按考勤制度及集团会议考勤制度为考勤考核依据。
九、学员管理：按照学员总数进行分小组，选出班委，进行管理，每组选出组长，进行班级管理。同时，建立学员学籍表，包括学员基本信息，主要学习、工作经历，培训期间学习经历和考核情况，对学员学习和思想进行动态跟踪。
一十、成效评估：通过组织问卷填写，进行数据分析，同时抽选若干学员参与座谈访谈，综合数据统计结果和访谈情况对培训工作进行综合评估，并提出改进方案。
一十一、培训日程：
| 阶 段 | 时 间 | 内容 | 主讲人 | 主持人 | |
| 9月7日 | 上午 | 08:00-12:00 | 报到 | ||
| 下午 | 12:00-14:00 | 午餐、休息 | |||
| 14:30-18:00 | 讲师、演讲方面 | ||||
| 18:00-19:00 | 晚餐 | ||||
| 晚上 | 19:00-21:00 | 演讲沙盘pk | |||
| 9月 8日 | 上午 | 06:00-08:00 | 早餐 | ||
| 08:00-12:00 | 卓越领导力 | 林贤波 | |||
| 下午 | 12:00-14:00 | 午餐、休息 | |||
| 14:00-18:00 | 卓越领导力 | 林贤波 | |||
| 晚上 | 18:00-20:00 | 宴请 | |||
一十二、费用预算：
和美华集团
签 呈 表
受文者：刘方波总裁 日期：xxxx-xx-xx
呈送者：侯绪荣 部门：商学院
| 1、主旨：关于集团2012年度总经理培训的费用申请 |
| 2、说明（理由、数据、附件、建议） 集团2012年10月份举办总经理培训，现申请该培训的培训费用，具体内容如下： 1、时间：2012-10-7日上午报到至9日中午结束（含总经理会议） 2、地点：济南市高新区会展中心酒店 3、人数：此次参加总经理培训人数预计为50人 4、费用：此次培训期间的餐饮费用标准为300元/桌/餐，每餐5桌，每日两餐共5餐，所以餐饮费用预计为：5餐*5桌*300元=7500元。 另二楼大会场的费用标准为1500元/天，时间为三天，费用预计为1500*3=4500元此次总经理培训的费用预计为12000元 建议本次培训的餐饮与会场费用先由总部垫付，然后由各分子公司承担 特此申请，望领导批准 以上请示当否请批示 签字：侯绪荣呈 |
| 3、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
| 4、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
| 5、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
| 6、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
签 呈 表
受文者：刘方波总裁 日期：xxxx-xx-xx
呈送者：张敏敏 部门：商学院
| 1、主旨：关于集团2012年度10月份总经理培训讲师费用申请 |
| 2、说明（理由、数据、附件、建议） 集团2012年10月份举办总经理培训，需要请聚成讲师，具体内容如下： 一、 1、课题： 2、讲师姓名： 3、时间：2012-10-7日下午 4、地点：济南市高新区会展中心酒店 5、费用： 二、 1、课题： 2、讲师姓名： 3、时间：2012-10-8日 4、地点：济南市高新区会展中心酒店 5、费用： 费用总计： 此次培训费用在与聚成合作方案《企业1号合作方案》中扣除，特此申请，望领导批准 。 以上请示当否请批示 签字：张敏敏呈 |
| 3、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
| 4、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
| 5、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
| 6、高一级主管批示意见： 签名： 日期： |
