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现代厨房管理教案 04.第二章第一节:厨房组织机构设置
2025-09-25 14:26:11 责编:小OO
文档
【教学课题】第二章第一节:厨房组织机构设置

【教学目地】了接厨房的分类,掌握组织机构设置原则,并能设计不同厨房的组织机构图

【教学重点】厨房的分类和组织机构设计原则

【教学难点】看懂并学会设置各种厨房组织机构图

【教学准备】教材、教案、资料

【教学方法】自主学习法、讲授法

【教学过程】课堂常规教学

【教学课时】2课时

进行厨房机构设置的前提是分清并把握厨房各部门、各工种的职能,关键要将机构设置的原则有机的与本地餐饮的实际情况结合,力求有创意地设计出方便管理、节省人力、全面系统的厨房机构。

一、厨房要具备的要素

⑴ 一定数量的生产工作人员(有一定专业技术的厨师、厨工及相关工作人员)。

⑵ 生产所必须的设施和设备。

⑶ 必需的生产窨和场地。

⑷ 满足需要的烹任原材料。

⑸ 适用的能源等。

二、厨房的分类

⑴按厨房规模划分:

1大型厨房:一般客房在500间、经营餐位1500个以上的综合型饭店。

2中型厨房:同时生产、提供300~500个餐位用餐的厨房。

3小型厨房:同时生产、提供200~300个餐位、甚至更少个餐位用餐的厨房。

4超小型厨房:生产功能单一、服务能力十分有限的烹饪场所,又叫迷你厨房。

⑵按餐饮风味类别划分:

1中餐厨房:是生产中国不同地方、不同风味、不同风格菜肴、点心等食品的场所。

举例:粤菜厨房、川菜厨房、清真厨房、素材厨房

2西餐厨房:生产西方国家风味菜肴及点心的场所。

举例:法国菜厨房、英国菜厨房、美国菜厨房

3其它风味菜厨房:生产制作特定地区、民族的特殊风格菜点的场所。

举例:日本料理厨房、韩国烧烤厨房、泰国菜厨房

⑶按厨房生产功能划分:

①加工厨房:负责对各类鲜活烹任原料进行初步加工(宰杀、去毛、洗涤)、对干货原料进行涨发,并对原料进行刀工处理和适当保藏的场所。

②宴会厨房:指为宴会厅服务、主要生产烹制宴会菜肴的场所。

③零点厨房:专门用于生产烹制客人临时、零散点用菜点的场所,即该厨房对应的餐厅为零点餐厅。

④冷菜厨房:又称冷菜间,是加工制作、出品冷菜的场所。

⑤面点厨房:是加工制作面食、点心及饭粥类食品的场所,中餐又称其为点心间,西餐多叫面饼房。

⑥咖啡厅厨房:负责生产制作咖啡厅供应菜肴的场所。

⑦烧烤厨房:专门用于加工制作烧烤类菜肴的场所。

⑧快餐厨房:加工制作快餐食品的场所。

三、厨房各部门职能

1、加工部门:是原料进入厨房的第一生产岗位,主要负责将蔬菜、水产、禽畜、肉类等各种原料进行拣摘、洗涤、宰杀、整理,即所谓的初加工;干货原料的涨发、洗涤、处理也在初加工范畴。

2、配菜部门:又称砧墩或案板切配,负责将已加工的原料按照菜肴制作要求进行主料、配料、料头(又叫小料,主要是配到菜肴里起增香作用的葱、姜、蒜等)的组合配伍。

3、炉灶部门:负责将配制完成的组合原料,经过加热、杀菌、消毒、和调味,使之成为符合风味、质地、营养、卫生要求的成品。

4、冷菜部门:负责冷菜(亦称凉菜)的刀工处理、腌制、烹调及改刀装盘工作。

5、点心部门:主要负责点心的制作和供应。

四、厨房机构设置原则

1、以满负荷生产为中心的原则。

以满负荷生产、厨房各部分承担足够工作量为原则,因事按需设置组织层级和岗位。

2、权力和责任相当的原则。

厨房组织机构的每一层都应有相应的责权,树立管理者的权威,赋予每个职位相应的植物权力。一定的权力是履行一定职责的保证,有权力就要承担相应的责任。

3、管理跨度适当的原则。

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数,通常情况下,一个管理者的管理跨度以3~6人为宜。影响厨房生产管理跨度大小的因素主要有:

①层次因素

②作业开工因素

③能力因素

4、分工协作的原则

烹饪生产是有诸多工种、若干岗位、各项技艺协调配合进行的,因此,厨房的组织机构要按有利于分工协作的原则设置。

五、厨房组织机构图

1、 定义:是厨房各层级、各岗位在整修厨房当中的位置和联络关系的图表表现。

2、厨房组织机构图的分类:

① 大型厨房组织机构图

② 中型(中、西餐)厨房组织机构图

③ 中型厨(中餐)房组织机构图

④ 小型厨房组织机构图

课堂总结:本次课讲解了厨房机构设置中的一些重要内容,包括厨房生产的五大要素,厨房的各种分类方法和分类标准,各部分的组成和相应职能,组织机构的设置原则,以及不同类型的饭店的组织机构图设置。

作业布置:

1.厨房生产所需必备的要素是什么?

2.厨房按照规模如何分类?

3.厨房机构设置的原则有哪些?下载本文

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