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翁兴怀个人岗位廉洁风险排查登记簿
2025-09-25 14:22:53 责编:小OO
文档
个人岗位廉洁风险排查登记簿

姓    名:    翁  兴  怀  

填表时间: 2011年11月9日

淮南矿业集团顾桥矿

说   明

一、填写表内所列项目要严肃认真、实事求是,没有的内容一律以“无”代替,填写不下的可填入附页。

二、填写年、月、日,一律采用公历,以阿拉伯数字书写。

三、填写要规范统一,单位要填写全称,同样的内容不得用“同上”或引号来代替。

四、填写一律用黑色或蓝黑色的钢笔或水笔填写,字迹要端正、清楚。

个人岗位廉洁风险自查表

姓  名

翁兴怀出生年月19年2月

照片
性  别

民族
籍  贯

皖霍山政治面貌党员
参加工作时间

1986年7月

入党(团)时间

1995年6月

任现职时间2009年7月

学历本科
岗位(职务)机电管理办公室主任风险等级一类
工作单位淮南矿业集团公司顾桥矿机电管理办公室

岗位职责负责机电办全面工作。主要包括区机电、运输专业的业务、技术及现场监管;区机电安装工程现场管理;设备管理;“三电”管理等工作。

1、负责区机电、运输、安装拆除专业的业务、技术管理与服务

主要工作:收集、整理机电、运输、安装拆除专业的各种技术资料;制定、审批技术措施、管理规定、标准等;提供技术资料、图纸等;联系、安排机电运输装备、设施等开展技术鉴定、检验、测试、探伤、试验等工作。

2、负责区机电、运输设备、设施、电气的现场监管与督查,机电口内各单位现场安全管理的监管与督查

主要工作是管技人员、电管员、设备员的日常动态检查;每周组织一次机电运输专项安全检查;参加其他相关单位组织的专项检查。

3、负责全矿设备(包括租赁设备)管理(含南区设备的业务管理)

主要工作:各类设备计划编制;设备入库验收;设备库房及设备存放场地的整理和看管;设备的编号、建账、上线;设备发放;设备的现场交接、验收;设备内、外修理的修前、修后鉴定、议价、验收、结算、统计;租赁设备的联系、统计、结算;设备调拨等。

4、负责区电气管理

主要工作:各类电缆、小型电器计划编制;电缆、小型电器入库验收;电缆库房的整理和看管;电缆、小型电器的编号、建账、上线;电缆、小型电器发放;电缆、小型电器的现场交接、验收;电缆、小型电器的修理;电缆、小型电器、电气设备的防爆检验等。

5、负责区机电安装工程的管理

6、负责区机电、运输、安装拆除专业的质量标准化工作

7、负责全矿“三电”管理(含南区“三电”业务管理)

8、负责编制机电、运输、安装拆除专业的各种计划(包括停产检修、其他年度计划)、规划等,撰写各种总结材料

9、定期组织相关人员对机电、运输各系统进行技术分析、技术鉴定,排查安全隐患

10、负责口内分管领导安排的“两规范”、“手指口述”现场检查、口内班队长培训、技能实训等方面的工作

11、负责机电口承包的经营考核指标工作的管理

12、学习贯彻执行生产方针、法律、法规等,落实集团公司、矿有关文件、标准、规定等

13、对发生的机电、运输事故按照“四不放过”原则进行追查处理,及时总结经验教训,提出防范措施。

14、负责矿安排的其他工作

工作流程1.顾桥矿机电安装工程现场管理工作流程

2.顾桥矿设备外修管理工作流程

3.顾桥矿“三电”管理工作流程

4.顾桥矿电气管理工作流程

5.顾桥矿机电、运输技术管理工作流程

6.顾桥矿设备管理工作流程

规章制度《顾桥矿党风廉政建设工作目标责任制》;

《顾桥矿管理人员廉洁从业责任追究规定》;

《顾桥矿管理人员与涉外单位交往行为十禁止》;

《顾桥矿中层管理人员选拔任用管理办法》;

《顾桥矿班队长任职资格管理暂行规定》;

《顾桥矿班队长队伍建设管理办法》;

《顾桥矿招(议)标管理暂行办法》;

《顾桥矿中层管理人员选拔任用管理办法》;

《关于加强机关作风建设的实施意见》;

《关于重申管技人员严格执行下井规定的通知》;

《2010年顾桥矿工资考核及分配管理办法》等。

风险类别表现形式风险

等级

防控措施
思想道德风险1.由于分管业务多,日常工作量大,可能造成政治理论学习少,思想认识不能与时俱进。

2.由于放松对人生观的学习、强化,工作中可能出现思想松懈、畏难等情绪,影响工作效率和工作质量。

二类1.积极组织参加各项教育活动,坚持正确的人生观、价值观,做到与时俱进、思想素质过硬。

2.经常进行自我反省和自我批评教育,对身边出现的工作滑坡现象做到有则改之,无则加勉。

岗位职责风险1.由于管理力度不够,可能导致部门纪律松驰,执行力下降。

2.在履职环节中,容易出现以权谋利、权钱交易的现象。

一类1.严格管理、规范制度,避免责任范围内出现任何违纪现象。

2.强化廉政意识,警钟长鸣,认真学习贯彻各项纪律、制度、规定,遵纪守法、廉洁从业。

业务流程风险1.在管理工作中,可能出现不按规章、制度办事,搞“一言堂”的行为。

2.在管理工作中,可能出现因种种原因,私自变更办事程序的行为。

二类1.强化工作制度化的意识,严格按制度和程序办事。

2.在工作中不断收集影响工作质量和效率的因素,对日常工作流程进行修订完善。

制度机制风险1.由于对规章制度的不熟悉,可能出现违反有关规章、制度的现象,导致工作出现问题。

2.由于思想上放松,管理上不严,可能存在自己或下属不能严格按照规章制度办事。

3.由于制度上存在盲区或漏洞,导致工作中出现问题。

二类1. 严格要求自己,加强对文件、规章制度的学习,规范自己的工作行为。

2.强化业务培训,使规范管理、依制管理成为部门工作人员的工作习惯。

3. 对制度建设广泛征求意见,建立、健全制度机制。

外部环境风险1.在社会交往中由于人情关系,出现随意接受吃请的情况。

2.生活中可能存在别人利用自己的兴趣爱好,找到送礼的突破口。

一类1. 防微杜渐,警钟长鸣,强化廉政防范意识。

2.养成良好的生活习惯,培养健康的生活情趣,不给“不正之风”留下任何可乘之机。

个人岗位廉洁风险群众帮查表

风险类别表现形式风险

等级

帮查人签名
思想道德

风险

1.由于日常工作量大,疏于个人的政治理论学习,可能造成思想上的滑坡。

2.不能正确认识手中的权力,可能造成思想上出现对自己要求不严的情况。

二类
岗位职责

风险

1.不能坚持工作原则,可能出现以权谋利、假公济私的情况。

2.对部门员工监管教育不到位,出现下属违法乱纪的情况。

3.缺乏对基层、对兄弟单位的调研,对外部环境不了解,闭门造车。

一类
业务流程

风险

1.对具体工作环节可能存在的风险认识不足,不按工作流程办事,可能造成不良后果。

2.部门相关业务工作流程中存在漏洞,导致有空可钻。

一类
制度机制

风险

1.对相关规章制度不熟,不按照制度要求,凭个人经验办事。

2.对于人事变动等敏感性重大事项,不按照制度行事,导致领导决策失误。

二类
外部环境

风险

1.碍于情面,不能拒绝别人的请托,出现不公正行使权力的情况。

2.交友不慎,陷入他人设置的圈套,给“不正之风”留下可乘之机。

一类
个人岗位廉洁风险领导点提表

风险类别表现形式风险

等级

领导签名
思想道德风险
岗位职责风险
业务流程风险
制度机制风险
外部环境风险
个人岗位廉洁风险组织审查意见表

所在

单位

意见

单位领导签名(盖章)           年  月  日

矿纪委

意见

盖章         年  月  日

意见

盖章         年  月  日

备注

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