总得分:
| 项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级审核 | ||||||
| 领导能力 15% | 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 | 15 | |||||||
| 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 | 13-14 | ||||||||
| 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 | 11-12 | ||||||||
| 不得部署信赖，工作意愿低沉 | 7-10 | ||||||||
| 领导方式不佳，常使部署不服或反抗 | 7以下 | ||||||||
| 策划能力 15% | 策划有系统，能力求精进 | 15 | |||||||
| 尚有策划能力，工作能力求改善 | 13-14 | ||||||||
| 称职，工作尚有表现 | 11-12 | ||||||||
| 只能做交办事项，不知策划改进 | 7-10 | ||||||||
| 缺乏策划能力，须依赖他人 | 7以下 | ||||||||
| 工作任务 及效率 15% | 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 | 15 | |||||||
| 能胜任工作，效率较高 | 13-14 | ||||||||
| 工作不误期，表现符合标准 | 11-12 | ||||||||
| 勉强胜任工作，无甚表现 | 7-10 | ||||||||
| 工作效率低，时有差错 | 7以下 | ||||||||
| 责任感 15% | 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 | 15 | |||||||
| 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 | 13-14 | ||||||||
| 尚有责任心，能如期完成任务 | 11-12 | ||||||||
| 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务 | 7-10 | ||||||||
| 无责任心，时时需督导，也不能完成任务 | 7以下 | ||||||||
| 沟通协调 10% | 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作 | 10 | |||||||
| 乐意与人沟通协调，顺利达成任务 | 8-9 | ||||||||
| 尚能与人合作，达成工作要求 | 7 | ||||||||
| 协调不善，致使工作较难开展 | 5-6 | ||||||||
| 无法与人协调，致使工作无法开展 | 5以下 | ||||||||
| 授权指导 10% | 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务 | 10 | |||||||
| 灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 | 8-9 | ||||||||
| 尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务 | 7 | ||||||||
| 欠缺分配工作权力，及指导部署之方法，任务进行偶有困难 | 5-6 | ||||||||
| 不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言 | 5以下 | ||||||||
| 工作态度 10% | 品德廉洁，言行诚信，立场坚定，足为楷模 | 10 | |||||||
| 品行诚实，言行规矩，平易近人 | 8-9 | ||||||||
| 言行尚属正常，无越轨行为 | 7 | ||||||||
| 固执己见，不易与人相处 | 5-6 | ||||||||
| 私务多，经常利用上班时间处理私事，或擅离岗位 | 5以下 | ||||||||
| 成本意识 10% | 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 | 10 | |||||||
| 具备成本意识，并能节约 | 8-9 | ||||||||
| 尚有成本意识，尚能节约 | 7 | ||||||||
| 缺乏成本意识，稍有浪费 | 5-6 | ||||||||
| 无成本意识，经常浪费 | 5以下 | ||||||||
| 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 | |||||||||
| 考核人签名 | （副）总经理确认 | 考核日期 | |||||||
